同樣參與訪談的兩人 為什么評(píng)價(jià)兩極分化

前陣子和長(zhǎng)期合作的造型師閑聊，聊到魯豫對(duì)時(shí)尚行業(yè)兩個(gè)前女魔頭的訪談，我們二人很默契地達(dá)成了一個(gè)共識(shí)：

曉雪的表達(dá)讓人極度舒適，娓娓道來(lái)、松弛溫柔，語(yǔ)氣和內(nèi)容都讓人愿意靜下心傾聽；可一到蘇芒的片段，無(wú)論是語(yǔ)速氣場(chǎng)、表達(dá)方式還是輸出內(nèi)容，都讓人莫名產(chǎn)生不適感，很難沉浸下去。

也正因如此，我當(dāng)初得知訪談全長(zhǎng)一小時(shí)后，直接選擇只看精彩切片，甚至主動(dòng)跳過(guò)了蘇芒的全部?jī)?nèi)容。不是刻意偏見，而是她的表達(dá)邏輯、氣場(chǎng)氛圍和輸出的觀點(diǎn)，實(shí)在讓人提不起興趣。反觀同樣是淡出一線雜志主編崗位的曉雪，內(nèi)容立意或許相差不大，但她的語(yǔ)感節(jié)奏、談吐分寸和整體氛圍拿捏得恰到好處，溫柔又有力量，讓人愿意耐心聆聽。

看完訪談后，我心里一直有個(gè)疑惑：這場(chǎng)聚焦國(guó)內(nèi)初代時(shí)尚女魔頭的對(duì)話，為什么唯獨(dú)缺席了VOGUE前主編張宇（AC）？是資歷不夠格，還是節(jié)目組請(qǐng)不動(dòng)？細(xì)細(xì)梳理三人的背景與現(xiàn)狀后才恍然大悟：都不是。真正的原因，是張宇根本沒(méi)必要、也不合適與二人同席對(duì)談。三人看似都是國(guó)內(nèi)頂級(jí)時(shí)尚大刊的初代掌舵人，但學(xué)歷底色、認(rèn)知高度、職場(chǎng)格局、人生賽道，早已不在同一個(gè)維度。

核心的學(xué)識(shí)與認(rèn)知差距

蘇芒、曉雪二人都是國(guó)內(nèi)院校出身，一人為大專院校背景，一人是藝術(shù)生出身，深耕的是時(shí)尚實(shí)操、雜志運(yùn)營(yíng)和圈層人脈。

而張宇是實(shí)打?qū)嵉谋本┐髮W(xué)雙學(xué)位本科（法律+英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)），后續(xù)還有澳洲留學(xué)經(jīng)歷。如果通俗類比，就像是清華頂尖綜合類高校的學(xué)霸，與藝術(shù)院校從業(yè)者同臺(tái)對(duì)話，知識(shí)體系、眼界格局、看待行業(yè)的底層邏輯，天生存在壁壘，根本無(wú)法同頻交流。

這也是時(shí)尚行業(yè)最容易被忽略的真相：早期國(guó)內(nèi)時(shí)尚大刊的崛起，靠的是圈層、資源、膽量和時(shí)代機(jī)遇；但真正能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)階層躍遷的，永遠(yuǎn)是有完整通識(shí)教育、多元認(rèn)知體系的人。

退場(chǎng)后不同的職場(chǎng)軌跡

再看三人淡出雜志主編崗位后的職場(chǎng)軌跡，差距更是一目了然，徹底拉開了層級(jí)。

曉雪：順勢(shì)退場(chǎng)，接納落差，安穩(wěn)落地

從ELLE主編退位后，曉雪徹底從頂級(jí)媒體人轉(zhuǎn)型為自媒體創(chuàng)作者。她在訪談中也坦然提及，從手握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的大刊主編，到躬身入局做自媒體，自己經(jīng)歷了巨大的心理落差。

客觀來(lái)看，她當(dāng)下的內(nèi)容輸出，大多是精致、高級(jí)的女性心靈雞湯，溫和治愈、毫無(wú)鋒芒。褪去主編光環(huán)后，她再也沒(méi)有了曾經(jīng)的行業(yè)特權(quán)、平臺(tái)背書與頂級(jí)資源，做自媒體需要放下身段，對(duì)接甲方、洽談分成，為流量和收益奔波。但不得不說(shuō)，在一眾退休時(shí)尚主編里，她的狀態(tài)已經(jīng)是最優(yōu)解。沒(méi)有過(guò)度消耗過(guò)往名氣，沒(méi)有刻意制造爭(zhēng)議，以溫柔的姿態(tài)適配普通人的生活節(jié)奏，體面地完成了身份過(guò)渡。

蘇芒：深陷人設(shè)內(nèi)耗，名氣大于實(shí)力

相比之下，蘇芒的路人緣和行業(yè)口碑早已兩極崩塌，網(wǎng)絡(luò)上的負(fù)面評(píng)價(jià)層出不窮，“法蘭西女仆”等調(diào)侃更是成為大眾固有印象。淡出行業(yè)后，她一心經(jīng)營(yíng)個(gè)人藝術(shù)館，試圖維持自己高端、頂級(jí)的時(shí)尚藝術(shù)人設(shè)。但懂行業(yè)、懂藝術(shù)的人都清楚，私人藝術(shù)館從來(lái)不是盈利項(xiàng)目，只是頂級(jí)圈層鍍金、撐門面的燒錢工具。就像晚晚的藝術(shù)館，最終也需要親自下場(chǎng)帶貨、忍受爭(zhēng)議維持運(yùn)營(yíng)，所有高端人設(shè)，終究需要流量和金錢兜底，看似光鮮，實(shí)則懸浮空洞。

蘇芒最大的問(wèn)題，從來(lái)不是能力不足，而是太擅長(zhǎng)自我營(yíng)銷，把個(gè)人凌駕于行業(yè)和事件之上。

最典型的就是標(biāo)志性的芭莎慈善夜。作為國(guó)內(nèi)頂級(jí)慈善時(shí)尚IP，芭莎慈善夜的核心內(nèi)核是公益與行業(yè)凝聚。但多年以來(lái)，大眾記住的從來(lái)不是芭莎的慈善項(xiàng)目、幫扶成果，而是蘇芒本人——是她的合影站位、強(qiáng)勢(shì)控場(chǎng)、高調(diào)發(fā)言。

行業(yè)的底層邏輯本該是借事成人，而她硬生生活成了因人廢事。主辦方最忌諱過(guò)度搶鏡、喧賓奪主，可她始終高調(diào)張揚(yáng)，將公益盛典變成個(gè)人秀場(chǎng)，讓大眾的焦點(diǎn)從慈善本身轉(zhuǎn)移到她的個(gè)人氣場(chǎng)和行事風(fēng)格上，這也是大眾對(duì)她觀感不適的根本原因。

張宇：格局躍遷，跳出時(shí)尚內(nèi)卷

這也是我最敬佩張宇的地方。三人中，她是唯一真正跳出時(shí)尚雜志內(nèi)卷賽道，實(shí)現(xiàn)階層越級(jí)的人。離開VOGUE主編崗位后，她從未沉溺于過(guò)往的光環(huán)，也沒(méi)有靠名氣做流量、立人設(shè)，而是深耕資本與高端商業(yè)領(lǐng)域，歷任品牌管理公司AMH董事，如今更是四季酒店董事會(huì)成員。她的賽道，早已從“時(shí)尚媒體運(yùn)營(yíng)”升級(jí)為高端商業(yè)、資本運(yùn)作、頂層圈層資源整合，徹底和傳統(tǒng)時(shí)尚主編的職業(yè)路徑割裂，走向了更高維的領(lǐng)域。

從三人軌跡看職場(chǎng)真相

縱觀三人的職業(yè)生涯，我有一個(gè)很深刻的感悟：曉雪、蘇芒的成功，時(shí)代紅利遠(yuǎn)大于個(gè)人努力。

千禧年之后的二十年，是國(guó)內(nèi)時(shí)尚行業(yè)的空白紅利期，海外大牌涌入、時(shí)尚雜志壟斷審美話語(yǔ)權(quán)、行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)。在那個(gè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代，只要敢闖敢拼、會(huì)經(jīng)營(yíng)圈層、手握資源，就能站上行業(yè)頂端。

但放在當(dāng)下的時(shí)尚行業(yè)，二人的學(xué)歷背景、英語(yǔ)能力、國(guó)際化視野和底層認(rèn)知，其實(shí)很難支撐她們站穩(wěn)頂級(jí)位置。

時(shí)尚行業(yè)本就是西方主導(dǎo)、海外話語(yǔ)權(quán)至上的領(lǐng)域，如今行業(yè)趨于規(guī)范化、專業(yè)化，對(duì)從業(yè)者的學(xué)歷、外語(yǔ)、國(guó)際視野、商業(yè)思維要求極高。單純靠人脈、高調(diào)營(yíng)銷、圈層運(yùn)作的時(shí)代，早已落幕。

除此之外，三人截然不同的路人緣，也印證了一條最通透的職場(chǎng)生存法則：高調(diào)做事，低調(diào)做人。

曉雪深諳中式處世智慧，克制、內(nèi)斂、務(wù)實(shí)。ELLE曾打造過(guò)無(wú)數(shù)出圈的行業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)首個(gè)鏡面封面雜志、各類先鋒時(shí)尚企劃，她始終讓大眾記住雜志、作品、事件本身，而非自己。做事亮眼出彩，做人低調(diào)收斂，溫柔且有分寸，這也是她即便淡出核心圈層，依舊路人緣極佳的核心原因。

張宇更是將這份分寸感做到極致。任職VOGUE期間，她大力扶持中國(guó)新銳設(shè)計(jì)師、打造行業(yè)頂級(jí)盛典、搭建國(guó)內(nèi)時(shí)尚行業(yè)體系，為本土?xí)r尚發(fā)展做了諸多實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。但所有光環(huán)都?xì)w于平臺(tái)和行業(yè)，她始終主動(dòng)退后，極少營(yíng)銷個(gè)人、制造話題，深耕實(shí)事、弱化自我，格局和定力遠(yuǎn)超同行。

而蘇芒恰恰相反，一直奉行“高調(diào)做人，極致造勢(shì)”。做事的價(jià)值，遠(yuǎn)抵不上她個(gè)人營(yíng)銷的熱度。這種行事風(fēng)格，在浮躁的紅利時(shí)代或許能快速出圈、搶占資源，但在審美和認(rèn)知愈發(fā)成熟的當(dāng)下，只會(huì)讓人倍感浮夸、功利且空洞，最終消耗掉所有行業(yè)口碑與路人好感。

其實(shí)從三位初代時(shí)尚女魔頭的浮沉與差距中，我們普通人也能讀懂最真實(shí)、最通透的職場(chǎng)真相：

1. 所有靠時(shí)代紅利、風(fēng)口運(yùn)氣、圈層濾鏡得來(lái)的成就，都經(jīng)不起時(shí)間的推敲。不要盲目神化任何行業(yè)大佬、社會(huì)精英。很多人的高光時(shí)刻，只是剛好踩中了時(shí)代風(fēng)口。剝離平臺(tái)光環(huán)、時(shí)代紅利、行業(yè)濾鏡，真實(shí)的個(gè)人能力、認(rèn)知格局、學(xué)識(shí)底蘊(yùn)，才是決定一個(gè)人最終高度的核心。

2. 真正高級(jí)的職場(chǎng)狀態(tài)，永遠(yuǎn)是事在前，人在后。把成績(jī)留給作品，把光環(huán)留給平臺(tái)，把鋒芒留給事業(yè)，把低調(diào)留給自己。靠實(shí)力做事、靠分寸做人，不喧賓奪主、不自我標(biāo)榜、不浮躁功利。被人記住你的成就，再了解你的為人，遠(yuǎn)比瘋狂營(yíng)銷、透支人設(shè)、博人眼球，更值得尊重，也更能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

3. 認(rèn)知和學(xué)歷，是普通人對(duì)抗行業(yè)更迭的終極底氣。時(shí)尚行業(yè)的紅利會(huì)消失，平臺(tái)的光環(huán)會(huì)褪去，流量與人設(shè)會(huì)過(guò)期。但根植于骨子里的學(xué)識(shí)、思維格局、視野、認(rèn)知，是任何人、任何時(shí)代都無(wú)法奪走的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是實(shí)現(xiàn)自我提升、跳出行業(yè)內(nèi)卷的唯一捷徑。

一代人有一代人的風(fēng)口，風(fēng)口終會(huì)落幕，但格局與認(rèn)知，永遠(yuǎn)是人生的終極底牌。

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