作者:阿飛
來源:IPO參考
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你有沒有注意到,如今在小紅書、抖音等社交平臺上,那些“種草”文案越來越像了?在評論區中,幾乎整齊劃一地夸“求地點”“已種草”,點開博主主頁,幾乎清一色的都是素人賬號。
事實上,這些內容可能并非來自真實的用戶體驗,而是AI根據關鍵詞批量生成的。隨著生成式人工智能的爆發式發展,這種以假亂真的文案正在持續滲透我們日常的社交平臺。而在這一切背后,正是AI時代衍生出的一門規模超千億元的大生意。
近期,專門做AI營銷生意的數說故事人工智能科技股份有限公司(以下簡稱“數說故事”)向港交所遞交招股書,靠著用AI幫品牌在社交媒體上搞營銷,數說故事一年吸金超過5億元,給超過65家全球500強企業做過服務。
AI營銷真的有這么好賺錢嗎?
數說故事IPO:研發投入占比“腰斬” 營銷成本激增
在本次IPO的招股書當中,數說故事將自身包裝得相當硬核。資料顯示,數說故事稱自己為一家原生人工智能企業,依靠自主開發的垂直大模型產品SocialGPT、行業Skills庫以及多智能體架構為下游商業賦能。數說故事方面介紹,SocialGPT為國內首個專注Social領域的商業大模型。
表面上數說故事的科技成分很高,既有自研的大模型和智能體,又有下游行業應用驗證。但從收入構成上看,數說故事的業務其實并不復雜。
招股書顯示,數說故事的營業收入主要來自兩大部分:
一是企業增長AI應用產品;
二是企業增長AI解決方案。
具體來看,AI應用產品業務主要為數說故事開發的標準化產品,類似像大多數企業級大模型一樣,客戶買回去自己用,按時間或者其他方式付費。數說故事的這類產品主要有三個,分別為用于品牌監測的“數說雷達”,用于數據整合的“數說聚合”以及面向中小商家的AI營銷工具“考古加”。
另一方面,AI解決方案業務則是典型的“賣服務型”業務,即幫助客戶制定營銷策略,然后親自下場執行找網紅、寫文案、投廣告等服務。
例如,在給星巴克的服務案例中,數說故事就利用AI生成一篇去北京國貿拍攝的風景文案,帶上星巴克的元素進行隱性營銷,再找相關的博主發布。IPO參考了解到,位于北京國貿的中國尊被網友稱為Offer神樓,指去該地打卡后更容易獲得工作機會。
按照數說故事的方案,通過AI生成同時具有星巴克、中國尊、國貿元素的圖文可以吸引用戶去星巴克打卡,從而促成消費。
但這一傳播過程中,博主本人可能都沒有去過,甚至連圖片都是AI生成的。
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依靠這套商業模式,最近三年數說故事的營業收入水漲船高。2023-2025年,該公司收入分別為2.35億元、2.83億元以及5.03億元。其中2025年收入同比增長77.73%。以2025年收入計,該公司已在國內企業大模型驅動商業增長市場排名第三。
需要注意的是,數說故事兩塊業務的增長曲線完全不同。2023-2025年,解決方案收入從1.18億元飆升到3.90億元,占總收入比例從50.1%漲到77.5%;而應用產品收入僅從8819萬元微增到1.06億元,占比從37.6%下滑到21.1%。
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僅從收入結構上看,數說故事更像是一家由AI賦能的營銷外包公司。賺的不是技術錢,而是“信息差+執行服務”的錢。
而從數說故事的營業成本上看,其業務本質則更加清晰。IPO參考注意到,數說故事2025年總銷售成本為2.91億元,其中超過50%的成本用于內容市場營銷(主要是內容創作、媒體流量投放、KOL或KOC等博主推廣的流量費用),這部分成本相比2024年增加了約600%。與此同時,有大約35%的成本用于購買算力、技術外包等服務。
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流量成本大幅提升,導致數說故事的毛利率也出現下滑。招股書顯示,該公司毛利率水平從2023年的57.2%,下降至2025年的42.1%,到了2026年一季度進一步跌到39.9%。
有趣的是,作為一家以技術實力標榜自身的企業,數說故事的研發投入水平卻一直在下滑。2023年至2025年,該公司研發開支分別為1.10億元、9667萬元、9815萬元,占收入比例從46.8%一路降到19.5%。研發占比在下降,而流量采購和KOC合作成本在持續攀升。
整體來看,數說故事本質上是一個用AI技術包裝的營銷服務商,技術是“賣點”,但賺錢的核心是“幫品牌花錢買流量、找博主投放”,賺的是服務費和信息差。這跟依靠技術壁壘的AI企業有著本質區別。
贖回負債壓頂 現金流持續“失血”
數說故事的創始人、實際控制人為徐亞波,一個典型的學術派創業者。
2000年,徐亞波從南京大學本科畢業,去了香港中文大學讀計算機碩士,又在加拿大西蒙弗雷澤大學拿到計算機博士學位,期間在微軟亞洲研究院實習過。徐亞波2009年回國,到中山大學任教,創立了智能信息處理與云計算實驗室。
2015年,國內大數據概念開始升溫,在中山大學任教5年的徐亞波決定辭職創業,于當年2月創立了數說故事,最初定位為一站式大數據及AI智能商業應用提供商。2017年之后,數說故事啟動商業化,相繼推出數說雷達、數說聚合等AI應用核心產品,也是在這一年,徐亞波開始為數說故事籌劃資本化進程。
但真正讓數說故事進入資本視野的,是在2021年。當年數說故事開啟了密集融資模式,分別在6月完成B+輪1.2億元和C輪1.5億元融資,9月又拿到由順為資本和小米集團聯合領投的2.5億元C+輪融資。次年2月,又完成1.6億元C++輪融資,襄禾資本領投,順為和小米跟投。
2026年遞表前2天,數說故事還完成了一輪億元級Pre-IPO戰略融資,投后估值為50.78億元,在AI營銷領域具有較高的估值水平。
大量融資也并非沒有代價。根據招股書,數說故事在IPO前跟部分投資機構簽署了對賭協議,如果該公司IPO失敗或未能在約定時間內完成IPO,部分投資者有權要求數說故事按約定價格贖回優先股。
2023-2025年,數說故事的贖回負債分別為7.53億元、8.03億元、8.53億元,隨著融資規模增長,贖回負債也在持續上升。截至2026年3月末,數說故事的贖回負債高達8.66億元。
需要注意的是,這些贖回負債導致數說故事賬面虧損。近3個年度報告期,數說故事因以股份支付贖回負債利息產生累計2.54億元的虧損。
那么在剔除這部分贖回負債影響后,數說故事的真實利潤水平如何呢?
從經調整凈利潤上看,數說故事2025年剛摸到盈虧平衡線,2026年一季度又虧回去了。具體來看,2023年該公司經調整凈虧損為5736.2萬元,2024年虧損為2768萬元,2025年首次扭虧,實現盈利728萬元。2026年一季度,數說故事虧損為1745.3萬元。
數說故事的經營活動現金流一直呈現流出狀態,2023-2025年分別為2880萬元、4120萬元、7280萬元,2026年一季度又流出4430萬元。
從數據上看,數說故事的自我“造血”能力并不穩定。如果不能通過IPO完成“補血”,大量的贖回壓力將對本就緊繃的現金流產生沖擊。
結語
現如今,在數說故事這樣的企業推動下,AI正在讓營銷變得更高效、更精準,但也更加“冷血”。
誠然,AI營銷可以幫品牌增加銷量,但也少了一些“人味兒”,那些真正用戶分享的真實體驗,正在被AI內容淹沒。
數說故事的創始人徐亞波曾公開表示:“要構建從Social到Sales的商業全鏈路閉環。”然而這個閉環閉得越緊,留給“真實”的空間就越小。
值得注意的是,今年5月上市的營銷決策AI平臺深演智能,首日股價大漲265.77%,公開發售階段超額認購高達5479倍。可以說,AI營銷這門生意已在一定程度上獲得了市場認可。
但數說故事和深演智能不太一樣,后者更偏重“數據技術服務”,而數說故事做的是“全鏈路服務閉環”,從策略到執行、從種草到轉化全部包攬。這種模式在資本市場上能否獲得同樣的溢價,仍是一個問號。
最終,這家靠AI“造內容、引流量、促銷量”的企業,能否順利登陸港交所?關于數說故事后續上市進展,IPO參考將持續關注。
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