“公司非法解雇員工,沒有通知工會(huì),也沒有跟我們談。”這是CWA加拿大主席Carmel Smyth對微軟最新一輪Xbox裁員的原話。
事情發(fā)生在7月6日。微軟那天宣布要在本財(cái)年結(jié)束前砍掉游戲部門3200個(gè)崗位——Obsidian、id Software、ZeniMax Online Studios這幾個(gè)大工作室首當(dāng)其沖。但問題不在于裁員本身,而在于怎么裁的。
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CWA(美國通信工人協(xié)會(huì))和CWA加拿大于7月15日聯(lián)合對微軟及其多個(gè)Xbox子公司提起了不公平勞動(dòng)行為投訴。被點(diǎn)名的子公司包括ZeniMax Media、id Software、Bethesda Game Studios等。投訴的核心指控是:微軟在集體協(xié)議談判期間,單方面改變工作條件,裁掉了工會(huì)成員,但沒提前跟工會(huì)溝通。根據(jù)美國國家勞資關(guān)系委員會(huì)網(wǎng)站上的記錄,投訴還提到微軟存在“脅迫行為”以及“單邊修改”員工合同的情況。
Carmel Smyth在郵件里說得比較直白:在法律上,雇主的義務(wù)是裁人之前要通知工會(huì)、要跟工會(huì)談。“基本上,雇主不能一邊跟工會(huì)談判,一邊隨意改變工作條件。”她補(bǔ)充了一句,“如果必要,我們會(huì)繼續(xù)提出法律挑戰(zhàn),竭盡全力維護(hù)Bethesda Game Studios工人的權(quán)利。”
一位CWA發(fā)言人告訴Game Developer,微軟在7月6日宣布大規(guī)模裁員、通知工會(huì)成員被裁之前,沒有跟工會(huì)在“決策層面”有過任何協(xié)商。注意這個(gè)措辭——“decisional bargaining”,不是事后通知,而是決策前的實(shí)質(zhì)性商量。這是整個(gè)爭議的關(guān)鍵點(diǎn)。
咱把時(shí)間線理一下。7月6日裁員宣布;7月15日工會(huì)提交投訴;上周,被裁的Xbox員工(有工會(huì)成員也有非工會(huì)成員)在美國兩個(gè)地方同時(shí)搞了抗議活動(dòng),一個(gè)在微軟雷德蒙德總部,一個(gè)在ZeniMax的羅克維爾辦公室。抗議口號(hào)叫“Save Our Devs”,保我們的開發(fā)者。
這場活動(dòng)有現(xiàn)場參與者告訴Game Developer(原文在此處截?cái)啵蟀刖鋬?nèi)容缺失,但信息量到此已可判斷抗議的組織規(guī)模和范圍)。
還有一組聲音來自匿名受訪的被裁員工。他們跟Game Developer說的原話是,這輪裁員讓工作室流失了關(guān)鍵人才,并指責(zé)微軟對工會(huì)和非工會(huì)員工“一視同仁地拋棄”。其中一個(gè)人直接開噴:“微軟在乎嗎?完全不在乎。而且他們似乎反而花了些心思,讓整個(gè)過程盡可能痛苦。”
這句原話就不需要我加工了。語氣里那種憤怒不是記者寫的,是當(dāng)事人自己說的。
那現(xiàn)在問題來了:微軟到底違反了什么?
美國的勞動(dòng)法框架里,工會(huì)認(rèn)證后,雇主對員工的重大變更——工資、工時(shí)、裁員——不能單方面決定。尤其當(dāng)雙方正在談判集體協(xié)議的時(shí)候,“維持現(xiàn)狀義務(wù)”是一條硬杠。微軟這次踩沒踩這條線,得看后續(xù)法律程序怎么判。CWA提交的是unfair labor practice charge,這個(gè)在美國勞資關(guān)系系統(tǒng)里算比較常規(guī)的啟動(dòng)動(dòng)作,后續(xù)會(huì)有調(diào)查和可能的聽證。
加拿大的情況稍有不同,但邏輯類似。CWA加拿大聚焦在Bethesda Game Studios蒙特利爾工作室的裁員,Carmel Smyth用的詞是“unlawfully”——非法地。這不是行政違規(guī),是直接的法律定性。
工會(huì)這邊的動(dòng)作是明確的:提交投訴、公開表態(tài)、保留進(jìn)一步法律行動(dòng)的權(quán)利。微軟那邊呢?原文里沒有微軟的回應(yīng)。
這不是微軟游戲部門第一次裁員,也不是第一次跟工會(huì)產(chǎn)生摩擦。Xbox旗下多個(gè)工作室——包括Bethesda Game Studios和id Software——已經(jīng)在CWA旗幟下成立了工會(huì)。這個(gè)背景很重要,因?yàn)樗f明這不是什么突如其來的對抗,而是早期勞動(dòng)關(guān)系建立后的一次極限測試。
站在一個(gè)玩家的角度,我其實(shí)能理解一些被裁員工的心態(tài)。游戲開發(fā)本來就是集體工種,一個(gè)人走了可能帶走一個(gè)關(guān)卡的設(shè)計(jì)思路、一段代碼的工程記憶、一段動(dòng)畫的微調(diào)經(jīng)驗(yàn)。這不是簡單的人力缺口,是真正的“關(guān)鍵人才流失”。更讓人破防的是,裁員方式本身成了最大的傷害來源——不是你告訴我要走了,而是你本來應(yīng)該告訴我,但你沒有。
當(dāng)然也可以從另一個(gè)方向來想。3200人的調(diào)整,背后肯定有成本和戰(zhàn)略的考量。微軟的財(cái)年結(jié)束前動(dòng)手,是財(cái)務(wù)動(dòng)作,還是架構(gòu)重組的前奏,原文里沒寫。但即便有再多商業(yè)理由,法律程序上的規(guī)矩是另一回事。你不能因?yàn)椤柏?cái)務(wù)上有必要”就跳過“法律上有義務(wù)”那一步。
現(xiàn)在這個(gè)案子剛啟動(dòng),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到結(jié)論。工會(huì)說你不合法,微軟現(xiàn)在沒說話,法律程序會(huì)往下走。可能和解,可能會(huì)有裁決,也可能拖很久。
CWA那邊說“如果必要會(huì)繼續(xù)提告”,說明這不是一次性的抗議動(dòng)作,而是準(zhǔn)備把工會(huì)的談判權(quán)真正在游戲行業(yè)里立起來。Xbox這次裁員,看起來是一輪人力的縮減,但在勞資關(guān)系這條線上,它可能反而是一次規(guī)則的測試——測試工會(huì)在這類科技巨頭面前到底有多少實(shí)質(zhì)性的議價(jià)能力。
對普通玩家來說,這些事不影響你明天打開游戲。但如果你稍微留意一下,也許哪天某款游戲的延期、某個(gè)角色設(shè)計(jì)的改動(dòng)、某個(gè)DLC遲遲不來,有一部分根,就在這類新聞里面。
這件事還沒完。
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