“堅持守護健康，是辦好藥企的根”（與企業家談“新”）

本報記者 吳 燕 韓文榕

“十五五”規劃綱要提出，“加快建設健康中國”“做大做強中醫藥產業”。中國醫藥企業面臨哪些新機遇？如何開拓新渠道、新市場，促進產業創新升級？記者近日與揚子江藥業集團黨委書記、董事長、總裁徐浩宇進行了面對面交流，探討醫藥健康產業的熱點話題。

——編者

“中醫藥文化自信不會憑空建立，要在健康獲益中形成認同”

問：中醫藥越來越受到年輕人的喜愛，如何進一步弘揚中醫藥文化？

答：中醫藥文化自信不會憑空建立，要在健康獲益中形成認同，首先看療效，療效是信任的前提。

一方面發揮中醫藥在慢病管理、康復等領域的獨特優勢，常態化推進科普進基層，把實用養生方法帶給大家；另一方面，通過開發輕養生產品，提升中醫藥在年輕人中的觸達率，讓他們在改善健康的同時成為中醫藥的粉絲和傳播者。

另外，可以運用數字化手段，加強中醫古籍和經典名方的保護與轉化，通過現代科技創新和升級制造工藝來實現。

問：一些市場亂象讓公眾對中藥材質量有一些擔憂，這種擔憂如何化解？

答：中國中藥材種植面積有5000多萬畝，規模還在持續擴大，但因為種植標準化沒有完全覆蓋，造成一些問題，須持續加強中藥材的質量管控。

比如加快中藥材產業全產業鏈質量信用保障體系建設，可以在七大道地藥材重點產區高起點建設一批區域性智慧生態種植綜合示范區，帶動規范化的種植加工，并完善種質資源保護。此外，可搭建全國統一的中藥材經營主體質量信用檔案數據庫，加強質量信用評價和監管聯動，既保護藥農的合理收益，也創新發展保障機制。

問：揚子江藥業集團開發了黃芪咖啡等輕養生產品，有人認為藥企做咖啡有些“不務正業”。您怎么看？

答：大眾既需要生命危急時刻的治療用藥，也離不開日常的健康管理。這些產品可從兩個層面理解：一是以大眾喜愛的產品類型為載體，融入中醫藥的養生價值；二是藥食同源理念的現代化延伸，將傳統智慧與當代人的生活習慣融合創新，讓中醫藥更快更好地融入日常生活。

問：一家制藥企業去做大健康產業，有什么優勢？

答：堅持守護健康，是辦好藥企的根。55年來，我們始終專注健康這件事。消費者選擇大健康產品最看重安全有效，而醫藥企業在臨床研究、質量管控上積累的專業聲譽和品牌口碑，能讓消費者產生天然信任。醫藥企業對生理機能與疾病預防有系統性認知，能精準錨定日常健康痛點，開發貼合需求的產品。再加上成熟的產業鏈把控能力，能保障原料質量可控、生產節奏與成本穩定。

“無論是做仿制藥還是創新藥，都要滿足百姓的健康需求”

問：揚子江藥業集團不斷推出創新藥，是否意味著戰略重心從仿制藥轉向創新藥？

答：無論是做仿制藥還是創新藥，都要滿足百姓的健康需求，只有把藥做好，才是合格的醫藥健康企業。

目前，創新藥競爭也非常激烈。我們堅持中藥、化藥、生物藥“三藥并舉”，仿制藥、創新藥同步發力，不單純追求利益，而是堅守社會責任。

問：部分患者覺得“原研藥更穩、副作用更小”，您如何評價國產仿制藥的發展？公眾的疑慮應如何消除？

答：這種擔憂反映了對藥品質量的高度關切，我們非常理解。經過多年發展，我國已有一大批國產仿制藥通過了一致性評價，在質量、安全性和有效性上與原研藥都達到了同等水平。消除公眾疑慮，需要多方努力。

一方面需要加強科普，解釋仿制藥研發過程、質量標準等，讓公眾了解到，仿制藥的工藝是安全、可信、有效的；另一方面需要醫藥行業、監管部門進一步做好相關專業數據解讀，確保信息真實、準確、權威、可追溯，對關鍵信息進行通俗化解讀。同時，加強對患者用藥的長期跟蹤指導，讓患者在使用中感受到療效。

“民營企業健康發展，就像人要健康一樣，需要投入、學習和堅守”

問：海外社交平臺出現“中醫熱”，中醫藥出海是否比以前容易了？如何將這種熱度轉化為長期信賴？

答：近年來的海外“中醫熱”，確實為中醫藥出海創造了良好的輿論氛圍和市場基礎，很多外國友人來中國旅游時會專門到中醫院看病。要將熱度轉化為長期信賴，還需要多維度系統性推進。

首先，強化循證支撐，這是海外監管體系和國際醫學界認可的依據。我們不能只講傳統經驗，更要主動對接國際標準，開展符合國際規范的臨床研究，用現代科學方法把中醫藥的療效、安全性講清楚。

其次，還要做好文化傳播，中醫藥不僅是醫療技術，更承載著“未病先防”的健康理念和東方文化，要用本地化語言和傳播方式傳遞中醫藥價值，消解文化認知差異，讓他們從好奇、嘗鮮轉化為價值認同。

另外，中醫藥注重辨證施治，中醫藥出海不能停留在產品銷售層面，有條件的可在海外布局研產銷中心，吸納本地人才，針對當地健康需求優化產品及服務，更好地適配當地監管要求和消費者需求。

問：作為產業鏈鏈主，掌握了大量的產業數據。這些數據會幫助企業拓展新的商業模式嗎？

答：醫藥領域積累了海量的數據，在確保數據安全合規、嚴格脫敏脫密的前提下，醫藥數據可以實現資產化，有3個方向。

第一，縮短研發周期，依托全鏈路的醫藥數據，結合人工智能等新技術，降低試錯成本。比如，新藥研發過程積累了大量數據，這些數據經過處理，可以成為交易的商品。

第二，全產業鏈協同，打通藥材種植、生產加工、市場流通各環節的數據壁壘，從源頭到用戶端產生不中斷的數據鏈，可以在有效控制產品質量的同時降低成本，并且提升整個產業鏈的運轉效率，增強行業抗風險能力。

第三，“醫藥+”生態商業模式，推動醫藥數據與健康服務、金融保險等領域融合，例如，利用合規脫敏的公共數據，為保險機構開發精準化的相關健康保險產品提供數據支撐。

問：在您看來，民營企業如何才能做到健康發展？

答：民營企業健康發展，就像人要健康一樣，需要投入、學習和堅守。明白為誰而學，才能真正學有所成。民營企業不能只追求掙錢，要踐行社會責任，守住企業的根，才能走得正、走得穩、走得遠。