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就在今天,海口樓市迎來一個超級玩家的震撼亮相。
白龍北片區城市更新標桿項目——世嘉3號展示區正式開放,一天之內刷屏的不只是朋友圈,還有整個海南地產圈的熱議榜。
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這場亮相,不只是一次新盤首秀,更像一記重錘,敲醒了那個曾經困擾市場大半年的問題:
一塊兩度流拍、全城觀望的白龍北城更地塊,世嘉憑什么敢砸下7.15億?在市場下行期逆勢重倉,底氣從哪來?
時間拉回2025年11月,海口美蘭區白龍北片區四宗核心地塊落槌,世嘉控股以總價7.15億元強勢拿下。
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彼時業內普遍覺得這是一場“豪賭”——畢竟這不是普通凈地,而是兩次流拍的城更“硬骨頭”。地塊素質不差,差的是沒人敢接的“附加題”:市政改造、文脈活化、濱水重塑、安置配套……多重任務疊加,短期燒錢,長期回血慢,普通房企看一眼測算表就要繞道。
但世嘉不僅接了,還接得高調。憑什么?深耕海南24年的世嘉控股,讀懂了這片土地的底層代碼。
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千年白龍北再度啟航,只有深耕者才能執旗領路
白龍北從來不是默默無聞的土地,南渡江入海口千百年都是海口貴胄之地。
早在宋代便是通商口岸,是海上絲綢之路的重要節點;而到了近代1858年,海口開埠,白龍北更是孕育出了影響城市至今的“騎樓文化”。可以說,這里在一定程度上就是海口的“母城”,自帶千年文脈底蘊。
如今疊加國家級城更政策加持,老城迎來價值重估的風口。
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很多房企拿地,只會憑著測算表看短期盈虧,盯著安置房、市政改造的巨額前期投入,下意識判定這塊地 “包袱太重、利潤太薄”,匆匆繞道離場。
但深耕海南24年的世嘉控股,看得遠比同行更遠、更透。
土地的價值從來不止賬面數字,藏在街巷肌理、歷史文化的城市底色,才是不可復制的核心資產。
24年來,世嘉控股深度參與城市建設,從萬寧石梅山莊拿下廣廈獎,到海口吉祥 6 號、吉祥 7 號、三亞吉祥 16 號等一眾吉祥系改善作品呈現,讓世嘉控股擁有豐富且成熟的本土操盤經驗,也讓世嘉控股讀懂了千年白龍北的真正使命。
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也正因深耕,世嘉控股深知:白龍北城更,不是一次傳統的樓盤開發,而是海口千年城市記憶的修復工程,是國家級城市更新的樣板答卷,是新時代城市更新引領海南房地產轉型發展的領路人。
這樣的時代命題,需要深耕者扛旗,需要長期主義者落地。放眼市場,只有世嘉,也唯有世嘉。
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敢于投入,敢于突破,更敢于事事用心
一場展示區開放,世嘉就拉開和競品的差距。
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放眼當下樓市,多數房企都在極力壓縮投入,可以說是能簡則簡能省則省,世嘉卻當起了“逆行者”:
斥巨資投入周邊公園配套、迭代公服、清涼設施;以人為本,在海南住宅中首次使用鋼結構,優化消防登高面,營造小區公共空間,把環境和方便貢獻給“居住者”。
7月18日這場開放活動的核心劇目《天鵝奏?空中鋼琴》,由中俄藝術家聯合共創,背后操刀團隊更是央視元宵晚會制作班底,單單一檔藝術展演投入便超 50 萬。
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在同行拼命縮減體驗成本的當下,這份大手筆,足以見得世嘉在營造客戶體驗上是不計成本的。
而市場從不辜負用心做產品的房企。
活動開放當日,展示區現場人頭攢動,政企嘉賓、專家學者、業內同行、改善客群齊聚現場,剪彩儀式、鋼琴演奏輪番上演,全天到訪熱度一波高過一波。
實打實的人氣,就是市場給出最客觀的投票。
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自研完整品質標準,有底線,才有底氣
在這個快節奏的時代,愿意投入資源搭建一套自主閉環品質管控體系的開發商并不多見,而世嘉,正好就是這個“少數派”。
據了解,依托24年本土開發經驗,世嘉自研建立“四好開發準則”——好房子、好小區、好社區、好城區,層層遞進、全維把控。嚴守十八項精工管控細則,精準實現六不、六防、三省、三要核心標準,配套超100項落地執行規范,貫穿項目規劃、施工建設、房屋交付、后期運維全生命周期。
【六不】直擊居住核心痛點:不漏、不裂、不霉、不吵、不透、不潮,從根源規避居家常見問題;
【六防】筑牢居家安全防線:防火、防摔、防電、防盜、防撞、防災,全維度守護人居安全;
【三省】降低長期居住成本:省錢、省地、省心,兼顧空間效率與居住性價比;
【三要】錨定人居底層需求:要健康、要實用、要關懷,讓產品貼合家庭真實居住場景。
一套自主可控、落地可查、全程嚴苛的品質體系,是世嘉的底氣所在。也正因這套硬核標準兜底,世嘉才有實力沖擊白龍北城更、乃至全海南的品質天花板。
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三大一線大師天團坐鎮,實景兌現力無水分
在世嘉3號的營銷中心內,并沒有懸掛常規的廣告物料,反而是三張巨大的人物肖像和簡介,深入了解之后不得不說一句:世嘉的對品質的追求是刻進骨子的。
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原來這是項目建筑、精裝、景觀三大主創設計師的巨幅形象,這份不尋常的展廳布置,恰恰道破項目區別于市場同類產品的底層邏輯:將三大一線主創擺在展示核心,把設計團隊的專業實力作為項目核心價值公開示人,足以看出企業對產品設計、專業創作的十足敬畏。
而這些設計師,每一個都大有來頭,可以說是斷層領先的頂配設計陣容。
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建筑設計
由 GAD 合伙人、國家一級注冊建筑師胡世勇領銜,從業生涯橫跨文化公建與全國高端改善住宅;
室內精裝
交由翰敦設計李建國操刀,深耕十五年高端空間打造,常年合作一線房企與國際五星酒店,手握多項全球頂級設計大獎;
社區景觀
由瀾道設計總裁孟令君帶隊創作,二十年園林實操經驗,斬獲多項亞洲人居景觀重磅獎項。
更難得的是,這份頂配設計團隊絕非紙面噱頭,全部轉化為無縮水實景兌現。
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全社區風雨連廊:摒棄點綴式設計,將風雨連廊打造為社區核心配套系統,貫通樓棟、會所、園林、出入口,實現全天候無障礙歸家動線,無懼海南日曬雨淋。這份精細化的在地考量,是“清涼小區”落地海南房地產的首款產品。
主題泳池:分區規劃成人暢游區、兒童淺齡戲水區,兼顧運動休閑與親子玩樂,搭配遮陽卡座、景觀綠植,既是運動配套,也是小區核心景觀,觀賞性與實用性雙向兼顧。
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親子樂園:區別于市面上千篇一律的塑膠游樂設施,孟令君團隊結合地塊濱水特質,打造專屬濱水主題親子樂園,整套場景兼顧低齡幼兒安全防護與大齡兒童活動需求,把親水互動、戶外游樂、自然科普融為一體,為家庭業主提供專屬親子活動空間。
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五大主題雙會所:項目規劃雙會所復合空間,劃分五大功能主題,打破單一會所僅滿足會客需求的局限。兩大會所分區承載會客空間、健身運動場館、閱讀、休閑等功能空間。并將會所納入小區長期運營體系,讓會所成為業主日常高頻使用的生活配套,而非僅供打卡的營銷裝飾。
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產品力,才是真正的大殺器
如果說江景公園、公服配套、園林水系已足夠硬核,那么世嘉別具一格的戶型設計將是絕殺。
在海口,120-130㎡主流改善面積段,市場幾乎陷入同質化困局:多數項目受傳統規劃限制,只能做三房格局,餐客廳、臥室、儲物空間相互擠壓,空間局促、動線擁擠,根本適配不了三代同堂、多子女家庭的主流居住需求。
以世嘉3號126㎡戶型為例,直接實現維度級突破,重構海口改善戶型標準答案。
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同等面積,做到標準四房。空間分配均衡通透,無浪費、無擠壓,臥室、公共活動區域余量充足,完美適配家庭長期居住、多人起居的核心需求。
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高窗墻比+7米超大橫廳+全景露臺。大幅拓展采光面與觀景面,弱化墻體遮擋,室內通透感、采光度、視野尺度,全面領先片區同類產品,無遮擋直面社區上萬方中央中庭景觀。
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更藏著人性化細節殺手锏——專屬“八百庫”儲藏空間。居家雜物、戶外工具、藏品好物有序收納,徹底告別居家雜亂,實現精細化人居體驗。
這樣的“神戶型”太能打,世嘉的競品可能要慌了。
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一塊兩度流拍的地,一次逆勢重倉的押注,一套全維碾壓的產品體系——世嘉3號給2026海口樓市帶來的,遠不止一個新盤。它賣的不是房子,是城市更新的樣板,是長期主義的兌現力,是敢對片區未來負責的態度。
這種有態度、有底線、有擔當的“另類”,會不會在今年打出統治級表現?白龍北這場煥新大戲,值得全城期待。
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