12家頭部藥企裁員1.1萬(wàn)人，6家中國(guó)區(qū)總經(jīng)理密集換防

2026年，全球制藥行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的“挑戰(zhàn)”。剛剛過(guò)去不到5個(gè)月，就有12家頂級(jí)制藥巨頭裁員超1.1萬(wàn)人。

武田開展4500人“瘦身”，暉致為成本削減而啟動(dòng)的數(shù)千人重組。輝瑞、BioNTech因疫情后產(chǎn)能過(guò)剩而被迫調(diào)整賽道，諾華、武田應(yīng)對(duì)專利懸崖而忍痛“斷臂”。此外，其余原因也各不相同：有的是業(yè)績(jī)壓力、有的是如吉利德并購(gòu)整合后的“效率優(yōu)先”，還有的如默沙東，因明星產(chǎn)品佳達(dá)修全球需求驟降，便不得不關(guān)停生產(chǎn)線。

這股風(fēng)波并未繞過(guò)中國(guó)市場(chǎng)。諾和諾德、阿斯利康相繼調(diào)整架構(gòu)；銳康迪因醫(yī)保談判失利無(wú)奈退出，科思莫斯則將核心產(chǎn)品權(quán)益移交本土伙伴，集采、醫(yī)保談判的壓力，正倒逼跨國(guó)藥企“去重資產(chǎn)化”。

然而，裁員與退出并非故事的全部。幾乎同一時(shí)間，諾和諾德、武田、勃林格殷格翰、默克等6家跨國(guó)制藥中國(guó)區(qū)總經(jīng)理密集“換防”。這一輪掌舵者多是內(nèi)部深耕多年的老將，與此前偏愛(ài)“空降兵”有所不同：武田劉燕、諾和諾德蔡琰、默克羅杰仁……他們的共同標(biāo)簽是“內(nèi)部培養(yǎng)、兼具全球視野與本土深耕能力”。

2026年，跨國(guó)制藥比任何時(shí)候都“清醒”：僅靠“減法”無(wú)法走出困境，只有找到那個(gè)能在復(fù)雜時(shí)代駕馭復(fù)雜市場(chǎng)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，才真正在變革中煥發(fā)生機(jī)。

01、超12家頂級(jí)制藥，裁員超1.1萬(wàn)

2026年開始，全球有12家頂級(jí)制藥宣布裁員計(jì)劃，裁員超過(guò)1.1萬(wàn)。

具體來(lái)看：武田裁員人數(shù)TOP1，達(dá)到4500人，其次是暉致與BioNTech，依次是3200人、1860人。裁員人數(shù)較少的有安斯泰來(lái)（55人）、默沙東（154人）、輝瑞（102人），其中諾華裁員兩次。

從裁員目的來(lái)看，各有不同：暉致、BMS裁員，目標(biāo)很直接：成本削減。而輝瑞、BioNTech、安斯泰來(lái)裁員更多是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。諾華、武田推進(jìn)裁員與重組，更多是為了應(yīng)對(duì)專利懸崖、押注新增長(zhǎng)曲線。還有的如默沙東則是由于佳達(dá)修（Gardasil）系列產(chǎn)品全球需求大幅下降。GSK裁員目的是優(yōu)化研發(fā)結(jié)構(gòu)。吉利德裁員是其并購(gòu)?fù)瓿珊蟮恼喜襟E之一。

暉致、BMS裁員核心就是成本優(yōu)化。

2月26日，暉致公布了為期三年的全球戰(zhàn)略重組計(jì)劃，核心內(nèi)容為裁員10%以降本增效。截至2025年暉致全球員工總數(shù)為3.2萬(wàn)人，這意味著此次裁員或?qū)⑸婕凹s3200人。4月20日，BMS宣布在新澤西州裁員206人，生效時(shí)間延續(xù)至2026年底。據(jù)悉，BMS正推進(jìn)組合式成本削減戰(zhàn)略：第一階段2024年計(jì)劃削減15億美元、裁員超2000人；第二階段2025年追加至再削20億美元；第三階段2026年一季度大批裁員。

輝瑞、BioNTech、安斯泰來(lái)裁員，已從泛化的成本削減轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

4月，輝瑞宣布將在其位于愛(ài)爾蘭科克郡林加斯基迪的制造工廠裁減102個(gè)工作崗位，約占該工廠員工總數(shù)的12%，這是對(duì)后疫情產(chǎn)能過(guò)剩下業(yè)務(wù)的直接調(diào)整。5月5日，BioNTech宣布關(guān)閉位于德國(guó)伊達(dá)爾-奧伯施泰因、馬爾堡、圖賓根的三處生產(chǎn)基地以及新加坡工廠，涉及1860個(gè)工作崗位，這背后是其正在調(diào)整疫情時(shí)代的業(yè)務(wù)版圖，將戰(zhàn)略重心向腫瘤藥物研發(fā)轉(zhuǎn)移。

4月14日，安斯泰來(lái)宣布將關(guān)閉旗下干細(xì)胞療法部門位于美國(guó)西雅圖的研發(fā)基地，裁員55名，該基地計(jì)劃于2028年4月完成最終關(guān)停。裁員的背后，是安斯泰來(lái)對(duì)干細(xì)胞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化調(diào)整：未來(lái)，公司計(jì)劃整合細(xì)胞與基因治療、腫瘤學(xué)研發(fā)資源。

武田、諾華推進(jìn)裁員與重組，核心動(dòng)因均為專利懸崖帶來(lái)的業(yè)績(jī)壓力及正處于“轉(zhuǎn)型期”。

武田全球正處于轉(zhuǎn)型期，過(guò)去兩年“瘦身”影響了約4000個(gè)職位。5月13日，武田發(fā)布2025財(cái)年全年業(yè)績(jī)，隨即宣布4500人裁員計(jì)劃（“Positions Impacted: Approx. 4,500 roles in FY2026”）。武田此次裁員背后，至少有三個(gè)原因：

第一，專利懸崖。缺陷多動(dòng)障礙藥物Vyvanse（賴右苯丙胺）在美國(guó)市場(chǎng)面臨仿制藥沖擊后，2025收入快速下滑43%，成熟產(chǎn)品組合仍然面臨壓力。

第二，為新產(chǎn)品上市騰挪資源。武田目前有三款重磅資產(chǎn)即將上市，用于1型發(fā)作性睡病的oveporexton、用于真性紅細(xì)胞增多癥的rusfertide預(yù)計(jì)2026年下半年上市，用于銀屑病的zasocitinib預(yù)計(jì)2027年上半年上市。

第三，新CEO重塑組織。2026年6月，武田現(xiàn)任CEO衛(wèi)博科將退休，新CEO上任前后，公司重建組織效率，對(duì)組織架構(gòu)與管理層進(jìn)行調(diào)整。

諾華裁員背后主要是為了應(yīng)對(duì)專利懸崖，其全球三款核心支柱產(chǎn)品，達(dá)希納、瑞弗蘭、諾欣妥即將失去專利保護(hù)。為了應(yīng)對(duì)專利懸崖，4月11日，諾華宣布對(duì)美國(guó)新澤西州的總部實(shí)施新一輪人員精簡(jiǎn)，計(jì)劃裁撤114個(gè)崗位，主要涉及罕見(jiàn)病與超罕見(jiàn)病藥物銷售團(tuán)隊(duì)。5月15日，諾華針對(duì)全球生物醫(yī)學(xué)研究部門裁員。

默沙東則是由于佳達(dá)修（Gardasil）系列產(chǎn)品全球需求大幅下降。數(shù)據(jù)顯示，2025年佳達(dá)修全球銷售額同比下滑39%至52億美元，2025年第四季度其在中國(guó)的銷售額為零。2月27日，默沙東宣布裁減其美國(guó)一家疫苗生產(chǎn)基地154名員工，并停止該基地佳達(dá)修（Gardasil）系列HPV疫苗生產(chǎn)。

GSK裁員直接“動(dòng)刀”最核心的研發(fā)部門，2月2日，GSK啟動(dòng)新一輪研發(fā)體系調(diào)整，涉及美國(guó)、英國(guó)兩個(gè)市場(chǎng)，最多裁員不超過(guò)350人。這輪裁員主要集中于研發(fā)，不波及銷售、市場(chǎng)等板塊。GSK全球研發(fā)人數(shù)約有1.2萬(wàn)人，此輪裁員占比約為2.9%。

吉利德有所不同，是并購(gòu)后“效率優(yōu)先”。2月23日，吉利德以78億美元收購(gòu)Arcellx子公司Kite公司。隨后，吉利德宣布今年6月30日起，對(duì)美國(guó)的兩個(gè)園區(qū)進(jìn)行人員整合精簡(jiǎn)：加州園區(qū)裁員108名員工，馬里蘭州羅克維爾裁員84人。

02、中國(guó)裁員的背后

除了全球，跨國(guó)藥企在中國(guó)區(qū)展開新一輪裁員，有的甚至直接選擇退出。而這背后有多重原因：

首先，收縮戰(zhàn)線，架構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的裁員。

1月1日，諾和諾德中國(guó)啟動(dòng)新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，涉及新興事業(yè)部、肥胖癥與糖尿病事業(yè)部以及商務(wù)及零售事業(yè)部三大核心業(yè)務(wù)單元。此前，在GLP-1賽道諾和諾德大舉擴(kuò)張，隨后增速放緩而從大幅擴(kuò)招轉(zhuǎn)為裁員9.8%，成為人員波動(dòng)最大企業(yè)。

3月3日，阿斯利康中國(guó)宣布對(duì)腫瘤業(yè)務(wù)早期管線組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，設(shè)立肺癌&乳腺癌、消化泌尿婦科&血液兩大跨領(lǐng)域管理集群。隨后，阿斯利康中國(guó)正式設(shè)立“生物制藥業(yè)務(wù)全產(chǎn)品渠道事業(yè)部”，將零售、縣域與社區(qū)、飛鷹、呼吸霧化、消化針劑五大業(yè)務(wù)統(tǒng)一整合，約500人的縣域團(tuán)隊(duì)調(diào)整已是不爭(zhēng)事實(shí)。

此前市場(chǎng)傳出消息，諾華中國(guó)區(qū)縣域團(tuán)隊(duì)將整體解散，最后工作日定為2025年12月31日。隨后諾華給出回應(yīng)，“為了持續(xù)地服務(wù)中國(guó)縣域醫(yī)療市場(chǎng)，自2026年1月1日起，我們將對(duì)縣域業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)整。”這也將伴隨著人員變動(dòng)。

其次，集采、醫(yī)保談判帶來(lái)的壓力。

面對(duì)集采、醫(yī)保談判，越來(lái)越多外企（如輝瑞、賽諾菲）選擇“去重資產(chǎn)化”，把成熟管線或非核心產(chǎn)品的商業(yè)化外包給本土伙伴，自己轉(zhuǎn)向高價(jià)值創(chuàng)新藥賽道。

1月，意大利制藥公司Recordati旗下100%控股的中國(guó)公司銳康迪正式進(jìn)行注銷備案，將徹底退出中國(guó)市場(chǎng)。隨著銳康迪的退出，旗下幾款罕見(jiàn)病藥物也將停止對(duì)中國(guó)的供貨。其核心產(chǎn)品奧唑司他于2024年9月在中國(guó)國(guó)內(nèi)獲批，2025年4月正式在中國(guó)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，上市后的價(jià)格約為8000元/盒。2025年醫(yī)保談判中，該公司包括奧唑司他在內(nèi)的三款藥物均未成功納入，支付最終成為難題，無(wú)奈退出中國(guó)。

此外，5月，丹麥藥企科思莫斯宣布將兩款核心靜脈鐵劑——莫諾菲、科莫非的在華獨(dú)家商業(yè)化權(quán)益移交康哲藥業(yè)，自身退出市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)，中國(guó)銷售團(tuán)隊(duì)同步解散。背后主要原因還是莫諾菲、科莫非納入醫(yī)保后降價(jià)，成本困難難以維持原有模式的盈利水平。

當(dāng)然，這股來(lái)自中國(guó)區(qū)的壓力還在持續(xù)。

03、6家跨國(guó)制藥中國(guó)區(qū)總經(jīng)理“換防”

除了裁員，2026年，有6家跨國(guó)制藥中國(guó)區(qū)總經(jīng)理"換防"，成為業(yè)內(nèi)最矚目的動(dòng)向之一。

1月30日，諾和諾德中國(guó)宣布全球高級(jí)副總裁兼大中國(guó)區(qū)總裁周霞萍女士 (Christine Zhou) 決定離開諾和諾德，這位掌舵諾和諾德中國(guó)8年的女掌門即將卸任。同時(shí)，現(xiàn)諾和諾德國(guó)際運(yùn)營(yíng)部市場(chǎng)、醫(yī)學(xué)與注冊(cè)（MM&R）負(fù)責(zé)人蔡琰（Yan Cai）被任命諾和諾德高級(jí)副總裁兼大中國(guó)區(qū)總裁。

1月30日，武田制藥宣布任命劉燕為武田中國(guó)總裁，全面負(fù)責(zé)武田中國(guó)（包括香港、澳門地區(qū)）的整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展。

2月1日，默克中國(guó)宣布：羅杰仁 (Rogier Janssens) 正式擔(dān)任默克中國(guó)總裁。

3月1日，Ioannis Sapountzis博士接任勃林格殷格翰大中華區(qū)（含大陸、香港、臺(tái)灣）負(fù)責(zé)人。

3月2日，費(fèi)森尤斯卡比中國(guó)宣布重要的人事任命：原默克中國(guó)醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理張巍女士正式加入費(fèi)森尤斯卡比中國(guó)，擔(dān)任候任總裁兼董事長(zhǎng)，全面掌舵費(fèi)森尤斯卡比在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展。此前2025年12月，默克中國(guó)宣布原默克中國(guó)醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理張巍將尋求外部發(fā)展機(jī)會(huì)。

3月5日，萌蒂制藥中國(guó)董事會(huì)執(zhí)行主席、總經(jīng)理邢軍博士將離任萌蒂制藥，后續(xù)萌蒂中國(guó)的相關(guān)業(yè)務(wù)，將由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人謝燕春女士臨時(shí)接管。

此輪換防，不同于此前偏好“空降兵”，跨國(guó)制藥更傾向于任用內(nèi)部資深老將，青睞兼具全球視野與本土深耕經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型業(yè)務(wù)人才。

對(duì)于MNC而言，中國(guó)區(qū)亟需一位既能兼具全球化視野，又能敏銳捕捉中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)向與患者需求，既要有突破常規(guī)的創(chuàng)新魄力，又敢于在研發(fā)模式與商業(yè)路徑上探索新可能的領(lǐng)導(dǎo)者。尤其是在行業(yè)周期波動(dòng)中，韌性更顯得尤為重要。這才是中國(guó)區(qū)內(nèi)部選拔的核心。

作為武田史上首位中國(guó)區(qū)女總裁，劉燕博士的接棒就極具說(shuō)服力。其是武田在中國(guó)多年培養(yǎng)后的布局，帶著清晰的延續(xù)性，從擔(dān)任血友病及罕見(jiàn)病事業(yè)部負(fù)責(zé)人、到接任消化事業(yè)部負(fù)責(zé)人、再到代理總裁，一路培養(yǎng)其熟稔中國(guó)醫(yī)療體系的底層邏輯，有推動(dòng)創(chuàng)新藥加速落地的魄力，也有應(yīng)對(duì)復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)的韌性。符合武田的期待：能夠“在復(fù)雜時(shí)代駕馭復(fù)雜中國(guó)市場(chǎng)”。

諾和諾德高級(jí)副總裁兼大中國(guó)區(qū)總裁蔡琰，也是其中的代表。作為在諾和諾德扎根超過(guò)23年的“老兵”，曾深度參與了諾和諾德中國(guó)本土化布局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其復(fù)合能力和清晰的戰(zhàn)略眼光，正是諾和諾德當(dāng)下所需。

新上任的默克中國(guó)總裁羅杰仁，與蔡琰相似，重返中國(guó)市場(chǎng)而這類曾深耕中國(guó)市場(chǎng)，調(diào)離后再度被委以重任的用人安排，早已跳出了跨國(guó)制藥職業(yè)經(jīng)理人常規(guī)輪崗的范疇，背后顯然藏著更深層的戰(zhàn)略考量。

所以回頭來(lái)看，2026年每一家制藥企業(yè)對(duì)掌舵人都充滿著期待，考量的維度早已超越單純的業(yè)務(wù)能力，更延伸至復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的把控力，行業(yè)趨勢(shì)的預(yù)判力，以及平衡全球戰(zhàn)略與本土需求的融合力。

而正是這樣的需要，讓MNC中國(guó)可以在變革中持續(xù)煥發(fā)生機(jī)。