金地管理獲評2026年房地產代建高質量發展首批“三星級”企業最高評級

來源：億翰智庫

7月10日，由中國房地產業協會主辦的“2026年房地產代建高質量發展大會”在海南陵水隆重召開。本次大會匯聚了主管部門、頭部代建企業、金融機構及產業鏈代表，會上正式公布了首批代建企業綜合能力星級評定結果。金地管理憑借卓越的綜合實力，從首批參評企業中脫穎而出，位列僅5家的三星級企業之一，獲評最高等級“三星級企業”（三星級為本次評審最高等級，代表國內市場化代建領域的頂尖水平），展現了行業對其專業實力與服務品質的高度認可。

◎金地管理總經理蔡戈鳴先生受邀出席會議并領取三星級企業證書

◎代建企業綜合能力評價三星級證書

01

長期主義筑基

“價值代建”理念貫穿始終

金地管理能夠首批獲評最高等級，與其八年來對“價值代建”理念的堅守與實踐密不可分。公開資料顯示，自金地集團2006年布局代建、2018年成立金地管理專業化運營以來，金地管理始終堅守長期主義，踐行“價值代建”核心理念，構建了以產品力、經營力、服務力為核心的“代建三力”體系，力求實現商業價值、社會價值、合規價值、情緒價值的四維統一，為委托方帶來更為穩健的經營效益及更高質量的代建服務體驗。正是這套從理念到方法的完整閉環，使金地管理在五大評價維度上均展現出全方位領先實力，最終以扎實的綜合能力贏得最高星級認證。

憑借多元業態拓展能力，金地管理已實現全品類代建業態覆蓋，業務版圖涵蓋住宅、保障房、商辦、產業園、酒店、康養及長租公寓、學校、市政公園及道路、體育場館、城市更新等賽道，其中住宅代建、商辦代建為核心優勢業務，是支撐規模增長的基本盤。

從經營數據來看，憑借領先的代建運營能力與優質服務，金地管理業績規模保持高質量增長，多元業態齊頭并進。截至2026年6月底，金地代建業務累計簽約管理面積超6100萬平方米，累計簽約管理服務項目480余個，其中住宅項目累計簽約貨值4172億元，政府公建項目累計簽約管理面積1468萬平方米，商辦累計簽約管理投資規模933億元。

◎金地管理業務保持高質量增長

成熟的跨業態能力，為金地管理帶來業務正向循環，其憑借專業服務實力收獲行業、多領域頭部客戶認可。目前，金地管理總部辦公等核心業態的委托方，已全面覆蓋金融、互聯網、高端制造、餐飲實體等多元領域，包含新華保險、前海金控、虎牙直播、深信服、傲雷科技、拓竹科技、古茗等標桿企業，市場口碑與業態拓展能力持續領跑行業。

◎金地管理部分客戶代表

02

硬核實力拆解

產品力·經營力·服務力

產品力——好產品是代建服務的終端載體產品力

產品打造能力是代建企業核心的顯性競爭力。金地管理依托金地集團成熟產品體系，靈活創新，為委托方量身定制產品解決方案，打造具有商品價值屬性前提的好產品。2025年，金地管理全新迭代“清嵐”產品品牌，斬獲25項國內外設計大獎，多個落地項目逆勢熱銷，36個項目跑贏區域競品，多個樓盤登頂城市、片區銷量榜首，產品市場認可度與口碑持續領跑行業。金地管理以硬核產品表現力，詮釋代建標桿品質，印證其扎實的產品底盤實力。

◎金地管理部分代建項目展示

經營力——從“大運營”到“小運營”的精細化轉身

資源整合與全鏈條經營創效，是金地管理領先行業的隱性核心能力。依托豐富的開發管理經驗，金地管理沉淀出成熟的全業態管控體系，通過“五大賦能、六大創效”，涵蓋設計、品質、進度、營銷、成本、合規全開發鏈條，精細化把控項目全周期，提升開發效益、為委托方賦能增值。同時，構建“代建+”（延伸服務，如產業招商、融資顧問）與“代建-”（模塊化定制服務）靈活服務模式，提供全方位、可定制的不動產開發管理服務，贏得廣泛信賴。2025年經營成果亮眼，全年實現設計優化創效2.72億元、累計成本結余4.72億元、成本優化超1.53億元，累計節約項目工期488天，以經營管控與資源整合能力，為委托方降本增效、提升投資收益。

◎金地管理“五大賦能，六大創效”

服務力——讓“看不見摸不著”的服務有標準、能看見、可打分

金地輕重混業經營能力與體系化服務能力，是金地管理提供高品質服務的底層核心壁壘。代建屬于典型ToB服務行業，不同于傳統重資產業務，需要兼顧專業標準與委托方多元訴求，對代建服務體系、協同能力、標準化輸出能力提出更高要求。金地管理基于豐富的項目經驗沉淀，率先在行業內建立了體系化的服務標準和模型，打造出金地管理“服務金三角”，包括《委托方服務白皮書》、委托方駕駛艙、《代建服務質量體系》，持續為委托方提供更專業、高效、透明的代建服務體驗，讓高品質服務成為驅動價值增長的核心引擎。正是這套服務體系，使金地管理實現“兩高一低”的成果，（高委托方滿意度、高項目復訂率、低在管項目解約率），同時委托方滿意度分項在本次星級評價中獲得滿分。

◎金地管理“服務金三角”

03

行業引領

彰顯頭部企業責任擔當

作為代建領軍企業之一，金地管理不止深耕自身能力迭代，更主動扛起行業責任，將企業發展融入行業高質量發展大局，以頭部企業勢能推動行業規范化、標準化升級。長期以來，金地管理深度參與行業頂層建設，成功推動多項行業里程碑式成果的落地，包括承辦首屆中國房地產代建峰會，與代建領軍企業簽署《房地產代建企業自律公約》，參與編制《代建企業綜合能力評價標準》等，為行業首個權威評級體系落地輸出大量實戰經驗與專業智慧，充分彰顯了金地管理作為“三星級企業”及行業引領者的卓著貢獻，為行業的高質量發展提供了有力支撐。

◎中國房協《代建企業綜合能力評價標準》宣貫研修班在深成功舉辦

憑借全方位的實力積淀，金地管理累計斬獲超100項行業權威榮譽，連續八年獲評“中國房地產代建運營優秀企業”、連續七年摘得“中國房地產代建領先品牌”，常年穩居代建綜合實力前三強，硬核實力與行業擔當備受市場、政府及同行認可。

◎金地管理部分榮譽展示

行業分析認為，首批權威星級榜單公示，標志著代建行業標準正式落地。評價結果將為行業信用建設和市場主體選擇合作方提供重要參考，推動市場環境更加透明、規范。正如金地管理蔡戈鳴總經理所言：“價值代建，各美其美，美美與共。”

未來，老牌專業化代建企業憑借先發優勢持續穩固頭部地位，競爭壁壘短期內難以撼動。金地管理等首批三星級企業將充分發揮行業領先優勢，以專業之力為代建行業高質量發展貢獻積極力量。