上海
Xbox正陷入身份定位危機(jī)。它最初主打獨(dú)占策略，將《光環(huán)》《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》《極限競(jìng)速》等作品留在自家平臺(tái)，還收購了大量工作室擴(kuò)充第一方陣容。后來它認(rèn)為這種模式或許并非最優(yōu)盈利方式，轉(zhuǎn)而將旗下頭部游戲陸續(xù)登陸PlayStation平臺(tái)，成效各有不同。
隨著Xbox新任首席執(zhí)行官阿莎·夏爾馬上任，Xbox似乎又有可能重回獨(dú)占路線，《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器：事變?nèi)铡放c《發(fā)條革命》將是首批試水作品，目前外界很難摸清其確切戰(zhàn)略規(guī)劃。不過有一位人士認(rèn)為，Xbox很快就必須做出艱難抉擇，他就是索尼前負(fù)責(zé)人肖恩·萊登。
在Xbox接連傳出一系列負(fù)面消息之際，萊登曾批評(píng)該公司，稱其管理層“對(duì)互動(dòng)娛樂行業(yè)的發(fā)展規(guī)律存在根本性誤解”。在接受游戲媒體Eurogamer采訪、被要求詳細(xì)闡述觀點(diǎn)時(shí)，萊登明確表示，Xbox必須為自身未來選定方向：是做成功的主機(jī)廠商與平臺(tái)方，還是做成功的游戲發(fā)行商。
“擺在面前的有兩條路，”萊登表示，“要么在市場(chǎng)上和PlayStation競(jìng)爭(zhēng)，做有競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)方;要么成為全球最大的游戲發(fā)行商——以他們完成的所有收購來看，他們要么已經(jīng)做到了，要么離這一步很近。”
“但這兩條路不會(huì)交匯，注定是分叉的。因?yàn)橐鲆粋€(gè)生態(tài)完善、受玩家認(rèn)可、銷量出色的平臺(tái)，就必須有獨(dú)占內(nèi)容。任天堂需要馬里奧、塞爾達(dá)，PlayStation需要古惑狼、宇宙機(jī)器人，還有奎托斯、《地平線》系列這些內(nèi)容。但如果要做全球最大的發(fā)行商——這也不是什么糟糕的目標(biāo)，我相信這條路同樣大有可為——你就必須把自家內(nèi)容帶到所有平臺(tái)上。”
這番分析很有道理，而作為帶領(lǐng)PlayStation成長(zhǎng)為行業(yè)巨頭的親歷者，他的觀點(diǎn)值得重視。如果Xbox想做成功的平臺(tái)，就必須承擔(dān)開發(fā)成本，堅(jiān)持游戲獨(dú)占。如果做不到，就該把所有作品都全平臺(tái)發(fā)售。魚與熊掌，不可兼得。
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