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文/識局智庫研究組
2026年6月的中國樓市,正在經(jīng)歷一場前所未有的結(jié)構(gòu)性變革。
過去半個月里,超過70座城市同步發(fā)布了國資存量商品房收儲實施細(xì)則,各地城投公司和安居集團(tuán)化身市場大買家,帶著專項收儲資金集中進(jìn)場。
從北上廣深到武漢、合肥、鄭州,再到泰安、瀘州、滄州等地,房源申報通道幾乎在同一時間全面開放,地方國企的收儲公告密集掛出,大有“各地排隊開閘”之勢。
短短半個月內(nèi),全國意向登記房源突破12萬套,已有超過1.8萬套房源完成了簽約過戶。
01 “國家隊”為何選擇此時出手?
如果把時間軸拉長來看,這盤棋其實早有布局。
早在2024年5月,國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上就明確釋放了信號——央行創(chuàng)設(shè)3000億元保障性住房專項再貸款,年利率僅為1.75%,貸款期限1年、可展期4次,最長使用周期可達(dá)5年。
這筆資金的獨特之處在于它的撬動效應(yīng):按照60%的資金支持比例計算,3000億基礎(chǔ)額度可撬動近5000億銀行配套信貸,整體資金池接近萬億規(guī)模。
換言之,這是一條專門為地方國資收儲存量房而鋪設(shè)的資金管道。
但光有錢還不夠,制度配套同樣關(guān)鍵。
2026年全國兩會政府工作報告首次將“鼓勵地方收購存量商品房用作保障性住房”寫入官方文件,存量房收儲由此從少數(shù)城市的試點探索升級為全國性戰(zhàn)略任務(wù)。
此后,4月的中央政治局會議定調(diào)穩(wěn)樓市、盤活存量資產(chǎn),5月的《城市更新“十五五”規(guī)劃》落地實施,財政部同步放開地方專項債使用范圍,住建部統(tǒng)籌全國落地標(biāo)準(zhǔn)。
央行出錢、財政托底、地方落地,一條完整的政策閉環(huán)至此成型。
于是,6月成為各地集中兌現(xiàn)政策窗口期的關(guān)鍵節(jié)點,70多座城市幾乎同時啟動房源征集和評估簽約,形成了一股全國性的收房浪潮。
02 收的是什么樣的房子?
很多人以為“國家隊掃樓”意味著所有房子都能搭上這班順風(fēng)車,但實際情況遠(yuǎn)比想象的復(fù)雜。
從各地公布的實施細(xì)則來看,收儲標(biāo)的有著一套相當(dāng)清晰的篩選標(biāo)準(zhǔn)。
全國通用的收儲門檻大致是:產(chǎn)權(quán)清晰無糾紛、無抵押查封、建成年代較早、單套建筑面積120平方米以內(nèi)。
其中,主城區(qū)70平方米以下的小戶型是各地爭搶的核心標(biāo)的,二三線城市則酌情放寬至90平方米。
上海將收儲范圍從最初的浦東、徐匯、靜安試點擴(kuò)容至黃浦、長寧、虹口等五大主城區(qū),單日業(yè)主咨詢量即破百。
廣州劃定環(huán)城高速以內(nèi)老城片區(qū)為核心收儲區(qū),越秀、荔灣的老式單位公房優(yōu)先入庫,南沙區(qū)則單獨劃撥30億元專項收儲資金。
二三線城市的落地節(jié)奏同樣密集。長春累計收儲存量房源6837套,合肥完成5733套存量商品房收購,長沙落地首批436套收儲房源改造保障房,落地城市還在持續(xù)擴(kuò)容。
泰安、瀘州、鹽城等三四線城市則聚焦老城零散存量住宅,依托本地城投開展常態(tài)化房源征集。
而那些遠(yuǎn)郊的大戶型房產(chǎn)、高溢價的豪宅、房齡過舊且無改造價值的房源、存在產(chǎn)權(quán)糾紛的房子,基本不在收儲清單之內(nèi)。
說白了,這是一場精準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)性托底,而非大水漫灌式的全盤兜底。
03 定價規(guī)則:市場化博弈,而非官方兜底
收房必然涉及定價,而這恰恰是此輪收儲中最容易被誤讀的環(huán)節(jié)。
很多人或許以為“國家隊進(jìn)場”意味著政府會高價收購來托市,但實際上各地統(tǒng)一執(zhí)行的定價機(jī)制相當(dāng)審慎:兩家第三方評估機(jī)構(gòu)獨立進(jìn)行市場化評估,收購價錨定小區(qū)近半年真實二手房成交均價,最終收購價格多數(shù)落在市場價的6至8折區(qū)間。
在部分庫存偏高、去化緩慢的縣城片區(qū),折扣甚至低至5折。
這背后有一套合理的邏輯。從各地政府的角度來看,收購房源之后要進(jìn)行改造,再以低于市場租金的價格作為保障性租賃住房或人才公寓對外出租,如果收購成本過高,后期運營將面臨虧損壓力。
因此在成本端就必須嚴(yán)格控制,收購價不能脫離同地段保障房的重置成本框架,也就是土地劃撥價加上建安成本,上浮不超過5%。
不過,即便折扣幅度不小,但國資收購還有另一層優(yōu)勢——全款結(jié)算,審核完成后房款打入業(yè)主監(jiān)管賬戶,最快7個工作日到賬。
這對于許多卡在“舊房賣不掉、新房買不了”循環(huán)里的置換家庭來說,比傳統(tǒng)二手房交易中的頻繁砍價、拖延支付要痛快得多。
04 收儲對三類主體有何影響?
這場聲勢浩大的收儲行動,正在從三個維度重塑市場格局。
最直接的受益群體,是手握主城區(qū)剛需小戶型的業(yè)主。過去兩三年里,二手房市場深陷流動性困局,主城區(qū)老房子成交周期普遍被拉長到8至12個月,大量改善型家庭卡在舊房無法出手這個環(huán)節(jié)上。
國家隊進(jìn)場相當(dāng)于為這些存量二手房增設(shè)了一個官方買家,打破了“越降價越?jīng)]人買”的惡性循環(huán)。
已經(jīng)在杭州、上海、廣州等地真實上演的場景是:有業(yè)主掛了大半年的老房子,在安居集團(tuán)發(fā)布征集公告后提交信息,不到兩周就完成了簽約和放款,隨后用這筆錢搭配當(dāng)下的低首付和稅費減免政策,順利入手一套改善新房。
對開發(fā)商而言,收購滯銷現(xiàn)房能夠帶來一次性的現(xiàn)金流回籠,幫助緩解工程款支付壓力和債務(wù)風(fēng)險。只是收購范圍主要集中在已建成但長期賣不動的現(xiàn)房項目,定價同樣遵循第三方評估機(jī)制,并不會出現(xiàn)高價接盤的情況。
而從更宏觀的視角來看,這場收儲行動的意義遠(yuǎn)不止于“救市”。
收購上來的房源有兩個明確的去向:房企滯銷現(xiàn)房經(jīng)過簡易修繕后作為配售型保障房,定向面向低收入剛需家庭低價配售;個人名下的老舊二手房則統(tǒng)一改造為保障性租賃住房和人才公寓,面向新市民、應(yīng)屆畢業(yè)生和外來務(wù)工人員出租,租金定價控制在同地段商品房租金的70%左右。
這樣一來,去庫存與補(bǔ)保障兩件事被合二為一,而收購加改造的成本遠(yuǎn)比新建保障房要低,落地速度也更快。
05 地方國資收儲的賬怎么算?
國家隊近期密集“掃樓”并非地方政府一哄而上的自發(fā)行為,而是一場經(jīng)過兩年多醞釀、最終在2026年6月集中兌現(xiàn)的國家級制度安排。
但一個有些尖銳的問題是,地方國資大規(guī)模收儲,究竟是樓市的長效調(diào)節(jié)機(jī)制,還是地方政府在被動充當(dāng)“接盤俠”?
客觀來看,兩種邏輯在現(xiàn)實中是并存的。
從積極的一面看,收儲的確打通了一條“盤活存量—補(bǔ)充保障—穩(wěn)定預(yù)期”的鏈條。
根據(jù)證券時報的報道,部分城市推出的“收舊換新”試點已經(jīng)形成了舊房收購、資金定向、新房去化的閉環(huán),業(yè)主出售舊房的款項由銀行專戶托管、定向用于購房,既解決了二手房賣不掉的難題,又為新房市場注入了購買力。
但挑戰(zhàn)同樣不容忽視。收購房源改造為保障房后,租金收入能否覆蓋運營成本,在長期內(nèi)能否償還專項債本息,這些都是地方政府必須面對的現(xiàn)實問題。一旦租金回報率不及預(yù)期,收儲帶來的不是資產(chǎn)盤活而是新的財政負(fù)擔(dān)。
這也是為什么各地在收購定價上普遍趨于審慎,折扣幅度大的一個深層原因——如果收購成本太高,后續(xù)運營根本撐不起來。
從國際經(jīng)驗來看,政府主導(dǎo)的收儲要想成功,定價和介入時機(jī)是兩個決定性因素。
西班牙政府2012年成立壞賬銀行Sareb收儲救市時,收購價相對賬面價值打了大約五折,但基本與當(dāng)時的市場價格持平,以此幫助市場建立價格基準(zhǔn),并為后續(xù)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇奠定了基礎(chǔ)。
愛爾蘭的NAMA收購折扣率大約在57%,同樣取得了穩(wěn)定市場的效果。
兩條經(jīng)驗指向同一個結(jié)論:政府收儲的目標(biāo)不是托高價格,而是在市場失靈時穩(wěn)住底價、恢復(fù)流通。
從這個意義上說,地方政府正在逐步從一個“賣地者”的角色,向“住房持有者和運營者”的角色轉(zhuǎn)變。
這一步跨出去之后,地方政府肩上的擔(dān)子顯然更重了——既要算好收儲的成本賬,也要算好保障房的運營賬。但如果不跨這一步,樓市流動性的僵局和地方財政對土地出讓收入的高度依賴,都很難打破。
從2024年5月央行設(shè)立再貸款,到今年兩會寫入報告、4月政治局會議定調(diào)、6月70城細(xì)則落地,收儲已從試點探索升級為覆蓋全國的制度安排。
而這場從2026年6月加速啟動的收儲行動,只是轉(zhuǎn)變的開端。
接下來的關(guān)鍵,不是看收了多少套房,而是要看這些資產(chǎn)能否真正實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。
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