近年來,理財(cái)行業(yè)的公益實(shí)踐持續(xù)走深走實(shí),多家機(jī)構(gòu)積極布局慈善、公益類理財(cái)產(chǎn)品,讓財(cái)富管理跳出單一的個(gè)人資產(chǎn)增值維度,成為助力民生幫扶、完善社會公益體系的重要力量。
據(jù)南財(cái)理財(cái)通數(shù)據(jù),目前包括信銀理財(cái)、興銀理財(cái)、招銀理財(cái)、蘇銀理財(cái)、華夏理財(cái)、交銀理財(cái)、青銀理財(cái)、工銀理財(cái)、平安理財(cái)?shù)仍趦?nèi)多家理財(cái)公司已發(fā)售慈善理財(cái)相關(guān)產(chǎn)品。
不過,從行業(yè)整體來看,現(xiàn)有慈善理財(cái)大多聚焦助學(xué)、兒童幫扶、生態(tài)保護(hù)等領(lǐng)域,公益場景趨于雷同,產(chǎn)品形式多為固定捐贈,動態(tài)化、場景化、特色化的公益創(chuàng)新供給相對不足。在此背景下,如何突破固定捐贈的傳統(tǒng)模式,讓公益理財(cái)兼具場景感與參與感,成為行業(yè)亟待探索的方向。
正是著眼于此,今年4月,蘇銀理財(cái)跳出傳統(tǒng)公益場景框架,依托江蘇現(xiàn)象級全民足球體育IP,推出國內(nèi)首只綁定省級足球聯(lián)賽的公益理財(cái)產(chǎn)品——“蘇超益起贏”恒源最短持有7天公益1號理財(cái)產(chǎn)品(以下簡稱“蘇超益起贏”),以“體育+金融+公益”的創(chuàng)新模式,為慈善理財(cái)行業(yè)探索多元化落地路徑、豐富公益應(yīng)用場景提供了全新實(shí)踐樣本。
“蘇超益起贏”自4月3日正式成立以來,投資者認(rèn)購熱情持續(xù)高漲。首發(fā)募集當(dāng)日,募集總金額便突破16億元。該產(chǎn)品根據(jù)江蘇省13個(gè)地級市拆分設(shè)立13個(gè)子份額,截至7月10日,累計(jì)參與人數(shù)已超2.5萬人次,總規(guī)模突破56億元,捐贈計(jì)提近30萬元。從城市參與熱度來看,蘇州、南京、無錫三地累計(jì)參與人次位居全省前三,成為“蘇超”公益理財(cái)?shù)摹盁衢T打卡地”。
首創(chuàng)賽事聯(lián)動捐贈 “理財(cái)、觀賽、行善”一舉三得
作為國內(nèi)首創(chuàng)的與賽事結(jié)果掛鉤的公益理財(cái),“蘇超益起贏”的差異化設(shè)計(jì)在于賽事聯(lián)動捐贈機(jī)制——將全民體育賽事熱度與公益慈善深度綁定,讓公益捐贈擁有更強(qiáng)的場景感、參與感與傳播力。
與傳統(tǒng)公益理財(cái)產(chǎn)品固定比例捐贈不同,該產(chǎn)品的捐贈金額直接與2026“蘇超”各輪次比賽結(jié)果動態(tài)掛鉤:每輪比賽中,勝方對應(yīng)城市的產(chǎn)品份額按年化0.06%計(jì)提捐贈,若比賽戰(zhàn)成平局,則雙方城市的產(chǎn)品份額各按年化0.03%計(jì)提。
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所有捐贈資金將全部納入“鄉(xiāng)村少年追風(fēng)計(jì)劃”,專項(xiàng)用于江蘇省內(nèi)鄉(xiāng)村學(xué)校體育場地改造、體育器材捐贈,以及向體育成績優(yōu)異的鄉(xiāng)村少年發(fā)放追風(fēng)獎(jiǎng)學(xué)金,助力鄉(xiāng)村青少年圓足球夢想。
值得一提的是,捐贈資金全部來源于蘇銀理財(cái)?shù)墓芾碣M(fèi)收入,投資者無需額外出資,也不會影響其投資收益,亦不增加額外投資成本。為保障公益落地的穩(wěn)定性,蘇銀理財(cái)為本次公益活動設(shè)定了20萬元的捐贈下限,若實(shí)際計(jì)提金額不足,差額部分將由蘇銀理財(cái)全額補(bǔ)足。這一創(chuàng)新設(shè)計(jì)真正實(shí)現(xiàn)了“理財(cái)、觀賽、行善”一舉三得,讓每一位投資者在獲得穩(wěn)健收益的同時(shí),都能成為鄉(xiāng)村體育教育的支持者。
6月17日,蘇銀理財(cái)“蘇超益起贏”暨2026“鄉(xiāng)村少年追風(fēng)計(jì)劃”資助儀式在揚(yáng)州舉行。這是自“蘇超益起贏”公益理財(cái)產(chǎn)品推出以來,首筆公益金的正式落地捐贈,也標(biāo)志著蘇銀理財(cái)“體育+金融+公益”創(chuàng)新模式邁入公益實(shí)踐階段。
該筆資金將定向用于揚(yáng)州市寶應(yīng)縣氾水鎮(zhèn)中心小學(xué)體育場地設(shè)施升級、體育器材補(bǔ)充,并提供專業(yè)體育指導(dǎo)服務(wù),不斷改善鄉(xiāng)村學(xué)校體育運(yùn)動條件,推動足球運(yùn)動的推廣與普及。活動現(xiàn)場,蘇銀理財(cái)為在校學(xué)生捐贈體育器材,“蘇超”揚(yáng)州隊(duì)職業(yè)球員還走進(jìn)校園授課,為鄉(xiāng)村“足球小將”帶來專業(yè)的足球訓(xùn)練指導(dǎo),讓優(yōu)質(zhì)體育資源下沉鄉(xiāng)村校園。
“通過與2026‘蘇超’賽事的聯(lián)動,我們希望能夠以金融活水為公益持續(xù)蓄力,把賽場勝負(fù)轉(zhuǎn)化為公益捐贈的‘動力源’,將大家對‘蘇超’的熱愛凝結(jié)成傳遞善意、匯聚愛心的紐帶。”蘇銀理財(cái)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
業(yè)績表現(xiàn)突出 低波動優(yōu)勢凸顯
公益理財(cái)?shù)拈L久生命力,始終依托扎實(shí)的投資管理能力。只有為投資者創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào),公益模式才能獲得長久運(yùn)行的資金基礎(chǔ)與客戶信任。
從產(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn)來看,“蘇超益起贏”自成立以來凈值穩(wěn)步上行,并展現(xiàn)出了較強(qiáng)的抗波動屬性。
據(jù)南財(cái)理財(cái)通數(shù)據(jù),截至2026年7月10日,該產(chǎn)品成立以來平均年化收益率(4月3日至7月10日)為1.90%。更值得關(guān)注的是,在近期市場波動加劇的背景下,“蘇超益起贏”的最大回撤和凈值波動率均處于行業(yè)低位,產(chǎn)品的多個(gè)子份額成立以來均為0回撤,年化波動率在0.03%~0.04%區(qū)間,在同期限、同風(fēng)險(xiǎn)等級的開放式固收產(chǎn)品中具備一定優(yōu)勢。
這一優(yōu)異表現(xiàn)得益于產(chǎn)品“先守后攻”的投資策略。“蘇超益起贏”以低波資產(chǎn)為核心筑牢防線,主要投資于存款、同業(yè)存單、貨幣市場工具等流動性好、風(fēng)險(xiǎn)低的資產(chǎn),同時(shí)適度配置優(yōu)質(zhì)高評級債券以增加組合收益來源,適時(shí)捕捉超額收益機(jī)會。產(chǎn)品管理人嚴(yán)格控制組合久期和回撤,在兼顧流動性的同時(shí),力爭為廣大投資者創(chuàng)造穩(wěn)健的投資回報(bào)。
線上線下場景聯(lián)動 構(gòu)建可感知的金融公益服務(wù)
除線上產(chǎn)品發(fā)行外,蘇銀理財(cái)還積極進(jìn)行線下場景延伸,將金融服務(wù)深度融入市民的觀賽體驗(yàn)中。依托母行江蘇銀行連續(xù)兩屆冠名“蘇超”的優(yōu)勢,蘇銀理財(cái)贊助“蘇超”南京賽場,并與江蘇銀行各分行協(xié)同聯(lián)動,在每場"蘇超"比賽現(xiàn)場均設(shè)立服務(wù)展位,從飲水、消暑扇等貼心觀賽服務(wù),到理財(cái)咨詢、產(chǎn)品講解、資產(chǎn)配置建議等專業(yè)金融服務(wù),全方位陪伴球迷觀賽,將金融溫度從手機(jī)屏幕延伸到綠茵場邊。
這一“線上產(chǎn)品+線下服務(wù)”的聯(lián)動模式,借助母行江蘇銀行的網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)和屬地服務(wù)能力,既放大了品牌曝光效應(yīng),也形成了從“路人粉”到“理財(cái)客”的流量承接與轉(zhuǎn)化路徑。
賽事聯(lián)動的動態(tài)機(jī)制讓公益行動更有活力,機(jī)構(gòu)承擔(dān)全部捐贈成本的方式,大幅降低了大眾參與善意幫扶的門檻,線上線下聯(lián)動的完整服務(wù)體系,也讓公益理財(cái)更具公信力與溫度。
隨著“蘇超”聯(lián)賽的持續(xù)推進(jìn),“蘇超益起贏”的公益效應(yīng)還將不斷放大。未來,蘇銀理財(cái)有望進(jìn)一步深化“體育+金融+公益”的融合模式,推出更多具有特色的創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品,為投資者創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),持續(xù)為社會公益事業(yè)貢獻(xiàn)金融力量。
當(dāng)賽場勝負(fù)與公益善意因金融創(chuàng)新而相連,銀行理財(cái)?shù)墓适拢诰G茵場外翻開新的一頁。
*本文內(nèi)容僅供參考,不作為投資建議。理財(cái)非存款,產(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn),投資須謹(jǐn)慎。
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