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重塑全球化:如何在效率與公平之間尋找新平衡?
文|TCL創始人、董事長 李東生
我們身處一個日益碎片化的時代,曾經暢通的貿易和投資被各種各樣的壁壘所阻斷。所有的壁壘,出發點都是保護自己的就業、產業、經濟,但事實卻告訴我們,一個堡壘化的世界正變得更貧窮、更脆弱、更不可持續。
國際貨幣基金組織預測,2026年全球經濟增速僅3.1%,遠低于3.7%的歷史均值,若中東沖突持續升級,可能跌至2.5%甚至2%;世界貿易組織預測,2026年貨物貿易增速將從2025年的4.6%驟降至1.9%,為十年來最低水平;世界銀行數據顯示,2024年全球仍有8.47億人日均生活費低于2.15美元,處于極端貧困狀態,中東、北非等地區貧困率不降反升,新增約2100萬貧困人口。
2025年以來,地緣政治沖突不斷升級,關稅博弈、技術封鎖、歧視性產業政策此起彼伏,俄烏沖突尚看不到盡頭,波斯灣又燃起新戰火。與此同時,人工智能技術進步速度超乎想象,造成的沖擊波,無論正面還是負面,也都超乎想象。
氣候危機也在深化,世界氣象組織今年3月宣布地球氣候失衡比觀測史上任何時候都更加嚴重。十年前,全球195個締約方簽署《巴黎協定》,決心共同應對氣候變化。如今,在氣候問題上世界深度分裂,共同應對意愿前所未有的下降。
2005年,全球化正值高潮,托馬斯·弗里德曼的暢銷書《世界是平的》問世,書名立即成為全球化的象征。20年后,各種挑戰相互交織、彼此放大,讓世界變得越來越“不平”、越來越割裂。正因為如此,跨國公司和跨國企業家群體所發揮的橋梁紐帶作用,對這個世界就愈發重要。
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企業的本質與企業家的本能
無論世界形勢如何風云變幻,企業的本質從未改變:為客戶創造價值、為員工提供發展、為股東帶來回報、為社會貢獻力量。企業家的本能也始終如一:生存、發展、創造,通過持續創新讓資源使用效率最大化,從而讓企業創造出更多價值。
在這種本能驅動下,企業家天然地會努力克服一切不利于資源配置效率的干擾因素,天然地會想方設法讓資本、技術、人才在全球范圍內流動到最能產生價值的地方。對于日益碎片化的當今世界而言,企業家的這種努力,起到的正是延緩碎片化、重建連接性的橋梁紐帶作用。
低估這一橋梁紐帶作用,對社區、對國家、對世界,都會帶來重大損失。
首先,跨國公司是技術擴散的重要載體,能夠將創新成果從發源地傳播到全球,讓技術進步惠及更廣泛的人群。其次,跨國投資是拉動增長的關鍵引擎,能夠為東道國帶來資金、就業和稅收,激活當地經濟活力。第三,跨國經營促進了不同國家、不同文明之間的理解與互信。商業交往往往比政治交往更務實,因此也更穩定。在信任稀缺的時代,這種基于共同利益的務實連接尤其珍貴。
與其建墻,不如建橋。墻未必能保護自己,橋才能連接機遇。
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從輸出產品到共建生態:TCL的全球化實踐
TCL是發展最快的中國跨國公司之一,目前我們終端產品的營收有三分之二來自海外市場。過去幾年,全球化已經成為TCL增長的核心動力。
從1999年到越南建廠開展業務算起,TCL的全球化之路已經走了27年。這27年間,我們在亞洲、拉美、歐洲建立了11個制造基地,在亞洲、北美、歐洲設立了多個研發中心。目前,TCL在中國之外創造了逾2.45萬個就業崗位。這些數字背后,是TCL全球化認知的持續升級。
早期的TCL主要是輸出產品,把在中國制造的家電銷往世界各地,1999年在越南投資建廠。隨著全球化認知升級,我們逐步轉向共建工業能力——在當地投資建廠,同時培養本地供應鏈,培養本地工業人才,增加本地產品出口。今天,TCL將自己的全球化目標確立為:致力于與各國合作伙伴共建開放、包容、共贏的國際經貿體系,堅持推進開放式創新,助力世界經濟均衡發展。
TCL正在推動“全球化3.0”戰略,要在海外構建能夠獨立經營的實體,形成區域產業鏈。在北美、拉美、歐洲、亞太、中東非五大區域再造五個TCL。這意味著TCL在五大區域都要建設完整產業生態,各區域中心都將具備從供應鏈體系到品牌營銷、渠道管理、零售管理、用戶服務、產品設計等全套本地化能力。
以北美市場為例,TCL在美國設立研發中心,精準對接北美市場技術需求與消費趨勢,和美國企業合作,在全球推進產品應用和服務,從美國采購器件、設備和服務;通過TCL科技與TCL實業在北美建設現代化制造基地,為當地創造3400個就業崗位。這種互利雙贏的商業模式,促進TCL北美業務持續增長。
TCL的全球化并非一帆風順,公司和我本人都曾有過因為全球化而瀕臨崩潰的經歷。但劫后重生之后,我們更加堅定了全球化的決心,并深刻認識到:全球化就是本土化,它們一體兩面,相得益彰。
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具備四個能力才能規模化創新
縱觀歷史,創新始終是企業成長的核心驅動力,而技術創新又是創新鏈條中最關鍵的環節。同時我也認同世界經濟論壇的觀察:當今創新的難點已不再是發明創造本身,而是實現新技術的大規模普及與應用,即規模化創新。
事實上,我們正處在一個技術爆炸時期。從人工智能到新能源,從生物技術到量子計算,新技術的涌現速度前所未有。但技術本身不會自動造福人類,只有實現了技術普惠,技術紅利才能充分釋放。而這不僅有利于技術創造者收回研發投入、獲得商業回報,也有利于推動世界經濟增長、增進全球社會福利。
技術普惠的關鍵是企業將創新規模化的能力,這種能力至少體現在四個方面:第一,體系化的研發能力,能夠持續產出高質量技術創新;第二,成熟的產品化能力,能夠將實驗室技術轉化為可面市的產品;第三,大規模、高質量的制造能力,讓產品在生產生活中觸手可及;第四,全球化能力,能夠將創新產品以合適價格推向全球市場,讓新技術惠及全世界的消費者。
技術創新的最終目的是技術普惠,經過27年不懈努力,TCL已經具備了這四種能力,有信心用規模化創新實現技術普惠。
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重塑全球化:在效率與公平之間尋找新平衡
對經濟主權的敏感、對產業安全的擔憂、對社會公平的關切,共同催生了近年來洶涌的逆全球化潮流。一些國家筑起小院高墻,試圖用“脫鉤斷鏈”來解決自己幾十年積累的問題。
實踐表明,這種逆全球化操作惡化了全球經濟。供應鏈斷裂使得企業經營成本猛增,傳導到消費端,導致通脹高企。技術封鎖延緩全球進步,貿易爭端傷害各方利益。逆全球化非但沒能讓自己變得更安全,讓世界變得更公平,反而陷入了“雙輸”和“多輸”困境。
全球化確實需要重塑。新一輪全球化應該更好地平衡效率與公平:既要讓資源在全球范圍內高效配置,也要確保發展成果更公平地惠及各國人民;既要維護企業的創新動力,也要保障勞動者的合法權益;既要尊重各國對產業安全的合理關切,也要防止保護主義適得其反。
對此,各國已有廣泛共識,要適應新形勢、推動修訂全球貿易、投資規則,推動全球經濟格局重構,兼顧公平和效率,促進均衡發展,改革是為了促進發展。各方也必須正視一個基本事實:當前全球經濟增長乏力的根源在于需求不足。而在大多數發展中國家,需求不足主要體現為投資需求不足——基礎設施落后、產業基礎薄弱、技術能力欠缺,導致這些國家的潛在需求無法轉化為有效需求。跨國公司正是投資需求的重要來源。貿易和投資越便利,營商環境越好,跨國公司就越有動力擴大投資,就越能為當地創造就業、培養人才、升級產業、增加稅收,最終形成“投資—增長—更多投資”的良性循環。
因此,改善營商環境不是對跨國公司的妥協,而是各國實現自身藍圖的前提。對跨國公司而言,一個開放、透明、可預期的營商環境,意味著能夠長期投資,深度融入,更多更好地為當地創造價值。
世界越不平,就越需要連接;信任越稀缺,就越需要交流。在這個逆全球化時代,TCL愿意繼續走全球化之路,在世界各地共建工業能力、共建產業生態,用技術創新普惠消費者,用長期投資回饋當地社會。我們相信,對于減少分歧、縫合世界而言,這是行之有效的辦法。
(本文為作者在2026年夏季達沃斯論壇期間提交給世界經濟論壇的署名文章)
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