當算力從“稀缺圣寶”變成可以往外賣的“富余庫存”,整個AI產業鏈的底層邏輯,一夜之間變了天。
這一天,美股上演了“冰火兩重天”
7月1日,美股市場見證了一場地震級的板塊輪動。Meta宣布將進軍AI云計算業務,計劃向第三方出售多余的AI算力資源。這一消息如同一顆深水炸彈,在AI基礎設施領域炸開了鍋,整個AI硬件、光通信、存儲產業鏈遭遇了集體拋售。
彭博爆料,Meta正在悄悄組建一個新業務部門,代號“Meta Compute”。把自己用不完的AI算力拿出來,賣給外面的客戶。你可以租Meta的模型服務,也可以直接租它的GPU算力,簡單粗暴。
消息一出,市場的反應堪稱人格分裂。
Meta自己暴漲近9%,收在612.91美元,創年內最佳表現。華爾街用真金白銀給它點贊:好家伙,終于開始講財務紀律了,不瞎燒錢了。
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但整個AI硬件產業鏈,直接被一鍋端了。Nebius崩盤17%,CoreWeave暴跌近14%,康寧重挫近14%,美光跌超10%,Marvell跌近9%,AMD跌近7%。費城半導體指數單日跌超6%,慘不忍睹。
有人調侃說,Meta這是“自己吃飽了,把桌子掀了”。這話還真不夸張。過去兩年,整個AI投資圈講的都是“算力永遠不夠”,英偉達的GPU就是硬通貨,誰囤得多誰牛逼。現在倒好,最大的買家之一突然說:我好像買多了,要不賣點給你們?
信仰,就在這一天被擊穿了。
Meta到底想干啥?其實扎克伯格早就打過招呼
Meta為什么要賣算力?說白了就四個字:太貴了,回點血。
今年4月,Meta把2026年的資本開支指引上調到了1250億到1450億美元,比2025年的722億幾乎翻了一倍。微軟、谷歌、亞馬遜也在玩命砸錢,四家加起來今年要花掉將近7000億美元。這些錢都流向了同一個地方——數據中心、GPU、電費、冷卻塔。
扎克伯格在5月的股東電話會上其實已經放過風了。當時有人問他考不考慮做云業務,他的原話是:“當然,這絕對在考慮范圍內,幾乎每周都有外部公司聯系我們,問能不能買我們的算力,甚至愿意出比我們采購價還高的價格。”
他還補了一句:“我們現在沒做,是因為覺得這些算力自己還有用。但如果哪天發現建多了,那這就是一個選項。”
好了,現在“那天”到了。
最有意思的是,Meta之前剛跟CoreWeave簽了352億美元的大合同,占CoreWeave在手訂單的三分之一還多。CoreWeave以為自己抱上了一條大腿,結果大腿一轉身變成了競爭對手。這種感覺,大概就像你最好的兄弟突然開了家跟你一模一樣的店,還就在你隔壁。
華爾街連夜拆解:先別慌,這事沒那么簡單
暴跌之后,瑞銀、摩根士丹利、伯恩斯坦的分析師們連夜加班,出了好幾份緊急報告。它們的核心觀點出奇一致:
別慌,這不等同于“算力過剩”,更不等同于“Meta不需要算力了”。
摩根士丹利算了一筆賬:Meta預計2026年和2027年分別新增大約2GW和3.5GW的自有運營IT容量。而亞馬遜和谷歌在2027年的新增容量是5GW和9GW級別。就算Meta拿出一部分來出租,對整個行業大盤來說影響有限。
伯恩斯坦說得更直白:“有余量可出租”和“全行業算力過剩”是兩碼事。不同機構的統計口徑都不一樣,自有運營容量和數據中心總足跡不能直接劃等號。
還有一個細節很值得玩味:周末有消息說,谷歌因為自己容量不夠,限制了Meta的算力使用。也就是說,Meta一邊還在跟別人搶算力,一邊又準備往外賣一部分。這聽起來不像“用不完”,更像是“不同批次、不同用途、不同時間窗口”的再分配。
還記得之前SpaceX和xAI的操作嗎?今年5月,xAI把Colossus 1數據中心的算力租給了Anthropic,月租12.5億美元,簽到2029年;接著又把Colossus 2租給了谷歌,月租9.2億美元。真正優質的算力,在某些場景下依然是搶手貨。不是沒人要,是只要你肯放出來,立刻就有人高價掃走。
誰才是這場風暴里真正的犧牲品?
如果非要在這片狼藉里找出最慘的那個,那一定是CoreWeave和Nebius——這些靠“借錢買卡、出租賺錢”為生的AI云新貴們。
伯恩斯坦之前把CoreWeave的商業模式形容成一段“Situationship”——就是那種沒有承諾、說不清道不明的關系。核心風險是什么?是它的大客戶,隨時可能變成它的直接競爭對手。
現在,這個風險一秒鐘變成了現實。而且是一記左勾拳接一記右勾拳。
第一拳,客戶跑了。如果AI創業公司可以直接找Meta租算力,Meta的卡又新又便宜,為什么還要找CoreWeave這個中間商?
第二拳,金主變對手。CoreWeave將近一半的訂單來自Meta和微軟,這倆未來續約的時候,一個是競爭對手,另一個也可能隨時翻臉。
還有第三層,更隱蔽但更致命——CoreWeave的擴張全靠借錢,抵押物就是手里的GPU。如果Meta進場把GPU租金打下來了,抵押物就縮水了,再融資的門就關上了。
CoreWeave的發言人出來安撫市場,說“行業在快速擴張,這不是零和游戲”。但股價單日暴跌近14%,說明投資者根本不信。
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市場在獎勵什么?四個字:財務紀律
詭異的是,就在硬件股血流成河的同時,Meta自己卻在大漲。
這個反差太有象征意義了。高盛之前有過一個精準預言:第一家暗示可以放緩資本開支步伐的超大型云廠商,會在股價上得到獎勵。Meta用接近10%的漲幅,完美驗證了這個判斷。
說白了,在這個估值水平下,投資者覺得“省著點花”比“玩命燒錢”更有吸引力。瑞銀的交易員也說,市場的敘事正在轉向“財務紀律”,大家開始關心自由現金流了,不再無腦追捧資本開支擴張。
不過,Wedbush的分析師也潑了一盆冷水:這場軍備競賽不是你想停就能停的。微軟AI業務年化收入已經超370億美元,同比增長123%;谷歌云收入增長63%到200億美元;甲骨文云基礎設施收入增長93%。這些錢是實打實的。誰敢先停,誰就可能被對手甩開。
A股:科創50重挫近8%,光刻膠逆勢掀起漲停潮
7月2日的A股,那叫一個慘烈。
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截至收盤,滬指跌2.03%,深證成指跌3.85%,創業板指暴跌5.71%,科創50指數更是狂瀉7.70%。盤中科創50一度跌超8%,半導體產業鏈幾乎全軍覆沒。滬深京三市成交額接近3.5萬億元,較昨日縮量逾2000億。
但有意思的是,個股并沒有全面崩盤。截至午間收盤,全市場上漲個股超3200只,下跌僅2100余家,超130只個股漲停。漲跌分布呈現出極為罕見的“指數暴跌、個股漲多跌少”——這跟昨天美股“Meta漲、硬件崩”的分化,如出一轍。資金不是在大撤退,而是在搬家。
誰在漲?
貴金屬板塊一馬當先,逆勢大漲。全球避險情緒升溫,資金涌向黃金等硬資產。
最搶眼的是光刻膠,板塊上演“準地天板”奇觀。興業股份走出5天4板,百合花3天2板,南大光電、彤程新材集體沖高。為什么能逆勢走強?機構給出了清晰的邏輯——涂膠顯影、量檢測、光刻這些環節,國產化率還不到25%,空間巨大。而且國產ArF光刻膠現在比日系便宜20%到30%,KrF價差更明顯,已經從“能不能用”進化到了“好不好用”。
與此同時,北證50逆勢大漲超3%,微盤股表現活躍。而跌停板上躺著的,是算力硬件、存儲芯片、CPO、PCB這些前期最風光的AI硬件股。兆易創新、立昂微、光迅科技紛紛跌停。
這張A股的全景圖已經非常清晰了——美股那邊,Meta漲、硬件崩,資金從芯片股流向軟件和財務紀律股。A股這邊,科創50崩、光刻膠漲,資金從高位AI硬件流向低位品種和國產替代。兩邊的節奏,踩的是同一個鼓點。
接下來盯緊三個東西
第一,其他巨頭跟不跟?
如果只有Meta一個人“賣算力”,影響有限。但如果微軟、谷歌、亞馬遜都開始釋放過剩產能,那算力租賃價格就會面臨系統性下行壓力,所有靠“算力漲價”講故事的公司都得重新估值。
微軟本身就是云巨頭,不用“新建”已經在“賣”了。真正關鍵的問題是:它們擴建的速度會不會放緩?
第二,財報季怎么說?
高盛提醒過,7月歷來是動量股表現最差的月份。接下來的二、三季度財報季,企業給出的資本開支指引比什么都重要。有觀點認為,可能會有超大規模廠商宣布縮減開支承諾。但也有人覺得,財報季反而可能成為催化劑——如果AI收入數據繼續炸裂,市場情緒可能迅速逆轉。
第三,真實需求到底有多強?
有預測說,AI市場的供需要到2027年下半年才能初步平衡。需求端的數據其實挺猛的——豆包大模型日均tokens調用量180萬億,比剛發布時增長了1500多倍;OpenAI、Anthropic和微軟AI業務年化收入分別達到240億、470億和370億美元。
需求還在瘋長,關鍵問題是:收入增速能不能跑贏資本開支的折舊速度?
牌已經重新洗了
7月1日之前,大家問的是“誰算力最多”;7月1日之后,大家問的是“誰利用率最高”。
有投行算了算2027年的AI資本開支:基準情形下1.1萬億美元,遠超市場預期的9200億;如果需求超預期,甚至可能沖到1.4萬億。在這個量級面前,Meta拿出來出租的那點算力,可能只是九牛一毛。
真正值得警惕的,不是算力真的過剩了,而是市場敘事切換的速度。從“永遠不夠”到“是不是建多了”,這個轉變只花了一天。
當最大的買家都開始給自己留退路,整個產業鏈的價值分配就得重新洗牌了。那些單純靠“大客戶擴產”邏輯撐起來的供應商,得趕緊找新的故事。
接下來的方向,三個線索值得盯著:算力利用率提升的受益者——軟件、應用、AI Agent;財務紀律被市場重獎的巨頭;以及國產替代邏輯硬朗的A股核心資產,比如光刻膠、半導體設備這些國產化率低、自主可控邏輯硬的方向。
風暴過后,不是所有股票都能回來。只有那些在新邏輯下依然站得住腳的,才能穿越周期。
(本文不構成個人投資建議,市場有風險,投資需謹慎,請獨立判斷和決策。)
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