北京
7月15日午間，安踏集團向媒體確認，原安踏品牌CEO徐陽因家庭原因辭任該職，集團執行董事、聯席CEO賴世賢即日起代理安踏品牌CEO，全面負責品牌日常經營與管理。
集團已批準徐陽辭任，并表示將對其“另有任用”。安踏同時強調，主品牌既定的長期發展戰略保持不變。
公開資料顯示，徐陽于2006年4月加入安踏，到今年已經20年了。與之前擔任過安踏品牌CEO的丁世忠、鄭捷、吳永華相比，徐陽并非銷售出身，而是長期從事品牌和市場工作，在進入安踏前曾先后任職于TBWA和Grey等4A廣告公司。
2023年1月，徐陽接任安踏品牌CEO，提出“大眾定位、品牌向上”，重點調整跑步、籃球、戶外等品類，推動門店分級和線上線下商品結構調整，并嘗試借助歐文系列等產品拓展海外市場。
在任期內，徐陽最鮮明的動作，體現在推動安踏線下零售場景更新。過去，安踏更強調線上線下一盤貨，以提高庫存周轉效率。徐陽則提出，不能再用同一套產品、價格和渠道覆蓋所有消費者，而應根據商圈、消費場景和運動品類拆分門店。在這一思路下，安踏推出了定位高端商場和潮流球鞋市場的SV門店、面向大眾家庭客群的超級安踏，以及ANTAZERO零碳概念店、ANTA ARENA等綜合性大店。
上任三年，安踏品牌并未完成徐陽當初為之設定的增長目標，這很可能是其離職的直接原因。
2023年10月，徐陽在安踏投資者日上提出的目標：2023年至2026年，安踏品牌流水年復合增長保持在10%-15%區間。2024年，安踏品牌收入335.2億元，同比增長10.6%，尚在目標區間下沿；2025年營收347.5億元，增速驟降至3.7%，毛利率與經營溢利率分別下滑0.9和0.3個百分點，2026第一季度，安踏品牌僅實現“高個位數”增長。
以徐陽接任前的2022年為基數，安踏品牌收入由277.23億元增至2025年的347.54億元，三年累計增長約25.4%，年復合增速約7.8%。
三年之際，此次徐陽的突然離任，或許意味著安踏品牌將暫時告別激進的零售實驗，重回“效率時代”，以安踏最擅長的渠道縱深與供應鏈優勢，穩守主品牌的基本盤，在門店模型之外找到更好的增長解法。
當前，鞋服行業進入增長放緩的周期，體育品牌圈的高層變動頗多。7月，亞瑪芬集團旗下的薩洛蒙品牌大中華區總經理人選敲定。新的掌舵者是曾在耐克任職20年的資深高管、耐克大中華區原產品副總裁杜文鈞。而另一位耐克大中華區高層，原銷售副總裁門立俊則在6月出任本土體育品牌361°集團執行總裁。
按照慣例，近期安踏體育也會發布今年的二季度及上半年業績，到時又會交出什么樣的成績了？
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