即便大電視臺不愿承認,今年的全美電視廣告預售市場已悄然落幕。
與傳統年份高調慶祝不同,這次收尾異常沉默。據兩位深諳談判節奏的媒體采購高管透露,圍繞下一周期節目檔的廣告時段預售,各大電視網與大型媒介代理之間的核心談判已基本完成。然而,市場并未傳來什么值得慶祝的消息。NBC環球、迪士尼、派拉蒙天舞、華納兄弟探索、亞馬遜和Netflix一致拒絕評論其預售進度,NBC環球同時負責Versant Media的銷售代理,而按照慣例,大部分交易本應在7月4日前敲定。
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截至目前,只有福克斯公司公開更新了2026年談判進展。他們的表現形成一種微妙的“反常識”:在整個上游市場,福克斯成功將全系組合的廣告承諾額拉升至高個位數百分比的增長區間。但深入拆解發現,這一信號或許說的不是市場自身的健康程度,而是福克斯押注的內容類型正好撞上了廣告主的剛需。福克斯主要銷售體育與新聞類節目的廣告位——在這個碎片化時代,麥迪遜大道上的資深買家越來越明白,想找到大規模同步收視人群有多難。相較大多數對手,福克斯對齊劇本劇、情景喜劇的商業時段本來就少,這讓它在買方眼里成為一種稀缺的確定性。
真正有看點的博弈發生在流媒體庫存上。2026年預售期間,一位采購高管直指畸形結構:“流媒體的庫存容量太大了,根本沒有稀缺性。客戶都在反問,既然他們想要年內靈活投放,憑什么要在數字端提前鎖量?”因為受眾隨時點播電影和劇集,任一時段的人群都極度分散——這批庫存即便不少,對廣告主而言也難稱高價值。市場隨之演化為兩個方向上的拉鋸:一邊,廣告買方再次大幅施壓要求流媒體廣告費率“下調”;另一邊,有線電視庫存同樣遭遇降價壓力,理由是有線訂閱用戶正加速轉向流媒體。據五位知情高管透露,許多媒體公司強硬抵制,導致數場談判陷入僵局。
同時呈現的一道裂痕是:廣告主心甘情愿在體育賽事、廣播電視的重大事件型節目上加碼,但另一端,面對缺乏同時性的流媒體常規庫存,他們正重新定義什么是“值得預售的那筆承諾”。這種正反方拉扯的格局里,市場沒有統一的贏家,只有押對結構的幸存者。一場沉默收官的廣告季,恰恰用價格的冷感道出媒介遷徙期最尖銳的分層:誰握住“同步注意力”,誰才有資格讓廣告客戶預先買單。
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