2026年6月22日,快遞100將迎來16周歲。站在時代的十字路口,我們用AI與智能開啟新的未來。也因此,這個周年慶,我們將不再僅僅向作為碳基生物的人類發出呼喚,更向作為硅基生物的AI,遞出這份跨越物種的邀請函。為慶祝十六周年,快遞100特別推出「重拾初心 智啟新陸」主題專欄,致敬時代,感恩16年來每位用戶、伙伴、同事及家屬、股東及社會各界人士的支持、信賴與托付!
當前中國汽車產業駛入高速發展與轉型升級雙賽道。2025年國內汽車產銷總量突破3400萬輛,行業數智化轉型滲透率超78%。依托政策賦能與技術革新,整車制造、智能網聯、零部件供應鏈、出行服務等全產業鏈條,全面開啟數智化升級浪潮。產業在消費市場、發展模式、全球布局三大領域迎來深度變革,正式從規模增長階段,轉向高質量發展新階段。
面向全新發展格局,汽車產業鏈企業不斷深挖運營價值。企業快遞管理作為精益運營的關鍵模塊,亟待數智化賦能。快遞100「百遞云?企業快遞管理 SaaS」直擊行業協同、合規、財務等核心管理難題,為車企及上下游企業提供定制化數智化管理體系,打造行業標桿實踐。
基于豐富的落地經驗,快遞100推出「百遞云?企業快遞管理 SaaS」汽車產業解決方案,全方面賦能吉利、路特斯、地平線、華測導航、中汽工程、滴滴、哈啰出行等頭部企業的解決方案與實踐成果。以標桿經驗為引,賦能全行業共赴數智化新征程。
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一、整車制造:標準化快遞管理助力規模化組織高速增長
整車制造環節是汽車產業鏈的核心中樞,承載著大規模人員協同、復雜組織架構與全球化運營的多重壓力。隨著自主品牌兼并重組、海外市場拓展加速,整車企業對內部管理的統一性、合規性與成本可控性提出了更高要求。在這一背景下,企業快遞管理已不再是行政瑣事,而是支撐制造體系高效運轉的重要基礎設施。
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吉利?「百遞云」:
架構擴大無需重構,賦能10萬員工寄遞管理“無感”融合
2025年12月22日,吉利汽車控股有限公司發布公告稱已與極氪正式合并,極氪此前落地的「百遞云?企業快遞管理 SaaS」,憑借穩定、高效的表現收獲集團認可。面對組織架構調整,「百遞云」快速推進系統遷移與適配,短時間內完成部署,助力吉利二十余萬余名員工統一寄件入口,實現企業寄遞管理標準化、一體化。
這一案例表明,無論是并購重組、分子公司擴張,還是跨部門協作,「百遞云」都能以同一套平臺、同一套邏輯,快速完成跨組織的寄遞管理整合,為大型集團提供可復制、可持續的快遞管理底座。
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路特斯?「百遞云」:
適配全球化運營 打造高端車企快遞管理新范式
高端整車制造不僅考驗產品力,更對品牌形象與交付體驗提出嚴苛要求。作為具有全球化基因的性能跑車品牌,路特斯在多園區、跨國運營的結構下,面臨著合作快遞分散、成本不透明、服務標準難以統一等行業共性難題。
2023年,路特斯引入「百遞云?企業快遞管理 SaaS」。「百遞云」聚合多家國內外快遞品牌運力形成「平臺運力」,路特斯通過「平臺運力」可獲得寄件協議折扣,替代原有零散寄件的市場原價模式,公司年快遞費用降低至少30%,同時實現全流程統一管控,完美匹配高端車企嚴苛的寄遞管理標準。
二、核心零部件與Tier1:高效快遞管理打通供應鏈及時交付鏈路
在整車制造的上游,零部件與Tier1企業承擔著將設計轉化為可交付產品的關鍵任務。受汽車行業 JIT(準時制生產)與精細化成本控制要求的影響,其供應鏈節奏快、批次多、協同密度高,任何一次交付延遲都可能向上傳導至整車廠,影響整體生產節拍。
在這樣的運營環境下,高頻、碎片化、跨區域的寄遞活動成為供應鏈中不可忽視的一環。快遞物流雖不直接參與制造加工,卻在樣品驗證、備件補給、售后返修等環節中發揮著關鍵作用。因此,快遞管理的數智化,已逐步從行政事務升級為保障供應鏈協同效率的重要基礎設施。
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華測導航?「百遞云」:
一平臺管所有,實現全流程100%數字化
在汽車產業鏈加速邁向智能化、網聯化的背景下,高精度導航定位作為自動駕駛與高級輔助駕駛系統的核心感知層技術,對于產業鏈的重要性日益凸顯。國內高精度導航龍頭華測導航,正是這一關鍵環節的典型代表。隨著業務版圖擴張,其面臨的物流管理痛點極具行業共性:前端銷售、售后維修、生產制造等部門各自為政,快遞管理游離于WMS(倉儲管理系統)、SG(供應鏈系統)、CRM(客戶關系管理)等企業核心數字化體系之外,形成了一座座數據孤島。這種割裂狀態導致寄遞流程繁瑣、物流成本核算失真,難以滿足汽車行業對及時交付與精細化成本控制的嚴苛要求。
為此,華測導航引入「百遞云?企業快遞管理SaaS」,將其作為打通全鏈路數字化的關鍵樞紐。該平臺不僅實現了與內部業務系統的深度集成,更通過三大核心能力重塑了物流管理體系:一是智能合單,針對汽車零部件“小批量、多品種”的特點,自動歸集同一流向的訂單,顯著降低碎片化寄遞成本;二是系統集成,將物流軌跡與訂單狀態實時同步,讓銷售發貨與售后返修進度一目了然,極大提升了跨部門協作效率;三是動態比價,基于大數據算法在眾多承運商中甄選最優運力,確保高價值傳感器的運輸既安全又經濟。
這一變革帶來了立竿見影的成效:銷售訂單處理效率提升25%,維修發運效率大幅躍升52%,全年快遞費用節省高達30%,通過全流程100%數字化,將快遞物流轉化為數據資產,構建起透明、敏捷、可控的車規級供應鏈交付體系,為應對智能網聯汽車時代高頻次、定制化的交付挑戰奠定了堅實基礎。
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地平線?「百遞云」:
打通辦公生態,實現寄件、對賬一體化管理
在智能駕駛產業鏈中,地平線作為國內車載智能計算方案頭部企業,正處于從芯片設計、算法研發到整車量產交付的高強度協同區:一邊是車廠項目節奏緊、變更快,另一邊是內部研發、測試、量產、交付多線并行,辦公形態高度多元——多地園區、混合辦公、跨職能協作成為常態。在這個階段,組織內部的運營效率本身就是產業鏈響應速度的放大器。
地平線引入「百遞云?企業快遞管理SaaS」,并與飛書深度集成,本質上是在為這條高技術鏈條補上一塊“看不見但極其關鍵”的快遞物流管理基礎設施。通過為企業全員搭建統一寄件入口,原本分散在各團隊、各場景下的樣品寄送、合同流轉、物料轉場等行為,被統一納入標準化、可追蹤的流程之中,員工無需在多個快遞平臺間切換,寄件體驗顯著簡化;與此同時,所有寄遞數據實時沉淀,財務人員可從繁瑣的對賬工作中解放出來,實現賬單的一鍵核對與結算,大幅壓縮結算周期、降低差錯率。
對地平線而言,這不僅意味著行政與財務端的效率提升,更重要的是:在高復雜度、多節點的智能駕駛產業鏈中,內部運營流程的標準化與可視化,能夠直接縮短研發—測試—交付的反饋閉環,提升對外響應整車廠和Tier1客戶的敏捷度與確定性。這也說明,在智能駕駛競爭進入“體系力”比拼的階段,像快遞管理這樣的邊緣場景,同樣可以被數字化重構,成為支撐產業鏈高效運轉的微觀支點。
三、出行與生活服務平臺:數智化快遞管理支撐生態擴張
在產業鏈下游,出行與生活服務平臺扮演著連接終端用戶與產業資源的樞紐角色。隨著業務邊界從單一出行向綜合服務生態拓展,這類企業往往呈現出組織分布廣、業務變化快的特征。如何在快速擴張中保持內部管理的統一性與可擴展性,是其行政運營面臨的核心挑戰。
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滴滴?「百遞云」:
統一管控近百個辦公地點,一站式超級生活服務平臺的快遞物流
2026年6月12日,原“滴滴出行”APP正式啟用新名稱 “滴滴”。將其服務范圍從“送人”延伸至“送物”以及旅行預訂,正式向一站式超級生活服務平臺轉型
立足全新發展階段,滴滴不斷豐富業務生態,全球化布局持續深化。由于機構遍布全國各地,合作快遞渠道繁雜,傳統模式下難以實現高效統籌。通過落地「百遞云?企業快遞管理SaaS」,滴滴總部對對全國近百個辦公地點實現全域統籌,構建起規范、高效的寄遞管控體系。百遞云以企業快遞管理這一"小切口",助力滴滴夯實內部行政數字化底座,讓其無后顧之憂地聚焦前端業務升級與服務生態拓展。
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哈啰?「百遞云」:
智慧郵局落地,快遞管理精準高效
哈啰作為國內專業的本地出行及生活服務平臺,在企業內部設立專屬的哈啰郵局,為員工提供便利。由于郵局日均到件體量龐大,傳統人工管理模式效率偏低、易出現疏漏。引入「百遞云?企業快遞管理SaaS」后,企業搭建起快件收發數字化閉環,系統可即時推送取件通知,不僅顯著提升快件處理效率,更實現取件核對百分百精準。
四、產業基礎設施服務商:精益化快遞管理服務“造車人”
汽車產業是國民經濟支柱產業,一般而言,位于汽車產業鏈基座的大多是提供工程技術服務的央企國企,他們肩負著為全行業賦能的使命。這類企業的自身運營精益化程度,直接決定了其服務造車企業的質量與效率。先成就自身的數字化,方能更好地服務于行業的高質量發展。
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中汽工程?「百遞云」:
智能收發一體,快遞管理提效升級
作為中國汽車工業工程服務領域的“國家隊”,中汽工程隸屬于中國機械工業集團,具備從工廠規劃、設計、裝備制造到工程總承包及運維的全周期、全產業鏈工程技術服務能力,服務國內超80%車企,累計承攬項目3萬余項。秉承“更好地為造車人服務”的使命,中汽工程在對主業精益求精的同時,亦以數智化手段重塑內部運營管理。
面對千余名員工日常快遞收發量大、人工登記效率低、錯領漏登難追溯等痛點,中汽工程引入「百遞云?企業快遞管理SaaS」,落地“空間+平臺+服務”一體化解決方案:到件掃碼即時入庫登記,系統自動向收件人推送取件通知;員工前往內部郵局掃碼完成簽收,全程留痕、可溯可查。百遞云以企業快遞管理這一場景的數字化升級,助力中汽工程夯實行政運營底座,與其“為造車人服務”的理念一脈相承——先成就自身運營的精益化,方能更專注地服務中國汽車工業的高質量發展。
先進企業的先進選擇!在汽車產業全速邁向高質量發展的當下,企業精細化運營已成必然趨勢。「百遞云?企業快遞管理SaaS」將繼續深耕行業、打磨方案,用數字化能力破解寄遞管理難題,為更多車企及上下游伙伴賦能,讓數智化管理貫穿企業運營每一環。
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