清空整個(gè)市場(chǎng)，中國掃蕩式購買礦石金屬，日本216萬人或失業(yè)

2026年以來，中日關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈格局發(fā)生徹底反轉(zhuǎn)。依托成熟的礦產(chǎn)冶煉與管控體系，中國打出供需雙向組合拳，對(duì)外收緊戰(zhàn)略金屬出口，對(duì)內(nèi)加大全球稀缺礦產(chǎn)采購力度。

這套精準(zhǔn)的資源管控策略，直接擊穿了日本制造業(yè)的核心短板，讓其長期依賴進(jìn)口的高端產(chǎn)業(yè)陷入系統(tǒng)性危機(jī)。日經(jīng)亞洲6月底披露的海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，直觀印證了這場(chǎng)資源格局巨變。

2026年前五個(gè)月，中國22類關(guān)鍵管控金屬進(jìn)口總量達(dá)35萬噸，同比暴漲60%。其中3月單月進(jìn)口量突破9萬噸，創(chuàng)下2018年以來月度進(jìn)口峰值，掃貨力度空前。

此次采購覆蓋品類極為全面，不僅囊括鎢礦石、鋁礦石等原生礦產(chǎn)，還將廢舊硬質(zhì)合金、工業(yè)廢料等可回收資源全部納入采購范圍。

2026年前五月，國內(nèi)鎢、鋁原礦進(jìn)口5.54萬噸，同比增幅59%，緬甸、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦等資源國的可流通貨源，基本被國內(nèi)全額承接。

在進(jìn)口端全域吸納全球資源的同時(shí)，出口端管控持續(xù)收緊。2026年年初起，我國正式收緊鎵、鍺、鎢、中重稀土等戰(zhàn)略金屬對(duì)日出口，二季度起核心品類出口基本歸零。

俄羅斯RT媒體7月最新報(bào)道證實(shí)，日本住友電工、三菱材料等龍頭企業(yè)，對(duì)華關(guān)鍵金屬采購渠道已完全中斷。

供需雙向擠壓之下，日本制造業(yè)的危機(jī)從成本上漲，快速升級(jí)為產(chǎn)能停擺。原材料漲價(jià)只是表層影響，真正的核心沖擊，是產(chǎn)業(yè)鏈無原料可用、設(shè)備無料可產(chǎn)的根本性癱瘓。

日本高端制造賴以生存的資源基礎(chǔ)，正在被徹底掏空。2026年6月30日，日本大和綜合研究所發(fā)布的測(cè)算報(bào)告，披露了這場(chǎng)危機(jī)的真實(shí)破壞力。

若中國關(guān)鍵金屬斷供持續(xù)一年，日本國內(nèi)失業(yè)人數(shù)將激增90萬至216萬，GDP降幅區(qū)間為1.3%至3.2%，對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)7萬億至18萬億日元。

這組數(shù)據(jù)絕非夸大其詞。日本整體勞動(dòng)力規(guī)模約6900萬，216萬失業(yè)人數(shù)意味著，每32名在崗勞動(dòng)者中，就有一人面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

其中汽車等運(yùn)輸機(jī)械行業(yè)產(chǎn)出將暴跌17.6%，半導(dǎo)體、軍工、精密機(jī)械三大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能缺口突破40%，直接波及120萬個(gè)核心就業(yè)崗位。

下半年開始，若無新增穩(wěn)定原料供給，日本大量高端制造產(chǎn)線將被迫批量停工停產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)停擺危機(jī)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。原料短缺直接引發(fā)日本市場(chǎng)價(jià)格失控與企業(yè)經(jīng)營崩塌。

2026年6月，三菱綜合材料核心原料最高漲幅突破300%，住友電工單品最高漲幅超60%。

頭部企業(yè)的漲價(jià)行為，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格連鎖上漲。下游制造企業(yè)陷入兩難困境，原材料成本大幅上漲，終端產(chǎn)品價(jià)格受市場(chǎng)競(jìng)爭限制無法同步提價(jià)，利潤空間被徹底壓縮。

為控制虧損，日本車企、精密儀器、軍工企業(yè)只能通過降產(chǎn)能、裁員工的方式止損，大規(guī)模失業(yè)潮已具備觸發(fā)條件。

野村研究所補(bǔ)充測(cè)算，僅汽車行業(yè)全年減產(chǎn)規(guī)模就將達(dá)350萬輛，帶動(dòng)數(shù)十萬崗位波動(dòng)。面對(duì)空前的產(chǎn)業(yè)危機(jī)，日本政府與企業(yè)緊急出臺(tái)三套自救方案，但全部難以落地見效。

日本自2026年1月起，密集奔赴印度、納米比亞、格陵蘭島等地洽談礦產(chǎn)合作，試圖搭建替代供應(yīng)鏈。

同時(shí)本土加碼產(chǎn)能，信源化學(xué)投資100億日元在福岡新建稀土冶煉廠，計(jì)劃2026財(cái)年提升本土稀土產(chǎn)量。資源渠道可以短期開拓，但核心冶煉技術(shù)無法快速補(bǔ)齊。

當(dāng)前日本全球稀土精煉市場(chǎng)占有率不足1%，而中國掌握全球八成以上的稀土、鎢制品冶煉產(chǎn)能，擁有低成本、高純度的成熟技術(shù)體系。海外采購的原礦，缺少中國冶煉工藝加持，無法直接用于高端制造生產(chǎn)，海外找礦的自救方式形同虛設(shè)。

供應(yīng)鏈替代方案同樣存在致命短板。

住友電工2026年二季度美國廢料采購量暴漲十倍，但美國礦產(chǎn)存量有限、售價(jià)偏高，供應(yīng)鏈穩(wěn)定性極差，只能小范圍補(bǔ)缺，無法覆蓋日本制造業(yè)的萬億級(jí)產(chǎn)能缺口。

高價(jià)采購的替代原料，進(jìn)一步加劇企業(yè)成本壓力，反向放大產(chǎn)業(yè)危機(jī)。日本最受爭議的自救手段，是廢舊資源回收再利用。

2026年7月初，全日本新聞網(wǎng)報(bào)道，三菱電機(jī)牽頭啟動(dòng)廢舊空調(diào)稀土回收項(xiàng)目，拆解空調(diào)外機(jī)壓縮機(jī)，提取內(nèi)部稀土磁材重新投產(chǎn)。企業(yè)規(guī)劃每年回收23萬臺(tái)廢舊空調(diào)，通過再生資源替代35%的空調(diào)生產(chǎn)用稀土。這套看似可行的方案，實(shí)際產(chǎn)能杯水車薪。

日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省公開測(cè)算數(shù)據(jù)顯示，拆解100臺(tái)廢舊空調(diào)，僅能提煉不足2公斤高純稀土。日本年度稀土磁鐵消耗量達(dá)2萬噸，全年空調(diào)回收產(chǎn)能僅為數(shù)噸，完全無法匹配產(chǎn)業(yè)剛需。

更具諷刺意味的是，牽頭回收稀土的三菱電機(jī)，是日本核心軍工企業(yè)，深度參與雷達(dá)、導(dǎo)彈、防衛(wèi)裝備研發(fā)生產(chǎn)。

高端軍工產(chǎn)業(yè)依賴廢舊家電提煉資源，足以印證日本戰(zhàn)略資源供應(yīng)鏈的徹底崩塌。這種低端自救模式，無法彌補(bǔ)高端制造的資源缺口。

縱觀整場(chǎng)資源博弈，表面是礦產(chǎn)供需之爭，本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)鏈核心能力的差距。中國不僅掌握全球優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，更構(gòu)建了采礦、冶煉、加工、回收的全閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，具備絕對(duì)的成本與技術(shù)話語權(quán)。

日本長期依賴全球化廉價(jià)進(jìn)口資源，放棄本土產(chǎn)業(yè)鏈深耕，核心環(huán)節(jié)高度對(duì)外依賴。一旦外部供給收緊，沒有任何緩沖空間，高端制造、外貿(mào)經(jīng)濟(jì)、就業(yè)市場(chǎng)全線承壓。