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出品|中訪網
審核|李曉燕
2026年年中,沉寂許久的醫藥板塊迎來強勢修復行情,申萬醫藥生物指數在6月末至7月初走出連續拉升態勢,創新藥、CXO與高端仿制藥共同成為行情拉動主力。在行業回暖的大背景下,深耕緩控釋復雜制劑二十年的聯亞藥業,即將在7月9日迎來創業板上市委審議。從科創板主動撤回再轉戰創業板,四年IPO長跑背后,既是企業精準匹配資本市場定位的理性選擇,也勾勒出國內高端仿制藥企業“出海扎根+國內深耕集采”的典型發展樣本,穩健底色之下,亦有行業共性難題待逐一破解。
資本市場板塊的切換,從來不是簡單的路徑退讓,而是企業商業模式與板塊定位的精準適配。科創板長期聚焦硬科技前沿創新企業,2026年上半年醫藥申報項目大多集中在細胞治療、手術機器人、前沿創新藥等高精尖賽道,對企業突破性技術、前沿研發屬性有著嚴苛門檻。聯亞藥業2022年沖擊科創板時,三輪問詢的核心爭議,集中在企業硬科技屬性是否達標;而創業板更偏愛商業化落地成熟、盈利穩定、具備實體產業競爭力的企業,原料藥、復雜制劑、成熟醫療器械成為醫藥申報主流方向,恰好貼合聯亞藥業多年打磨的高端制劑商業化路徑。
歷經兩輪問詢、三次招股書更新,聯亞藥業順利走完創業板前期流程,核心底氣來自持續穩定的經營基本面。2023至2025年,公司營收連續站穩7億元、8.66億元、8.95億元臺階,歸母凈利潤連續兩年穩定在2億元上下,在仿制藥行業普遍受集采、海外價格競爭擾動的環境中,保持了正向盈利的經營底盤。研發層面,公司連續三年研發投入占比穩定維持在11%以上,雖然比例呈現小幅回落態勢,低于行業頭部同行均值,但始終堅守復雜制劑的技術研發主線,依托六大自研制劑技術平臺,持續攻堅緩控釋、低劑量制劑等高壁壘賽道,這也是其能夠批量拿下美國FDA批文、站穩北美市場的核心根基。
放眼國產醫藥產業升級浪潮,聯亞藥業最亮眼的標簽,是國內口服緩控釋制劑出海的先行者。長久以來,高端長效制劑市場長期被海外原研藥企壟斷,緩控釋藥物依靠精密釋藥工藝,能夠大幅降低慢病患者服藥頻次、穩定血藥濃度,仿制壁壘極高。依托中美共線生產標準,聯亞藥業多款降壓核心制劑在美國市場實現領跑,硝苯地平兩款緩釋產品、地爾硫卓緩釋膠囊穩居美國市占率榜首,美托洛爾緩釋片位列第二,憑借過硬的制劑工藝,撕開了歐美成熟仿制藥市場的堅固壁壘。
“境外拓份額,國內靠集采”的雙輪模式,是聯亞藥業的核心商業邏輯,也構筑了企業業績的安全墊。境外市場長期占據公司六成以上營收,與獨家經銷商Ingenus的深度綁定,是國產中小制劑藥企出海的經典合作模式。北美醫藥市場合規體系復雜、渠道壁壘厚重,依托成熟本土經銷商快速完成鋪貨落地,能夠省去自建海外銷售團隊的巨額成本,快速搶占專利到期仿制藥的市場窗口期,這也是企業多款單品能夠迅速登頂美國細分市場的重要原因。
國內市場則踩準集采常態化后的行業洗牌節奏,完成從單品突破到穩步拓展的過程。核心產品琥珀酸美托洛爾緩釋片第七批集采以第一名順位中標,2026年初再度順利續約,鎖定至2028年底的穩定采購量,僅首年測算便可鎖定超3億元長期收入,用確定性銷量對沖集采低價壓力。反觀二甲雙胍緩釋片因未中標直接停止國內銷售,也折射出當前仿制藥行業的現實規則:集采已經成為國內仿制藥生存的核心入場券,行業資源持續向具備質量、成本雙優勢的頭部企業聚攏,低端同質化產能加速出清,聯亞藥業依靠制劑質量優勢牢牢守住核心品種國內陣地,契合醫藥產業高質量發展的大趨勢。
在穩健成長的另一面,二元經營結構帶來的潛在挑戰,也是市場聚焦的重點。海外單一經銷商依賴度偏高,連續數年對Ingenus銷售收入占比均突破50%,帶來議價權偏弱的隱憂,核心產品收益分成連續三年走弱,正是海外仿制藥充分市場競爭下價格內卷的直接體現;國內業務產品矩陣相對單薄,多數產品尚未完成一致性評價與集采入場,國內增量空間仍需慢慢培育。募資方案中5000萬元補充流動資金的安排,疊加企業現金流充裕、年度分紅落地的背景,也讓市場對補流資金的必要性產生討論。
面對現存考題,聯亞藥業已經逐步梳理出清晰的突圍路徑。高毛利首仿品種正在成為新的增長抓手,結合雌激素緩釋片憑借極高仿制門檻實現94.91%的毛利率,依靠差異化首仿優勢避開同質化價格戰;海外布局不再局限美國單一市場,加拿大已有產品順利獲批,逐步推進多國注冊來稀釋區域與客戶集中度風險;國內端則持續擴充集采儲備管線,通過更多品種通過一致性評價,拓寬國內營收基本盤。其商業模式并非創新藥的高研發高回報邏輯,而是高端制劑精密制造疊加成熟海外渠道的穩健路線,更偏向制造業精細化運營邏輯。
站在2026年醫藥板塊估值修復的節點,仿制藥早已告別野蠻擴張時代,行業比拼轉向工藝壁壘、全球化能力與成本管控綜合實力。聯亞藥業四年轉板創業板,是國產高端制劑企業從“產能出海”邁向“技術出海”的縮影。依托成熟盈利底盤、穩固的海外細分龍頭地位與集采確定性國內增量,企業具備長期穩健經營的基礎;而如何降低客戶依賴、豐富國內外產品矩陣、穩住研發投入強度,將是其登陸資本市場后,借助資本力量完成二次升級的關鍵命題。國產醫藥制劑走向全球的浪潮才剛剛開啟,以聯亞藥業為代表的復雜仿制藥企業,仍將在機遇與考驗中持續探索本土化高端制造的全球化新路徑。
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