印奇首次揭秘：階躍為什么要造 AI 手機(jī)

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大模型公司，為大模型造手機(jī)。

作者｜張勇毅

編輯｜鄭玄

「干晚了，就不用干了。干早了，可能會(huì)白干。不干，以后就沒得干。」

7 月 13 日晚上，上海，這三行字出現(xiàn)在階躍星辰旗下新品牌階躍終端發(fā)布會(huì)的大屏幕上。

這場(chǎng)發(fā)布會(huì)一口氣拋出了四樣?xùn)|西：AI 終端品牌 STEPX、智能體原生操作系統(tǒng) Step AOS、新一代個(gè)人智能體階躍 Amoo，以及「全球首款大模型原生智能體手機(jī)」STEPX Neo。

但它并不是一場(chǎng)傳統(tǒng)意義上的手機(jī)發(fā)布會(huì)：沒有體驗(yàn)區(qū)，沒有上手 Demo，真機(jī)只出現(xiàn)在舞臺(tái)上，價(jià)格、配置、發(fā)售時(shí)間全都沒有公布——官方只預(yù)告了 7 月 17 日 STEPX Neo 將在世界人工智能大會(huì)（WAIC）上，完成它的首秀。

當(dāng)晚，階躍星辰董事長(zhǎng)印奇和階躍終端總裁倪嘉悅面對(duì)媒體，接受采訪時(shí)提到，發(fā)布會(huì)講的是愿景，采訪里回答的才是那些真正決定這件事成敗的問題：一家大模型公司為什么必須親手造手機(jī)？Step AOS 到底重構(gòu)了什么？豆包手機(jī)撞過的墻怎么拆？以及——這臺(tái)不公布價(jià)格的手機(jī)，到底靠什么賺錢？

Hardwire 希望和在智能硬件領(lǐng)域里的每一個(gè)創(chuàng)新者建立起真實(shí)的連接。無(wú)論你對(duì)這個(gè)行業(yè)是有興趣、有觀察，還是有親身的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，都?xì)g迎來(lái)找我們聊聊。

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01

不自己造終端，OS 無(wú)法閉環(huán)

為什么一定要親自下場(chǎng)？印奇的回答是：「如果我們自己現(xiàn)在不能夠率先做出這樣一個(gè)創(chuàng)新的終端，其實(shí)我們的 Step AOS 很難形成一個(gè)價(jià)值閉環(huán)，也很難讓消費(fèi)者用到，這是一個(gè)特別簡(jiǎn)單的邏輯。」

階躍星辰董事長(zhǎng)印奇｜圖片來(lái)源：階躍星辰

階躍此前的商業(yè)化走的是 toB 路線，給手機(jī)和車機(jī)廠商提供端側(cè)模型底座——超過一半的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商與它有合作。印奇說(shuō)這塊業(yè)務(wù)會(huì)繼續(xù)，但在現(xiàn)有手機(jī)生態(tài)下，模型、操作系統(tǒng)和智能體產(chǎn)品「比較難完整地呈現(xiàn)在一個(gè)現(xiàn)有的手機(jī)終端當(dāng)中」。先行先試，把體系親手做出來(lái)，再開放給其他 OEM 廠商——這是他給出的順序。

他還搬出了一個(gè)類比來(lái)解釋這種「有選擇、有相信」的戰(zhàn)略定力：Anthropic 在 2021 年就制訂了 Coding 戰(zhàn)略，今天的成功是五年之后的結(jié)果。

「對(duì)于一家大模型創(chuàng)業(yè)公司，首先不可能后來(lái)居上，所以必須要在一開始就有選擇、有取舍、有相信。」按他的說(shuō)法，軟硬結(jié)合、面向 C 端的戰(zhàn)略從階躍 Day 1 就存在，他今年 1 月接任董事長(zhǎng)，本質(zhì)上是加速這個(gè)既定戰(zhàn)略的落地。

資本層面的動(dòng)作印證了這一點(diǎn)。過去半年，華勤、龍旗、豪威、中興——整機(jī)設(shè)計(jì)制造、圖像傳感器、通信終端，造一臺(tái)手機(jī)需要的整條供應(yīng)鏈，先后坐進(jìn)了階躍的股東名單；操盤終端業(yè)務(wù)的倪嘉悅，歷任華為終端中國(guó)區(qū)副總裁、榮耀中國(guó)區(qū)總裁。

這不是一個(gè)臨時(shí)起意的故事，而是一個(gè)鋪墊了至少半年的既定動(dòng)作。

發(fā)布會(huì)上，Step AOS 的敘事是「三堵墻」：智能體走進(jìn)日常生活，面前橫著記憶墻、決策墻和行動(dòng)墻——它記不住用戶，難以自主判斷復(fù)雜任務(wù)，更沒法系統(tǒng)性地替人辦事。階躍的解法是「為智能體蓋一座房子」：統(tǒng)一調(diào)度 CPU、GPU、NPU 的算力池，原子化的系統(tǒng)服務(wù)，雙域記憶結(jié)構(gòu)，端云協(xié)同的決策分工。

但這里引入了一個(gè)新問題：階躍星辰如何定義 Step AOS 究竟是不是「從零重構(gòu)」？

采訪中，印奇還被直接問到與豆包手機(jī)的技術(shù)路線差別，他的回答是：「之前的 Agentic OS 可能更多是在安卓上面的一種迭代升級(jí)」，而階躍對(duì) Step AOS 的定義，是「架在所有未來(lái)端側(cè)的 OS 上面的那一層」——向下兼容 Android、Linux、RTOS，跨端而不是困在某一臺(tái)設(shè)備里。

「這一代手機(jī)重構(gòu)的是安卓」，倪嘉悅補(bǔ)充說(shuō)，「下一款如果做 Linux 產(chǎn)品，就會(huì)對(duì) Linux 重新重構(gòu)」。

階躍終端總裁倪嘉悅｜圖片來(lái)源：階躍星辰

換句話說(shuō)，「智能體原生」重構(gòu)的是資源調(diào)度層和交互層，不是從內(nèi)核另起爐灶——但階躍的野心也確實(shí)不在內(nèi)核，而在那個(gè)跨端的中間層。

這層重構(gòu)背后，藏著一個(gè)和整個(gè)手機(jī)行業(yè)相反的產(chǎn)品觀。印奇在采訪里說(shuō)：「未來(lái)的智能體手機(jī)可能已經(jīng)不是手機(jī)了。」在他的設(shè)想里，衡量它做得好不好的標(biāo)準(zhǔn)，是「你盡量少去看它，能夠比較少的跟它交互就能完成任務(wù)，我們并不想它一直獲得你的注意力」。

過去十五年，所有手機(jī)廠商都在爭(zhēng)奪屏幕時(shí)長(zhǎng)；階躍說(shuō)它要做一臺(tái)讓你盡量別看它的手機(jī)。連底層的資源分配也跟著變：傳統(tǒng)手機(jī)圍繞前三、前五個(gè)頭部應(yīng)用做能耗優(yōu)化，智能體手機(jī)要為一個(gè)到多個(gè)常駐智能體重排整個(gè)計(jì)算架構(gòu)。

談到芯片，印奇表示：「現(xiàn)在的端側(cè)可能連 10B 模型都跑不起來(lái)，或者不能跑很快，如果不做量化，效率很低。」他描述的目標(biāo)體驗(yàn)是，智能體替用戶執(zhí)行幾百步的操作，「能夠在幾秒鐘或者幾十秒就能夠完成，而不是等 10 分鐘、20 分鐘」——中間隔著算力、功耗和 TPS 三重缺口。

他還點(diǎn)名存算一體是「非常確定的方向」，但也承認(rèn)這類主計(jì)算芯片投入巨大：「如果沒有這樣智能體手機(jī)，誰(shuí)會(huì)做這樣的芯片？」半導(dǎo)體需要一個(gè)好產(chǎn)品來(lái)牽引——這是先有雞還是先有蛋的問題，階躍選擇先把雞孵出來(lái)。

02

用接口拆墻，而不是模擬點(diǎn)擊

三堵墻里最現(xiàn)實(shí)的一堵，豆包手機(jī)已經(jīng)替所有人撞過了。2025 年 12 月，字節(jié)和努比亞聯(lián)合發(fā)布的初代豆包手機(jī)發(fā)售即售罄，然后用戶發(fā)現(xiàn)，AI 代為操作 App 的模擬點(diǎn)擊觸發(fā)了反外掛機(jī)制，部分賬號(hào)被限制登錄，豆包緊急下線了相關(guān)能力。行動(dòng)墻不是抽象概念，它就砌在各家超級(jí) App 的風(fēng)控系統(tǒng)里。

對(duì)這堵墻，印奇在采訪里給出了階躍的拆法：不走模擬點(diǎn)擊的老路。

發(fā)布會(huì)上展示的首批合作大廠，「其實(shí)都是通過接口的形式，而不是通過 GUI 的形式」接入——智能體不去冒充人的手指點(diǎn)屏幕，而是走雙方談好的接口，「互相之間都會(huì)有一個(gè)非常好的安全機(jī)制」。

倪嘉悅確認(rèn)，首批合作生態(tài)的數(shù)據(jù)邊界「是談好的」；印奇則明確了歸屬原則：在合規(guī)前提下，「總體的數(shù)據(jù)應(yīng)該屬于用戶」，Amoo 與美團(tuán)這類應(yīng)用交互時(shí)遵守原有的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)邊界。

接口合作繞開了觸發(fā)風(fēng)控的雷區(qū)，但它的另一面是：智能體能做什么，取決于對(duì)方愿意開放什么接口。豆包手機(jī)撞的是風(fēng)控的墻，階躍要面對(duì)的，是談判桌上一家一家換來(lái)的門——哪種更快，還不好說(shuō)。

值得注意的是印奇順著這個(gè)話題講出的長(zhǎng)期判斷：未來(lái)這張智能體之網(wǎng)上，「廣告這個(gè)事情不是不存在，但是它可能不作為主要的形態(tài)」，取而代之的是鏈路上各角色按服務(wù)分成。如果這個(gè)判斷成立，被顛覆的就不只是手機(jī)的交互方式，而是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)靠注意力和廣告投流搭起來(lái)的商業(yè)地基——當(dāng)然，說(shuō)出這個(gè)判斷的人，正是那個(gè)還沒在這套地基里分到蛋糕的挑戰(zhàn)者。

03

手機(jī)不定銷量目標(biāo)

這臺(tái)手機(jī)的商業(yè)模式，印奇先用排除法劃掉了兩條路：「一定不是靠簡(jiǎn)單賣硬件去賺錢，它也一定不是靠長(zhǎng)尾應(yīng)用預(yù)裝的廣告費(fèi)用來(lái)形成它的利潤(rùn)」——而這兩條，恰恰是現(xiàn)有終端行業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源。

他給出的替代答案是：「硬件是一個(gè)容器，大家用的還是 Agent 服務(wù)」，最終「還是回到 Token 消耗的大邏輯里」。

被問到運(yùn)營(yíng)商會(huì)不會(huì)焦慮時(shí)，他甚至把話說(shuō)得更遠(yuǎn)：從交電話費(fèi)到交流量費(fèi)，「未來(lái)交 Token 費(fèi)」，Token 服務(wù)大概率還是運(yùn)營(yíng)商來(lái)提供。翻譯一下：手機(jī)是獲取用戶的入口，賺錢靠的是智能體持續(xù)消耗的模型服務(wù)。這個(gè)模式此前沒有被任何一家手機(jī)公司驗(yàn)證過——它成立的前提，是用戶真的把足夠多的日常任務(wù)交給智能體。

與這套邏輯配套的，是一個(gè)幾乎反行業(yè)常識(shí)的銷量觀。倪嘉悅明確說(shuō)，階躍沒有給 Neo 定義出貨量目標(biāo)，智能體手機(jī)的成敗「不是用銷量來(lái)決定的」；印奇補(bǔ)充，第一階段「不會(huì)單純追求出貨量，但是它一定要上規(guī)模」——要讓早期的 AI Native 用戶先把數(shù)據(jù)飛輪跑起來(lái)，就像兩年前的 Vibe Coding。

他還搬出了硬件行業(yè)那句老話：三代硬件才能出一個(gè)貴族，iPhone 也是到第四代才真正上量。對(duì)第一批用戶，階躍追求的評(píng)價(jià)不是「這是完美產(chǎn)品」，而是「大家真的覺得是個(gè)新物種」。

至于發(fā)布會(huì)為什么不公布價(jià)格、不開放體驗(yàn)，官方的解釋是：不是沒準(zhǔn)備好。倪嘉悅說(shuō)「我們現(xiàn)在軟件、硬件都已經(jīng) ready」；印奇確認(rèn)樣機(jī)「已經(jīng)有了」，但「能不能賣有很多各方面的因素決定」。

按照目前已經(jīng)確定的節(jié)奏：下周一上線「許愿池」征集用戶需求，8 月 20 日與 B 站啟動(dòng)「狂想計(jì)劃」和 UP 主共創(chuàng)，「百日」之后辦一場(chǎng)由用戶而不是高管來(lái)講的「智能體樂園」發(fā)布會(huì)。這套打法不像手機(jī)公司，更像一個(gè) AI 產(chǎn)品在做冷啟動(dòng)。

而提到「昨天的客戶，成了明天的對(duì)手怎么辦」這個(gè)問題，階躍此前的模型客戶里有榮耀、OPPO，倪嘉悅的老東家榮耀恰好兩邊都占。

印奇的回答是，智能體時(shí)代的生態(tài)「不是『控制』，而是更多的開源開放」；倪嘉悅說(shuō)「只要有廠商愿意，我們就愿意」，Step AOS 對(duì)外開源，「我們不是一定要把階躍 Amoo 控制在自己的 STEPX Neo 里面」。開放的意愿反復(fù)被強(qiáng)調(diào)，但榮耀們最關(guān)心的那個(gè)問題——一個(gè)既做系統(tǒng)又做整機(jī)的供應(yīng)商，如何讓同行放心把身家性命押在你的 OS 上——三星用了二十年也沒讓對(duì)手放下戒心。這道題，階躍才剛開始做。

「正確」的部分，這一個(gè)小時(shí)的采訪已經(jīng)講得足夠清楚；「難」的部分，從 7 月 17 日開始——那天，STEPX Neo 會(huì)在 WAIC 上第一次讓人摸到，而中興通訊已經(jīng)確認(rèn)，第二代豆包手機(jī)同一天在同一個(gè)會(huì)場(chǎng)首秀，還是一臺(tái)量產(chǎn)旗艦。

兩個(gè)「全球首款」迎頭相撞的時(shí)候，問題就會(huì)從「它是什么」，變成「它賣多少錢、誰(shuí)會(huì)買」。

那才是這臺(tái)手機(jī)真正的發(fā)布會(huì)。

*頭圖來(lái)源：極客公園

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