手握500億，梁文鋒開(kāi)始招兵買馬

DeepSeek創(chuàng)始人 梁文鋒

作者 | 邱鑫浩

來(lái)源 | 邱處機(jī)

梁文鋒開(kāi)始招兵買馬了。

6月25日晚間，DeepSeek官方公眾號(hào)推送了一條招聘信息，標(biāo)題叫“尋找閃亮發(fā)光的你”。

文章提到，公司正努力將所有部門的規(guī)模擴(kuò)大至少一倍，包含7個(gè)大類、33個(gè)崗位，工作地點(diǎn)在北京和杭州，所有崗位均接受實(shí)習(xí)。這是DeepSeek成立以來(lái)規(guī)模最大的一次公開(kāi)招聘。

“當(dāng)今人類正處于AGI的前夜。加入DeepSeek，親歷AGI的發(fā)展進(jìn)程，坐在時(shí)代前排，見(jiàn)證一個(gè)新紀(jì)元的誕生。”招聘聲明中寫道。

這家一向以低調(diào)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)著稱的AI公司，鮮少如此高調(diào)招人。

而就在十天前，DeepSeek剛剛完成了成立以來(lái)的首輪外部融資，總額超500億元，創(chuàng)下中國(guó)AI行業(yè)單輪融資規(guī)模之最。估值約3380億元，不到三個(gè)月時(shí)間翻了近六倍。

錢到位了，人自然就成了下一道命題。

01

不設(shè)KPI，但求最好

在很多人眼中，DeepSeek是一家“不像互聯(lián)網(wǎng)公司”的互聯(lián)網(wǎng)公司。

不打卡、不設(shè)KPI、不做年度計(jì)劃，下午六點(diǎn)多員工準(zhǔn)時(shí)下班——這些放在任何一家科技公司都顯得“反常識(shí)”的做法，在DeepSeek卻是常態(tài)。

全公司也基本可以分為兩個(gè)層級(jí)：梁文鋒和研究員。新人可以直接調(diào)用頂級(jí)訓(xùn)練集群，自由組隊(duì)。核心崗位上，塞滿了應(yīng)屆生和剛畢業(yè)一兩年的年輕人。

梁文鋒相信一件事：頂尖人才，可以自己培養(yǎng)。

這次大規(guī)模招聘，延續(xù)了這一用人理念。

招聘聲明中明確寫道：“從來(lái)不尋找天才”——不唯學(xué)歷、不唯履歷，看重的是候選人在某個(gè)領(lǐng)域有沒(méi)有真正閃光的地方。公司還強(qiáng)調(diào)“讓新人直接承擔(dān)最核心、最重要的任務(wù)”，在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)。

此次招聘的崗位覆蓋了從底層到應(yīng)用的幾乎全部技術(shù)棧：全棧開(kāi)發(fā)和算法方向、超算集群研發(fā)、高性能算子通信編譯器、大模型訓(xùn)練推理框架、分布式存儲(chǔ)……本質(zhì)上是在為更大規(guī)模的算力集群儲(chǔ)備工程能力。

值得關(guān)注的是幾個(gè)新方向。模型數(shù)據(jù)策略下細(xì)分出了“專業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理”，涉及小語(yǔ)種、醫(yī)學(xué)、法律等學(xué)科背景。這意味著DeepSeek正在有意識(shí)地構(gòu)建多語(yǔ)言、多學(xué)科的數(shù)據(jù)壁壘，而不僅僅是堆參數(shù)。

另一個(gè)新增的“AI跨界技術(shù)人才”崗位，明確面向“具備超乎常人才能，并希望參與創(chuàng)造和構(gòu)建AGI”的候選人開(kāi)放，不設(shè)專業(yè)背景限制。“不走尋常路”“在某個(gè)領(lǐng)域做到極致”“有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷”均是加分項(xiàng)。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)：此次招聘專門列出了Frontier研究員崗位，聚焦持續(xù)學(xué)習(xí)、自進(jìn)化與新范式研究。這不是短期工程化的崗位，而是面向更長(zhǎng)期的技術(shù)探索。

02

500億入賬，但控制權(quán)不放

這輪融資的推進(jìn)速度，在AI行業(yè)極為罕見(jiàn)。

據(jù)《鈦媒體》報(bào)道，DeepSeek最早是在2026年4月正式開(kāi)啟本輪融資，彼時(shí)估值約100億美元。4月22日，估值攀升至超200億美元。5月6日，有媒體報(bào)道國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金正與DeepSeek洽談?lì)I(lǐng)投，估值達(dá)約450億美元。到6月中旬融資落定，估值已接近590億美元。

而出資陣容則橫跨互聯(lián)網(wǎng)巨頭、產(chǎn)業(yè)資本與知名投資機(jī)構(gòu)。創(chuàng)始人梁文鋒個(gè)人出資200億元，為本輪最大單一出資方。騰訊出資100億元，寧德時(shí)代出資50億元，京東、網(wǎng)易、IDG資本各30億元，國(guó)家人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金也出資約10億元。

雖然開(kāi)放融資，但梁文鋒為DeepSeek設(shè)置了很多道防火墻。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道，除國(guó)家人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金外，所有外部投資方的資金需注入由梁文鋒管理的有限合伙企業(yè)，而非直接投向DeepSeek主體。且外部投資方不享有公司投票權(quán)，僅可獲取優(yōu)先財(cái)務(wù)信息并擁有后續(xù)融資的優(yōu)先投資權(quán)。

另外，所有投資方股權(quán)設(shè)有五年鎖定期，鎖定期內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

這一安排在初創(chuàng)企業(yè)中極為罕見(jiàn)——字節(jié)跳動(dòng)、OpenAI等頭部企業(yè)的股權(quán)均可在市場(chǎng)流通。知情人士稱，梁文鋒堅(jiān)定主張AI技術(shù)開(kāi)源普惠，五年鎖定期正是為了篩選不追求短期套現(xiàn)的長(zhǎng)期資本。

梁文鋒團(tuán)隊(duì)還要求核查所有出資基金背后的有限合伙人真實(shí)身份，規(guī)避股權(quán)流入不明主體的風(fēng)險(xiǎn)。這一穿透式核查機(jī)制在創(chuàng)業(yè)融資中也極為罕見(jiàn)。

唯一的例外是國(guó)家人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金，該基金直接注資DeepSeek主體，不受鎖定期約束并享有投票權(quán)。

目前，梁文鋒直接持有DeepSeek 34%的股份，最終受益股份約84.29%，擁有100%表決權(quán)。顯然，這輪融資的特殊安排，核心目的只有一個(gè)：保障梁文鋒對(duì)公司的絕對(duì)控制權(quán)。

03

人才，比錢更重要

梁文鋒最在意的，似乎從來(lái)不是錢。

據(jù)接觸交易的投資人透露，本輪投資人主要由梁文鋒親自選定，他傾向于選擇希望其成功或與其關(guān)系良好的機(jī)構(gòu)。接觸方式多為梁文鋒主動(dòng)邀請(qǐng)，非受邀者很難建立真正有效的聯(lián)系。

有投資人支付了500萬(wàn)元“見(jiàn)面費(fèi)”，三次去往杭州，在DeepSeek樓下蹲點(diǎn)，也沒(méi)能見(jiàn)到梁文鋒本人。

而對(duì)成功入局的投資者，梁文鋒反復(fù)強(qiáng)調(diào)一條要求：不要挖DeepSeek的人，也別攛掇他們出去創(chuàng)業(yè)。

在他看來(lái)，技術(shù)最終來(lái)自人，團(tuán)隊(duì)比資源更重要。

這句話放在當(dāng)下的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，分量不輕。過(guò)去一段時(shí)間，DeepSeek一直在通過(guò)各種渠道持續(xù)招人。

6月21日，DeepSeek旗下Harness團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人崔添翼在社交媒體上發(fā)起招聘，直言“目標(biāo)遠(yuǎn)大、工作繁重，仍然非常缺人。我每天都在面試”。

Harness團(tuán)隊(duì)是DeepSeek內(nèi)部專門組建的代碼智能體工程團(tuán)隊(duì)，核心公式是“Model+Harness=Agent”，對(duì)標(biāo)Claude Code。而崔添翼本人是90后，與梁文鋒同為浙大校友，曾在香港聯(lián)合創(chuàng)立量化交易機(jī)構(gòu)TSY Capital，今年3月正式加入DeepSeek。

從3月到6月，從零星崗位到7大類33個(gè)崗位，從社交媒體“貼小廣告”到官方公眾號(hào)深夜發(fā)文，DeepSeek的招聘節(jié)奏在明顯加速。

顯然，這不是突然而至的擴(kuò)招，而是一場(chǎng)持續(xù)了至少三個(gè)月的、逐步升級(jí)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

04

從“小而精”走向“大而強(qiáng)”

DeepSeek此前的形象一直是“小而精”。據(jù)《鳳凰網(wǎng)科技》了解，DeepSeek人員規(guī)模一直沒(méi)有超過(guò)200人，其中算法占了一半以上。

“在DeepSeek內(nèi)部高度扁平化，他們甚至可以一百多人共享一個(gè)技術(shù)文檔，所有人都能看到誰(shuí)在干什么，信息流通極其高效，創(chuàng)新的流通也很高效。”接近DeepSeek的人士談到。

但“所有部門規(guī)模擴(kuò)大至少一倍”，不只是數(shù)字的變化。溝通方式會(huì)變，決策流程會(huì)變，文化也可能會(huì)變。

一家靠小團(tuán)隊(duì)默契運(yùn)轉(zhuǎn)的公司，如何在規(guī)模翻倍后保持同樣的技術(shù)執(zhí)行力和研究自由度？這可能是梁文鋒必須面對(duì)的管理命題。

從“不融資、不上市、不商業(yè)化”到完成超500億元首輪融資，從精干團(tuán)隊(duì)到部門規(guī)模翻倍，DeepSeek正在經(jīng)歷成立以來(lái)最大的一次轉(zhuǎn)身。

這家曾經(jīng)以“小而精”為標(biāo)簽的公司，正在主動(dòng)選擇成為一個(gè)“大而強(qiáng)”的組織。

而梁文鋒對(duì)團(tuán)隊(duì)的保護(hù)、對(duì)控制權(quán)的堅(jiān)守，以及對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持，將在這場(chǎng)擴(kuò)張中接受考驗(yàn)。

（全文完）

【參考資料】

1、《史上最大擴(kuò)招背后，DeepSeek決意走向商業(yè)》，姜凡，鳳凰網(wǎng)科技

2、《掮客、份額與百億資金：DeepSeek融資實(shí)錄》，鄒露，財(cái)經(jīng)雜志

【邱處機(jī)簡(jiǎn)介】

主理人來(lái)自福建龍巖，公眾號(hào)專注于撰寫商業(yè)牛人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和認(rèn)知升級(jí)，讓我們一起向他們學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)化。

【邱處機(jī)旗下公眾號(hào)】