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你必定碰到過這般情景: 在朋友圈發了一張標注著“奮斗吧”的配圖, 然而同事卻在其下方回復了一句“雞湯喝得過多了”。并非是我要去打擊你, 當下有不少人搜索“職場勵志圖片素材”時完全找錯了方向。那些帶有大紅字, 并且配上握手以及朝陽的圖片, 即便老板瞧見了都會想要劃走。真正具備效用的素材, 應當如同你團隊里的骨干那般——看上去讓人覺得順眼, 使用起來感覺順手, 在關鍵的時刻還能夠撐得起場面。
為什么你的勵志圖總被說土
曾經, 我也熱衷于使用那種呈現“雄鷹展翅”模樣的背景圖, 直至出現那么一回項目復盤會, 彼時 全然不假思索地徑直說道: “咱們可不可以更換一幅并非如此酷似保險公司的圖? ”那時, 我面上實在是覺得難堪, 然而靜下心來仔細思量一番, 他所言的確是很有道理。在 2022 年的時候, 我們這個部門開展過一次內部進行的調查, 結果發覺 90%的人在看到傳統樣式的“雞血圖”之際, 其第一反應是“又要有任務紛至沓來啦”而非“我的斗志被激勵起來了”。
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這個反差實際上明顯地揭示出了一個關鍵的問題, 那就是讀者所需求的并非是被“加熱”, 而是被“理解”。你仔細去思索一番, 比如有一個加班直至凌晨的程序員, 在他看到“拼搏到無能為力”這樣的標語之時, 他的第一反應大概率會是“我原本就已經足夠拼搏了, 你卻站著說話不腰疼”。所以在選擇素材的時候必須得先轉換一種思路, 也就是不要去告知別人應該怎樣去做, 而是要去協助他說出他已然做到的那些事。
哪種職場勵志圖素材最能打動人
我有個叫小張的朋友, 他在互聯網公司帶領團隊, 他手機里存了足足2000張圖。起初, 我譏笑他是“圖庫管理員”, 直至瞧見他所做的周報配圖后, 我才得以信服。他向來不會選用那種“全員齊舉拳頭”的職場照片, 而是挑選一幅展現一個人加班至很晚時分, 但電腦屏幕仍亮著, 桌上擺放著半杯冷咖啡的寫實圖片。且在其下方配上這樣一句話: “并非不想睡, 乃是想把事情做完。”。
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這種圖的效果堪稱極佳, 組內的年輕人士看過之后皆稱“此乃我也”。其核心邏輯實則頗為簡易: 懷揣勵志之心的前提在于產生共鳴, 而引發共鳴的前提為真實。當你搜尋“職場勵志圖片素材”之時, 可別單單緊盯著那些“精美海報”, 而要多瞧瞧帶有一些生活印跡的照片。舉例而言, 有人于地鐵之上仍舊在修改PPT, 有團隊在會議室捧著泡面為了推進方案而忙碌——諸如此類畫面相較于任何口號皆具備更強的說服力。
怎么把搜來的圖片素材用出高級感
去年年末時, 我們部門開展年度總結工作, 我承擔整理PPT的任務。開頭那一頁, 我需要放置一張勵志圖片, 最終尋覓到一張“三個修圖師于凌晨三點修改圖片”的紀實攝影照片。這張圖片是在2019年由一位攝影師所拍攝, 文件名稱之中帶有時間。我將它進行放大并鋪滿全屏,上面僅僅留下一行小字: “這一年, 我們都在做同一件事。”。
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匯報完畢以后, 就連緊挨著的別的部門的老王都過來找我索要這張圖。他講: “這相較于那些寫著‘拼搏吧’的海報來講要強出一百倍。”實際上秘密十分簡單——在挑選圖片之時, 你心里得存有一個確切的“誰”。是那位連續兩周都未曾休息的項目經理嗎？抑或是那個剛進入公司就被安排到項目最前線的年輕人呢? 每一張圖片的背后, 最好都有著一則能讓他覺得可以與之匹配的故事。
反正, 在職場里適用的勵志圖片相關素材, 并非特地用于“貼標簽”之舉, 實則是專門用于“照鏡子”之用途。你跟我都算不上是堪稱完美典范的員工, 然而那些心甘情愿在夜深人靜之際仍去敲擊鍵盤, 于會議室之中熬出黑眼圈的人, 是配得上一張 能夠真正理解他的配圖的。下次當你再度去搜索此類素材之時, 不妨去開動腦筋思索一番: 針對這張圖片, 我心里頭應不應該去發給一直加班直至現已這般狀態模樣的自己? 要是答案是確定無疑的, 那樣就正確無誤了。你有沒有存儲過哪一張格外能夠打動你的具有勵志性質的圖片? 在評論區大家一塊兒聊聊, 我也迫切想要瞧一瞧屬于你的如此珍貴有價值的“珍品素材”。
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