來源:無冕財經
wumiancaijing.com
![]()
保時捷年利潤暴跌近93%,大眾年利潤大降53%,為了自救,不惜“揮刀自宮”——裁員、關廠、重組。
本文經授權轉載自“正商參閱”
作者:楓葉
時代的塵埃落在大眾身上,就像一顆“核彈”。
裁員10萬人!
穩坐全球第二車企的大眾汽車,這次真扛不住了。
從開始的本土裁員5萬人,到全球直接翻倍;關停4大工廠,堪稱史詩級斷臂求生,這或許將是大眾成立以來最大規模的重組。
時代在變,技術不斷迭代,車市迎來轉型陣痛期。
大變局下,首當其沖的就是傳統車企巨頭,像全球霸主豐田的戰略誤判(重氫輕電,利潤連年下滑),更慘的是大眾,保時捷年利潤暴跌近93%,大眾年利潤大降53%。
為了自救,不惜“揮刀自宮”——裁員、關廠、重組。
只是,這一刀砍下去,真能把大眾從泥潭里拽出來嗎?
一
保時捷再裁4000,大眾“超級加倍”裁10萬:德系三巨頭的冬天,比想象中來得更猛。
近日,保時捷被曝考慮在祖文豪森工廠再裁4000人,疊加此前已同意削減的3900個崗位,光保時捷德國總部累計就要砍掉近8000個坑,管理和行政崗首當其沖。
同時,保時捷魏斯阿赫研發基地的產能也許還要再砍30%。
什么?曾經不愁賣的保時捷都要通過持續縮編減產,降本增效了。
事實上,這只是冰山一角。
緊接著德國汽車圈扔出一顆更大的雷:大眾汽車要把原定5萬的裁員計劃直接翻倍,全球砍10萬人(占集團總員工15%),還要關停4家德國本土核心工廠(漢諾威、茨維考、埃姆登三家整車工廠,同時關閉奧迪內卡蘇爾姆生產基地)!
![]()
方案7月9日就要提交監事會審議,一旦落地,是大眾89年歷史上,最血腥的一次自救重組。
從大眾、奧迪,到保時捷,全集團全線動刀;目標很直白:2030年之前砍掉110億歐元間接成本,把瀕臨崩盤的利潤率拉回來。
2025財年,保時捷營收為362.7億歐元,同比下滑9.5%;營業利潤為4.13億歐元,同比下滑92.7%。
保時捷一季度營收84億歐元,同比下降約5.2%;凈利潤為3.99億歐元,同比下滑22.8%;
2025財年,大眾集團營業利潤暴跌超五成;2026年一季度,營收、利潤、銷量繼續下滑,中國市場銷量暴跌20%,旗下斯柯達更是直接宣布退出中國市場。
汽車電動智能化大潮下,大眾集團被打得節節敗退。
這一次,怕是連"德國制造"的鐵飯碗,也端不穩了。
很多人最終還是沒反應過來:那個常年穩坐全球第二、中國人從小熟知的汽車巨頭,造出國民神車桑塔納的大眾,怎么突然就扛不住了?
二
“人民的汽車”——大眾。
也許大家不知道,汽車誕生之初,一直都是富人的專屬“大玩具”。
直到1937年大眾的出現,初心正是將冰冷的鋼鐵機器,駛入千家萬戶。
“大眾 1 型”(Type 1)是大眾的第一款量產車型,它還有個大家更熟知的別稱——“甲殼蟲”(K?fer)。
據統計,到1981年“甲殼蟲”汽車停產時,已經累計生產了2000多萬輛,是彼時全球當之無愧成為no1車型,大眾也從區域車企成長為國際知名品牌。
后來,“大眾面包車”Type 2、高爾夫等都是大眾的 “常青樹”車型。
值得一提的是,大眾的成功離不開中國市場,大眾的失敗也是因為沒跟上中國速度。
相信“擁有桑塔納,走遍天下都不怕”的廣告語,大家都耳熟能詳,以致于彼時少年的夢想都是長大能擁有屬于自己的“桑塔納”,“一代國民神車”的存在。
![]()
捷達、朗逸、速騰、帕薩特、邁騰、途觀L、探岳......都曾火爆中國市場,是新一代的“國民神車”。
2015年,大眾在中國的年銷量突破350萬輛,占全球總銷量的38%,中國市場成為大眾名副其實的 “壓艙石”。
而大眾在全球最大汽車市場中國的表現,逐漸成為影響其盈虧的關鍵。
2023年開始,大眾集團在華銷量就已經進入下行通道:當年奧迪雖然有增長,但大眾集團(含奧迪)整體下滑了9.5%;
到了2024年,大眾集團銷量繼續下滑7.3%。大眾2024年凈利潤只剩124億歐元,同比暴跌30.6%。
2025年至今,大眾利潤還在下跌。
究其根本,大眾在中國市場不再好賣了。
2025年,大眾汽車集團在中國市場銷量同比下滑約?8%。
旗下最大的利潤奶牛保時捷,今年一季度在華銷量僅有7519輛,同比下滑21%,較2023年第一季度縮水65%,連續四年下滑。
要知道,中國曾經是保時捷全球最大的單一市場,2021年銷量差點突破10萬輛,約占全球三分之一。但短短四年,銷量從9.33萬輛跌到2025年的4.19萬輛,2026年預計還要跌到3萬輛,堪稱“斷崖式下跌”。
為了活下去,保時捷最近連出“狠招”:出售布加迪,斬斷非核心業務;收縮經銷商網絡,兩年門店腰斬;關停3家子公司,總部裁員超7000人。
而保時捷的困境,只是大眾集團的一個縮影。
作為母公司,大眾的日子有多難,可見一斑。
三
燃油車時代,德國曾靠汽車工業騰飛壯大;如今大變局下,電動智能化改革迫在眉梢,德國汽車霸主正在為“大象轉身”付出慘痛的代價。
很多人把大眾們的節節敗退簡單歸因為"新能源沒跟上",這話對,但不夠深。
大眾今天的絕境,是三重結構性死結層層鎖死,百年大船掉頭失敗的必然結果。
第一道結:德國本土的天價人力成本,把利潤吃光了。
德國制造業高薪、高福利、強工會保護,放在幾十年前是優勢,現在是致命累贅。
大眾的人力成本,比奔馳寶馬還要高出一大截,工會攥著就業協議鎖死編制,造一輛車的人工成本是中國工廠的3倍。2025年大眾營收3219億歐、同比只降0.8%,但營業利潤89億歐,同比暴跌54%,利潤率只剩2.8%,創下近十年最差成績。
行業價格戰廝殺之下,高額固定成本沒有任何緩沖空間,越造車,越虧錢。
第二道結:電動化節奏全面掉隊,智能化被中國車企甩開一代。
燃油車時代大眾靠底盤和供應鏈躺贏幾十年,但大船掉頭難。核心軟件公司CARIAD常年燒錢,項目卻不斷延期,ID系列的智能座艙和輔助駕駛,放到同價位國產車面前基本沒法看。保時捷耗資幾十億歐的PPE電動平臺,2025年調整成本就花掉24億歐,集團核心SSP平臺持續跳票。
也許,等大眾慢悠悠反應過來要“All in”電動車的時候,中國車企已經跑完全程,卷到下一代產品了。
第三道結:兩大海外市場,一個被關稅砸、一個被國產車反推。
美國那邊,2025年光新增進口關稅就讓大眾虧掉30億歐,ID.4在美國銷量膝蓋斬,本土唯一的電動車工廠直接關停,產線改回燃油SUV,數年電動化布局全部作廢。
中國這邊更扎心——巔峰期大眾單年在華權益利潤52億歐,是集團的現金奶牛;2025年只剩9.58億歐。市占從曾經的第一跌到10.9%,被比亞迪、吉利擠到第三。
5月在華銷量連續第二個月跌破10萬臺;王牌純電車型ID.4 CROZZ僅賣900多臺,ID.3僅700多臺。
反觀國產車企:比亞迪、奇瑞、上汽,歐洲銷量近乎翻倍,直接打進德國本土腹地,搶大眾的基本盤。
所以,這場壯士斷腕,本質只是止血,無法根治絕癥。
究其根本,大眾的病根不在成本,而是賽道。
四
2026年6月,歐洲汽車行業迎來集體寒冬,德系車企集體陷入經營危機,一場深刻的行業劇變在德國本土悄然上演。
除保時捷、大眾在深度調整外,豪車代表奔馳也沒閑著:9萬名本土員工,35小時工作制被強制延長到40小時,額外工時沒加班費沒調休,轉型獎金從7月拖到明年4月,盈利不好還能直接取消。
事實都在說明,再強的工業積淀,也對抗不了行業賽道更替。
一個時代的結束,代表著另一個時代的開啟。
三十年前,中國車企拿著市場換德國人的燃油技術;
三十年后,德國人開始買中國企業的軟件和智能方案。
是的,大眾放下了幾十年的高傲,開始向中國車企低頭。
2026北京車展,大眾重磅發布兩款全新電車:ID.UNYX 09、ID.AURA T6。
核心智能架構、智駕軟件,全部來自小鵬汽車。
近半個世紀以來第一次出現技術倒掛:德國汽車鼻祖,花錢購買中國汽車技術。
這就是最好的證明:在新能源智能化賽道,規則,已經由中國人書寫。
大變局時代,中國汽車終于走到了世界頂端。
然而,屬于中國汽車工業的輝煌才剛剛開始而已!
![]()
?本文轉載自公眾號“正商參閱”(ID:zhengshangcanyue),原標題為《裁員10萬人,“國民神車”扛不住了》,原文發布于2026年7月7日。無冕財經已獲得轉載授權,并稍作編輯。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.