文|錦緞
7月14日中午,一筆交易震動(dòng)了中國(guó)創(chuàng)新藥圈。
迪哲醫(yī)藥把舒沃替尼的全球權(quán)益,授給了阿斯利康。6億美元首付款,不可返還。外加最高9億美元的開發(fā)和銷售里程碑,低雙位數(shù)銷售分成。總包15億美元。
消息落地,午后開盤14秒,迪哲封死20厘米漲停,市值沖過262億元。
舒沃替尼是迪哲的核心資產(chǎn)。阿斯利康是迪哲的老東家。2017年,迪哲從阿斯利康亞洲研發(fā)中心脫胎而出;九年后,它把自己最值錢的分子,賣回了母體。
一支回旋鏢,飛了九年,正中靶心。
01母體與分身
迪哲的誕生本身就是一次實(shí)驗(yàn)。
2017年10月,阿斯利康把亞洲創(chuàng)新藥物與早期研發(fā)中心——內(nèi)部稱為iMED Asia——成建制分拆出來,和國(guó)投創(chuàng)新各出資5500萬美元,共同孵化了一家新公司。創(chuàng)始人張小林博士,原阿斯利康亞洲研發(fā)中心負(fù)責(zé)人。成立初期,超過三成核心研發(fā)人員來自阿斯利康體系。
這不是簡(jiǎn)單的資產(chǎn)剝離,更應(yīng)被視為一次研發(fā)體系的平移。
迪哲從誕生第一天起,就帶著跨國(guó)藥企的轉(zhuǎn)化科學(xué)框架和分子設(shè)計(jì)邏輯。張小林團(tuán)隊(duì)不需要從頭搭建研發(fā)架構(gòu),他們直接繼承了一套成熟的新藥篩選、優(yōu)化和評(píng)價(jià)體系。這也是為什么迪哲在成立不到六年后,就能把第一款藥推到上市,它的起點(diǎn),本來就站在阿斯利康的肩膀上。
阿斯利康的身影從未離開過迪哲。它通過全資子公司AZAB持有迪哲約23.44%的股份,與國(guó)投并列第一大股東。AZAB提名的董事Rodolphe Peter André Grépinet自2017年起就坐在迪哲的董事會(huì)里。這筆15億美元的交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,關(guān)聯(lián)董事回避了表決。
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法律程序上,這只是一次需要回避的關(guān)聯(lián)交易。產(chǎn)業(yè)意義上,這是昔日弟子反哺師門。
02拼圖
能讓阿斯利康掏出6億美元首付的分子,本身得足夠硬。
舒沃替尼打的是EGFR靶點(diǎn)里最棘手的一塊:20號(hào)外顯子插入突變,業(yè)內(nèi)叫它exon20ins。這類突變對(duì)傳統(tǒng)EGFR靶向藥幾乎不響應(yīng)。患者群體不大,但未滿足的臨床需求極其集中。
舒沃替尼靠獨(dú)特的苯胺基結(jié)構(gòu),靈活占據(jù)了ATP結(jié)合口袋,覆蓋超過130種突變變體,同時(shí)對(duì)野生型EGFR保持高選擇性以控制毒性。
它是全球唯一在中美兩國(guó)都獲批的exon20ins口服靶向藥。中國(guó)2023年8月上市,美國(guó)2025年7月獲批,雙雙進(jìn)入醫(yī)保和指南。NCCN指南把它列為唯一推薦的小分子。
今年ASCO公布的"悟空28"III期數(shù)據(jù)同步發(fā)表在《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》上,一線治療顯著優(yōu)于化療。新增適應(yīng)癥的上市申請(qǐng)已獲國(guó)家藥監(jiān)局受理并納入優(yōu)先審評(píng),公司正在準(zhǔn)備向FDA遞交同適應(yīng)癥申請(qǐng)。
從中國(guó)獲批到美國(guó)獲批,從頂刊背書到全球指南推薦,這條證據(jù)鏈讓阿斯利康看到了一塊能和自己當(dāng)家產(chǎn)品奧希替尼拼在一起的拼圖。阿斯利康的肺癌管線需要新增長(zhǎng)點(diǎn),舒沃替尼恰好踩在了它最需要的位置上。
15億美元的價(jià)碼,買的就是這塊拼圖。
03第二支柱
舒沃替尼不是迪哲的全部。
它的第二款藥戈利昔替尼,打的是外周T細(xì)胞淋巴瘤。這個(gè)領(lǐng)域全球近十年沒有新藥。
戈利昔替尼是全球首款獲批用于復(fù)發(fā)或難治PTCL的高選擇性JAK1抑制劑。它對(duì)JAK1的選擇性比家族其他成員高出200到400倍,在強(qiáng)效阻斷JAK/STAT通路的同時(shí),繞開了泛JAK抑制常見的血液學(xué)毒性。
關(guān)鍵研究的數(shù)據(jù)很硬。單藥治療后,客觀緩解率44.3%,完全緩解率23.9%,中位總生存期24.3個(gè)月,全亞型都獲益。上市五個(gè)月即納入國(guó)家醫(yī)保,獲CSCO淋巴瘤診療指南一級(jí)推薦。一線聯(lián)合化療的早期數(shù)據(jù)更猛,客觀緩解率沖到了94.1%。
在舒沃替尼的光芒之外,戈利昔替尼的存在讓迪哲不至于把全部身家押在一個(gè)分子上。非肺癌領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化能力,也被這款藥一并驗(yàn)證了。
2025年上半年,雙核心產(chǎn)品進(jìn)醫(yī)保放量,公司營(yíng)收增幅達(dá)74%,造血能力顯著改善。
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04資本底盤
資本層面,迪哲的布局同樣早。
2021年12月,它以未盈利生物科技身份登陸科創(chuàng)板,募資近20億元,成為無錫本土首家科創(chuàng)板生物醫(yī)藥企業(yè)。2025年4月完成定向增發(fā),再募近18億元,是"科創(chuàng)板八條"后首家完成再融資的未盈利藥企。兩次境內(nèi)募資合計(jì)近39億元。
今年1月,迪哲向港交所遞交H股上市申請(qǐng),高盛和華泰聯(lián)席保薦。若順利通過,A+H雙平臺(tái)將打通人民幣與外幣的跨境資金池。
15億美元首付款到賬前,雙上市平臺(tái)是公司對(duì)沖漫長(zhǎng)研發(fā)周期的戰(zhàn)略底盤。這筆錢的意義不止于現(xiàn)金流,它給了迪哲在多管線全球同步開發(fā)的路上,不必再為每一輪融資掐時(shí)間的底氣。
05下一手牌
交出舒沃替尼全球權(quán)益之后,迪哲手里還有牌。
DZD8586,全球首創(chuàng)非共價(jià)LYN/BTK雙靶點(diǎn)抑制劑,針對(duì)復(fù)發(fā)或難治CLL/SLL,客觀緩解率在CLL/SLL中達(dá)94.4%,已獲FDA快速通道,進(jìn)入全球關(guān)鍵臨床。
DZD6008,新一代高選擇性EGFR TKI,專打三代耐藥突變和腦轉(zhuǎn)移,完全穿透血腦屏障,今年ASCO入選口頭報(bào)告。
早期管線里還躺著DZD1516,一款能穿透血腦屏障的HER2 TKI;DZD2269,一款A(yù)2aR拮抗劑,瞄準(zhǔn)腫瘤免疫。
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七款主要資產(chǎn),多是首創(chuàng)或同類最優(yōu)導(dǎo)向,從肺癌、淋巴瘤延伸至B細(xì)胞惡性腫瘤和腦轉(zhuǎn)移。舒沃替尼和戈利昔替尼已經(jīng)驗(yàn)證了迪哲從化合物設(shè)計(jì)到全球多中心臨床的閉環(huán)能力,這筆15億美元首付款,是把這個(gè)閉環(huán)推向下一個(gè)量級(jí)的燃料。
06回旋鏢
從2017年阿斯利康研發(fā)中心的分拆,到2026年舒沃替尼的溢價(jià)回流,迪哲走完了一個(gè)中國(guó)Biotech史上并不多見的閉環(huán):
先進(jìn)入跨國(guó)藥企的研發(fā)體系,汲取轉(zhuǎn)化科學(xué)的養(yǎng)分;再獨(dú)立造血,用科創(chuàng)板募資、定向增發(fā)、港股遞表步步為營(yíng)搭起資本平臺(tái);最后以全球價(jià)值鏈核心參與者的身份,把資產(chǎn)賣回給那個(gè)曾經(jīng)孵化自己的體系。
漲停只是一天。回旋鏢飛了九年才回到手中,這才是真正值得被看見的東西。
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