文| DataEye研究院
海外短劇市場最激進的玩家,又出手了。
DataEye研究院注意到,昆侖萬維旗下第三款海外短劇App HotDrama已悄然上架。這意味著昆侖萬維的海外短劇布局正式從"雙軌"走向"三極"——在已長期霸占DataEye海外App素材投放榜TOP3的DramaWave和FreeReels之外,再落一子。
但問題來了:雙軌并行的激進程度在行業內已屬罕見,為何還要再加一軌?
HotDrama是什么?
HotDrama于今年4月先后上線Google Play與App Store,開發者與DramaWave、FreeReels一致,均為昆侖萬維的新加坡業務實體Skywork AI。
產品層面,首頁僅設"劇集"和"動漫"兩個大類,動漫以2D/3D漫為主,熱門短劇多為AI劇。功能上集成了豎屏Feed流、離線下載、多語言字幕等標配,同時繼承了DramaWave的彈幕互動——用戶可以"邊看劇邊發送實時浮動評論",延續了昆侖萬維"社交化觀看"的產品基因。
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更關鍵的差異在變現模式:HotDrama采用IAAP混合變現(付費訂閱+插播廣告),區別于DramaWave的純IAP付費模式和FreeReels的純IAA廣告模式,是產品矩陣內唯一一款混合變現產品。
投流和收入數據方面:自5月6日開啟投流,日素材量從0升至6月中旬的約2700組,后回落至約1600組。下載量和收入在6月初明顯提速,6月15日達日下載峰值18654次,6月16日達日收入峰值18466美元。近30天雙端累計收入20.76萬美元(約合人民幣140.3萬元)。
值得強調的是,HotDrama雖與FreeReels設計相似,但絕非換皮或廉價版——它是一個有獨立定位、瞄準不同人群的產品。
為什么需要第三款?
在HotDrama出現之前,昆侖萬維的海外短劇布局可以用"雙軌并行"概括:
DramaWave打"付費":在歐美等高付費意愿市場,用精品短劇收"門票錢";
FreeReels打"免費":在東南亞、拉美等價格敏感市場,用免費爽劇賺廣告費。
對于微短劇行業而言,這已經是較為激進的雙軌布局。橫向對比,楓葉互動(ReelShort)、短劇快照(DramaBox)、九州文化(ShortMax)等頭部玩家,大多只有1個主力海外短劇平臺,昆侖萬維是少數能夠在海外同時玩轉IAP、IAA兩種模式的玩家。
那么,"雙軌"已成,為何還要推出第三款?
DataEye研究院認為,答案需要從三個層面解讀:
其一,填補"夾縫市場"。
在純IAP模式與純IAA模式之間,存在著一個被忽視的"夾縫市場":DramaWave在歐美等高付費意愿市場效率最高,美國也是海外短劇收入第一大市場;FreeReels借助免費優勢在價格敏感型市場效率最高,實現大規模獲客。但除此之外,還存在著一類"不喜歡廣告、有一定付費能力與意愿但不算特別強"的用戶構成的中端市場。
HotDrama的IAAP混合模式恰好瞄準了這個夾縫:用"免費+廣告"降低獲客門檻,再用付費訂閱篩選其中的高價值用戶。同時,這一模式也兼顧了高消費市場的部分低付費意愿用戶,和價格敏感市場的部分高價值用戶。
其二,瞄準結構性空白。
《2025海外短劇行業報告(全年度)》顯示,2025年位列前十的腰部應用中,有5款APP出現下載和收入雙降的現象。頭部穩固、腰部松動,意味著中端市場存在結構性空白,為昆侖萬維推出HotDrama提供了契機。
此外,在獲客成本高企現狀下,IAAP模式逐步成為行業主流。DataEye 5月海外短劇月報數據顯示,2026年5月海外IAAP類短劇APP已增長至286款,環比上升7%,數量遠超IAP和IAA模式。
HotDrama的上線既是順應趨勢,也為昆侖萬維補上了海外短劇商業模式布局的最后一塊拼圖——付費、免費、混合三種模式同步展開,便于橫向對比ROI、測試最優解。
其三,AI降本讓"三極布局"成為可能。
同時布局三款不同的APP,最大的難點在于"成本",過去海外真人短劇成本較高,如今恰逢AI短劇爆發,成本的降低讓"三極布局"成為可能。
公開信息顯示,昆侖萬維較早布局AI賽道,憑借自研AI技術大幅降低了內容成本。昆侖萬維2025年年報中明確提及:依托自研AI視頻生成技術,構建短劇和AI短劇工業化生產與全球化分發體系,擬實現AI內容規模化、低成本、高質量產出,大幅降低內容創作成本。
目前,無論新平臺HotDrama還是老平臺DramaWave與FreeReels均上線大量AI短劇內容。
具體到數據方面,2025年昆侖萬維短劇和AI短劇平臺毛利率高達79.19%,這一數字遠高于同行,為昆侖萬維同時主推3款APP提供了成本支撐。
理想豐滿,現實呢?
商業展望最終都要落地,那么昆侖萬維所構想的"IAP+IAA+IAAP"三極布局,能否撐得起來?
從當下現狀來看,昆侖萬維核心產品DramaWave和FreeReels都非常亮眼。
昆侖萬維2026年第一季度報告顯示:2026年3月底,公司短劇及AI短劇平臺單月流水超4800萬美元,ARR超5.7億美元,合計MAU穩居海外短劇市場第一,FreeReels下載量居海外首位。
但亮眼數據與激進投流的背后,離不開持續高投入作為支撐。
2025年,昆侖萬維銷售費用同比激增81.53%至41.82億元,銷售費用和研發費用合計58.58億元,占總營收的71.46%。全年凈虧損達15.93億元,連續兩年虧損。
從這一視角來看,DramaWave和FreeReels在2025年合計投放超110萬組素材量,本質上仍處在"砸錢換市場"的范疇,一旦投放力度收縮,用戶和流水大概率承壓。
當然,業績承壓背景下,拐點也正在出現。
一方面,2026年一季度,昆侖萬維歸母凈利潤-8.87億元,同比收窄15.34%,虧損幅度已經在收窄;另一方面,2025年公司短劇和AI短劇平臺業務收入同比飆升864.92%,達16.17億元,占總營收比重從2.96%上升至19.73%。這意味著隨著微短劇業務收入規模的擴大和AI產品商業化落地,前期投入的拖累效應有望逐步減弱。
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另一個不可忽視的點,就是昆侖萬維高達80%左右的短劇和AI短劇平臺業務毛利率,這一數據幾乎較一些頭部同行高出一倍!
綜合以上數據,DataEye研究院認為昆侖萬維正處于關鍵拐點期。DramaWave和FreeReels的海外短劇矩陣已經證明了其營收驅動能力,但新的"三極"布局能否在今明兩年實現利潤端的實際改善,還取決于兩個變量:一是AI降本的效果是否能持續放大、并傳導至利潤端,二是這三款APP能否在各自市場建立起無需巨額投放支撐的自然增長。
對于HotDrama而言,其真正的重點也并不在于當下投放素材量、下載量如何,而是能否與DramaWave和FreeReels這兩款產品實現真正的差異化分流,實現商業效益的最大化。
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