河南
6月12日，中國鐵塔肇慶市分公司三樓會議室。
紀委書記文毅帶隊，紀委辦、綜合部聯合進駐，對全市5月份214條私車公用記錄逐本溯源——按10%比例隨機抽檢，逐一核對釘釘打卡軌跡與行車記錄儀數據。
這不是例行翻賬本，而是肇慶鐵塔將執紀監督嵌入業務末梢的一次主動出擊。
為什么要查"私車公用"？
私車公用看似金額小、頻次散，卻是基層微腐敗和費用虛報的高風險區：里程異常、事由不實、公私混用若長期失察，易滋生"習慣性違規"。
對鐵塔這類資產密集、區域分散、外勤頻繁的基礎電信設施運營企業而言，區域經理、建維人員日均驅車上百公里，私車公用補貼是高頻報銷事項。開展專項監督，目的不在"找茬"，而是：
劃紅線：讓全員知曉"痕跡管理不可敷衍"；
堵漏洞：通過抽查驗證系統打卡與實物記錄的匹配度；
養習慣：用常態化檢查倒逼制度剛性落地，防止小毛病演變成大問題。
本次抽檢未發現違規違紀問題，側面印證前期制度宣貫已有成效，但紀委態度明確——"沒發現問題"不等于"放松監督"。
肇慶做法：檢查+培訓+標準再收緊
不同于"查完即止"，肇慶鐵塔此次采取"監督檢查—現場培訓—標準再細化"閉環模式：
隨機抽檢：從214條記錄中系統隨機抽取10%，核對時間、地點、里程與釘釘打卡、行車記錄三重印證；
當場培訓：綜合部面向業務部門、區域負責人開展私車公用管理專題培訓，重申審批流程、附件要求；
標準升級：文毅書記現場明確——后續憑證須拍照留證（含起止里程表、現場定位截圖），保存期限延長，做到" anytime可回溯"。
"堅持實事求是，不折不扣落實制度。紀委盯的不是一筆錢，而是大家對規則的敬畏。"——文毅
下一步，公司紀委將持續深化常態化執紀監督機制，緊盯費用報銷、物資處置、工程分包等關鍵環節，推動合規管理從"被動迎檢"轉向"主動內控"。
前瞻：鐵塔AI能否讓合規"自動預警"？
本次檢查仍依賴人工抽憑核對。放眼未來，中國鐵塔正在推進的"數字鐵塔""智能運營"戰略，完全可延伸至內控合規領域：
OCR+里程校驗：員工上傳里程表照片，系統自動識別起止讀數，與申請填報值比對，超閾值自動預警；
軌跡核驗：對接釘釘/企業微信考勤定位，自動匹配私車公用申報時間段與GPS軌跡，異常偏離標記待查；
規則引擎：按區域、崗位設定月度里程合理區間，超出歷史均值±30%觸發復核流。
這類"AI+內控"微型應用，開發成本不高，卻能把紀檢監督從"事后抽查"前移到"事中預警"，與鐵塔自身AI賦能運維、AI賦能管理的方向高度契合。部分省市公司已開始試點類似費控智能化模塊，肇慶未來亦可納入數字化合規建設規劃。
嚴管就是厚愛。
當私車公用的每一公里都有跡可循，當制度的尺子量到最一線，風清氣正便不只是口號——而是肇慶鐵塔會議室里，那疊被仔細翻過的臺賬，和所有人心中那桿越來越明的秤。
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