7月13日,江蘇友誠律師事務所一份全員分紅通知在法律圈刷屏,一份落款新鮮出爐的文件,完整揭開這家自稱為“律師界胖東來”的律所三年發展脈絡,其反行業常規的分配模式,引發網絡關注。
- 這究竟是咋回事?
我們來仔細看看這份“官宣”:
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根據通知內容顯示,友誠律所位于南京鼓樓區,在2023年7月1日前,它還只是一家僅有不到19名律師的小型普通律所,和國內絕大多數合伙制律所一樣,依靠抽取律師辦案提成、收取工位管理費維持運營。
彼時行業普遍規則是:律所抽取30%-50%律師費作為運營收益,實習律師、行政人員薪資微薄,年度結余利潤僅由少數合伙人瓜分,青年律師執業成本高、生存壓力大,人才流失是常態。看到行業普遍存在的壓榨式分配弊病,律所合伙人團隊決定徹底顛覆傳統盈利模式,定下“不賺律師錢,為律師服務”的核心定位,對標零售行業胖東來“員工優先、利潤共享”的經營內核。
2023年7月1日,全新運營機制正式落地,這也是整個事件的起點。在收益分配上,律所將90%的辦案律師費直接給到承辦律師,僅留存10%覆蓋稅務基礎開支;取消全部工位費、辦公室租金,為所有律師、實習人員免費提供獨立辦公場地。
最關鍵的是,律所主動放棄個體案件帶來的盈利,轉而依靠破產管理人、常年企業法律顧問等批量公共業務,支撐場地、水電、行政人力等全部運營成本,從根源上切斷“靠壓榨一線律師賺錢”的路徑。
利他模式落地三年,最直觀的成果是規模爆發式增長。文件數據顯示,律所律師數量從不足19人擴張至120人,大量青年律師、獨立執業律師主動選擇加入,低抽成、零場地成本的政策完美解決青年律師起步難的痛點。
在三周年節點,財務核算出賬上結余3.65萬元剩余利潤,按照傳統律所慣例,這筆資金要么留存積累,要么僅分給合伙人,但友誠合伙人會議作出顛覆性決議:將全部利潤平均發放給全所每一位在崗人員,覆蓋執業律師、實習律師、財務行政所有崗位,不分層級、不設門檻,8月20日前隨工資統一發放。這筆分紅金額不算龐大,卻直擊行業利益分配的痛點,成為模式出圈的核心導火索。
- 縱觀國內法律服務行業,合伙制、提成制是主流,資本、管理層優先攫取收益,一線從業者承擔最大業務壓力,卻只能分得有限回報。
友誠的模式恰好反向而行,復刻胖東來“讓利員工才能長久發展”的底層邏輯:降低律師執業負擔,共享經營結余,自然形成強大的人才虹吸效應,人才聚集又反過來帶動公共業務拓展,形成良性循環。
同時也要客觀認清該模式的復制門檻。友誠能長期維持低抽成,核心依托破產管理人這類穩定、大額公共業務兜底,多數中小型律所缺少同類資源支撐,盲目照搬全員分紅、低抽成政策,極易出現現金流斷裂。
不可否認,這家律所三年實踐,為行業提供了全新思路:機構發展不該以犧牲一線從業者利益為代價,善待從業者、均衡分配利潤,才是長期穩定發展的根本。
對此,你怎么看呢?
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