不到半年3家A股IPO！鯤鵬一創10人團硬科技投資馬前卒

10人精品投資機構的方法論。

5個月，3家IPO，集齊滬深北3家交易所，鐘鑼同鳴！鯤鵬一創憑10人團隊，憑硬科技投資霸屏。

2026年6月9日，深圳證券交易所，鐘鳴鏗鏘，高特電子成功登陸創業板，當日收盤較發行價暴漲624.58%，市值直沖246億大關；這家公司自受理至過會僅歷時半年，刷新了該領域企業的上市審核紀錄。2026年2月，上海證券交易所，北芯生命成功登陸科創板，目前市值超160億。再往前回溯至2025年最后一天，北交所的跨年敲鐘時刻屬于蘅東光，目前市值約350億元，較發行市值漲17倍，居北交所首位。

短短五個月，三家被投企業傳來捷報。背后的推手，是一支僅有10人的投資團隊——鯤鵬一創。

這家由鯤鵬資本、第一創業、羅再宏帶領的團隊擔任股東的混改精品投資機構，手握兩只基金超10億規模，體量看似不大，卻在硬科技賽道干出了行業矚目的成績。

投資圈從不缺規模宏大的玩家，卻難得有小而精的實力派。鯤鵬一創正用實力印證一件事：在如今的硬科技賽道里，克制規模、精準出擊，也能跑出真正亮眼的長期業績。

深耕深圳與電子信息而非“撒網”布局，用10億規模跑出1%的IPO滲透率

投資的硬實力，終究要靠資本市場的鐘鑼聲來證明。

2025年底到2026年初，這家10人團隊迎來了IPO的密集收獲期，用一份亮眼的成績單，刷新了行業對“精品投資機構”的認知。

2025年最后一天，蘅東光壓軸登陸北交所；2026年2月，北芯生命成為科創板第二家上市企業；6月9日，高特電子正式登陸創業板。三個項目、三大板塊、三類硬科技賽道全線開花，不是偶然，而是鯤鵬一創長期深耕、精準判斷、深度賦能的必然結果。

在不乏追熱點的創投圈，鯤鵬一創從第一天就選了一條“長期而正確”的路：只投國家戰略需要、產業根基扎實的硬科技。

羅再宏沒有搞撒網式布局，而是緊扣國家戰略新興產業方向，錨定先進制造、大數據與AI、半導體設計與設備、電子器件與材料四大核心領域，再借著深圳打造萬億電子信息產業基地的東風，把本土產業優勢吃到透、做到底。

這樣的選擇，源自鯤鵬一創自身的優勢和羅再宏的復合產業背景。

一方面，鯤鵬資本作為榮耀、華星光電的重要股東，為鯤鵬一創帶來了得天獨厚的產業協同優勢，讓團隊在電子信息、硬科技賽道的布局如虎添翼；另一方面，羅再宏自2015年起，連續擔任深圳市第六次、第七次黨代會黨代表，對國家、深圳的戰略布局、產業規劃了然于胸，再加上其在證券公司20年的資本市場積淀，躬身入局股權投資行業時，他與團隊時刻警醒：“投資不能用倒車鏡看路，總盯著過去的熱點，早晚得掉隊；更不能靠賭賽道博收益，唯有緊跟國家所需、扎根產業深處，才能成為時間的朋友。”

羅再宏長得很像雷軍，業界都戲稱其“羅布斯”。盡管從業起點很高，但從風格看，羅再宏追求的是穩健發展。

“我們的第一要務永遠是沿著正確的方向為投資人賺錢。”基于這個核心，團隊定下了“國家需要+均衡布局+分散投資”的核心策略。不重倉、不梭哈、不追高泡沫，用穩健組合換取可持續回報，用階段退出保持現金流與信心。

從投資節奏看，10億基金精準布局近30個項目，覆蓋企業發展早、中、后期。PE階段項目保證階段性現金回流，給LP和團隊吃下定心丸，不斷增強信心；用中早期項目培育潛力股，挖掘長期價值，讓基金每年都有“開花結果”的項目，實現“東邊不亮西邊亮”的投資平衡。

這份堅守，讓鯤鵬一創在硬科技賽道結出了累累碩果：近30家被投企業中，60%在投資后成功獲評國家級專精特新企業，20%拿下國家級重點“小巨人”或省級及以上單項冠軍稱號；4家企業躋身第二十五屆中國專利獎名單，長光衛星、飛驤科技更是在投資后3年、4年成功登上全球獨角獸排行榜，真正把“深耕戰略新興產業”的誓言，落到了每一個項目的培育中。

不追風口，反而成為風口最穩的受益者。

如今，這份超強成績單，仍在持續刷新。羅再宏介紹，鯤鵬一創在管的兩只基金中，以機構投資人為主的戰略新興產業基金已有5個項目實現IPO，以個人投資人為主的數智產業基金投出4個項目，已有2個IPO。

僅憑10人的精銳團隊，2024年、2025年每年都有公司上市，2026年到目前為止已有2家上市，每年都保持了1%或以上的參與度，這個數據，即使在動輒上百人的投資機構中堪稱獨樹一幟，也讓業內圈的同行感慨：“鯤鵬一創，是投資圈一個獨特的存在。”

蹲守左側拐點，尋找“不會輸給時間”的項目

在投資圈，找項目不難，難的是找對項目、找對時機，更難的是用專業判斷和資源加持，陪項目走過從成長到上市的漫漫長路。

鯤鵬一創的獨門秘籍，就是蹲守項目的“左側拐點”——拐點尚未完全顯現，但曙光即將到來，此時大部分人還在猶豫觀望，項目估值也相對合理，就像挖金子，在別人還沒發現金礦的時候，先一步扎進去，用專業判斷鎖定價值。

蘅東光的投資，正是這份“拐點判斷”的經典案例。

羅再宏在此前的2018年至2020年，跟蹤過深圳、武漢的大多數光模塊企業，也投資過星環科技（SH 688031）這類企業級AI和大數據基礎設施軟件企業，對AI的發展和相關行業如何受益，何時受益做了前瞻性研究。2022年6月，當蘅東光這家以聚焦光通信領域無源光器件產品的企業進入其視野時，盡管當時其營收3個多億，略有利潤，手工作業比較多，生產沒那么先進，外人看起來是一家略有規模但沒那么高大上的公司，但憑著團隊對產業、行業發展的理解，在深入分析其核心客戶、核心技術及行業競爭格局后，果斷判定這是一家“不會輸給時間且很快會贏來拐點”的企業，很快就完成盡調與投資決策，以不到10億估值鎖定融資額度。

投資后，團隊更是全程陪跑，提供產業資源協同、戰略管理咨詢等全方位投后服務，助力蘅東光實現業績爆發。蘅東光在鯤鵬一創投資后的兩年，2024年飆升至13億元，盈利約1.5億元，2025年12月31日北交所壓軸上市，當年實現收入22億元，凈利約3億元，登頂北交所市值首位。

英思特的投資同樣印證了這份精準判斷。

2020年投資時，這家磁性材料企業利潤僅800多萬，估值5個多億，剛拿到大客戶認證但產品尚未放量，正是典型的“左側拐點”項目。當聽到這個項目融資時，羅再宏正在銀川盡調項目，連夜坐綠皮火車到包頭，憑借此前對全球龍頭客戶帶動大產業鏈和供應商產品在其中如何放量的理解，鯤鵬一創在一個月內完成對英思特的盡調、投資，果斷出手，2024年英思特成功上市。而新聲半導體，從初創到融資數億，鯤鵬一創全程陪伴，在戰略規劃、客戶對接、政府關系上傾囊相授，如今已成為通信濾波芯片領域的佼佼者。

能頻繁精準抓住“左側拐點”，靠的不是運氣，而是團隊實打實的專業能力和資源驗證能力。羅再宏深耕證券行業20余年，對資本市場的偏好幾乎是體感上的敏感。羅再宏始終強調，投資最具藝術魅力的地方，在于提升未來的確定性，把單一項目的不確定性，轉化為投資組合的整體確定性。投資人不但要能確定現在，還要能管理未來；不但要把握個體，更要布局組合；不但要懂技術，更要懂管理、懂產業、懂人性，洞悉社會的變遷。

羅再宏大學畢業后，曾從事過高科技實體企業營銷和客戶樣板制造工作，進入證券行業后，從事過研究、投資、管理、多業務協同等工作，也有著豐富的跟監管部門、政府部門溝通的經驗，同時還擔任北大匯豐商學院MBA、暨南大學數字經濟學等校外導師。正是這份復合的經歷，加上團隊的互補，鯤鵬一創從一開始就避開消費互聯網、教育等非戰略賽道，沒有在大方向上踩過坑。加之羅再宏沉淀的產業資源，讓盡調時找更直接、更懂行的專家、對接上下游企業盡調、賦能變得事半功倍。

更重要的是，副總經理陳安虎的加入，為團隊補上了產業深耕的關鍵一環。

擁有17年華為工作經歷的他，曾任華為軟件公司戰略與業務發展部部長、商用計算領域（超聚變前身）第一任總經理、電信云計算產品線副總裁，兼具研發、市場、戰略管理與投資經驗。他不僅能為被投企業提供戰略規劃、運營管理、研發創新、供應鏈搭建等全維度的專業支持，更讓項目判斷多了一層最前沿的產業視角。

團隊的曾韜，北大物理系畢業，也曾在軍工企業、國家發改委與深圳發改委掛職借調，不但理解技術，也理解企業，更理解政策。

“盡調就像給項目做全身體檢，光靠自己的儀器不夠，還得找各個科室的專家會診，才能看明白項目到底有沒有真功夫。”羅再宏要求，所有項目自己必須親自參與盡調，這份極致的嚴謹，讓鯤鵬一創的項目成功率遠高于行業平均。

10人團隊，做最扎實的硬科技投資“馬前卒”

7年耕耘，近30個硬科技項目，多個IPO密集落地，這些被投企業的成長也見證了這支僅有10人的精銳團隊的成長。在投資圈，“小體量”往往意味著資源有限、精力不足，但鯤鵬一創卻把“小而美”做到了極致，核心秘訣就在于“純粹”與“全身心投入”。

羅再宏常說，團隊沒有退路，他從證券行業跳出創業，做不好就回不去了，所以必須把所有精力都撲在基金和項目上。同時，他反復強調，當投資人把真金白銀投給自己時，那份沉甸甸的信任和不能辜負的責任讓他時刻難忘。

成立初期，團隊始終圍繞一只基金深耕，不貪多、不求快，把所有資源和精力都集中在硬科技賽道，慢慢打磨項目判斷能力和投后賦能能力。后來引入華為背景的陳安虎，更是為團隊的產業資源做了精準補充，如今的團隊，大家目標一致、心往一處想、勁往一處使，沒有內耗，只有實干。

在團隊建設上，鯤鵬一創有著自己的堅持。

羅再宏并不過分要求投資經理能找多少項目，而是要求他們有過硬的項目判斷能力和資源對接能力，“做材料、走流程都是小事，能看懂項目、能對接高水平產業資源，能陪著企業一起成長，才是核心。”

而羅再宏自己，更是團隊的“主心骨”，所有項目親自盡調，所有重要LP親自對接，把“負責人”三個字做到了極致。

我們采訪的這一天，羅再宏非常忙碌，早晨先看項目，然后招待想要來接老股的同行，接受我們的采訪后他還有一個項目討論會。就連他的同事也打趣的跟下一個會議的對接人說，“沒事，他不用休息。你們繼續。”

回顧過去幾年時間，羅再宏也有過焦慮的時刻。

俄烏戰爭爆發的那天晚上，羅再宏一夜未眠，擔心世界局勢動蕩沖擊資本市場，讓投資人的錢打水漂；IPO暫停的疑慮彌漫市場時，鯤鵬一創已有六七家被投企業申報IPO，團隊也為企業捏了一把汗。

但焦慮從沒有讓團隊停下腳步，反而讓他們更加堅定了“深耕產業、做好項目”的初心——只要項目質量夠硬，再難的市場也能扛過去。

如今，隨著被投企業密集上市，基金進入退出期，團隊終于迎來了收獲的時刻，羅再宏給團隊這7年的努力打了8分，“扣掉的2分，是覺得給LP的回報可以更早一些、對重大產業發展的理解可以更深更透一些，團隊初期磨合、股東和投委間的磨合也花了一些時間，但對于一支新成立的小團隊，這樣的表現，對得起投資人的托付。”

尾聲

7年耕耘，鯤鵬一創已經完成了第一階段的使命：不僅實現了對兩大股東和團隊股東的承諾，更用一份亮眼的扶持企業壯大的成績單，成為硬科技投資領域的精品標桿，與投資人和企業家一起洞見未來成就夢想。如今，基金進入退出期，被投企業持續開花結果，團隊也站在了新的發展起點。面對未來的市場不確定性，羅再宏的答案很堅定：“打鐵還需自身硬，在投資圈，能賺錢、有影響力、要能真正為社會和企業創造價值。”

在2026年的新春獻詞中，鯤鵬一創寫下了這樣的誓言：“燃更旺的火，馳更疾的風，越更險的峰，為中國的硬科技突圍、中國的產業脊梁、中國的長期主義者，當更久的馬前卒！”這既是團隊“投資未來”的初心，也是公司“智慧數字、美好生活時代卓越推動者”愿景矢志不渝的方向。

從10億基金到多家企業IPO，從10人小團隊到行業精品投資機構，鯤鵬一創用7年時間證明，當下的市場環境下，規模和人數已不再是護城河，對產業的深度理解和克制的耐心才是。正如這支精銳團所堅守的：不求貪大求快，只求在硬科技的沃土上，做那個最清醒、最扎實的“馬前卒”。