江蘇
比起越南，古巴的行動太慢了。
但古巴人大的六月會議，一口氣審批了176項改革措施，涉及23個領域。這個改革是以越南為范本，毫無疑問，改革的核心是市場經濟，而市場經濟的核心是公有經濟對私有經濟的讓渡，這幾乎成了鐵律。
允許私人資本設立央行監(jiān)管下的私營銀行，國有企業(yè)股份制改造，允許私人資本參股，私人資本參與進出口和外資合作，中央對國企、地方政府放權。
非常有意思，社會主義國家的語法完全一致，古巴總理表示這些改革“不意味著放棄社會主義建設，而是保全它的條件“，是在探索”古巴特色“社會主義。
古巴的改革也好，中國、越南的改革也好，在某種意義上的都是對手逼出來的。
美國長期壓迫古巴，金融封鎖，貿易禁運，年初對委內瑞拉軍事行動后，特朗普轉身就放話：“下一個是古巴”。而古巴又是什么情況，能源短缺、通脹高企、人口外流、財政告急，這差不多是所有社會主義國家改革的前夜，面臨的是同一個問題：堅持計劃經濟下配給制，還是走出意識形態(tài)的束縛，回答也是一致的，因為這是生存的選擇，計劃經濟無法激活人性，沒有競爭，因而也沒有效率。
雖然有中國和越南成功的案例在前，但古巴在美國陰云籠罩下，成功之路將更加艱難，如果不是完全市場化改革，美國大概率還是要清掃后院，而完全市場化改革，本質上是加入了美國的聯盟。
所以，古巴存在著兩種聲音，務實派的敘事是：打左燈，向右轉。用卡斯特羅的名義，做華麗轉身，這是在美國壓迫下的生存之道，有限改革沒有未來，因為中國特定的歷史環(huán)境和WTO的歷史背景，不可復制；而保守派的敘事是：打右燈，向左轉。改革將淪為口號，這是利益集團的利益立場決定的。
有意思有是，古巴學習的是越南，這大概是角色認同，它的核心價值取向，是把國企更真實地推向市場，去經歷競爭環(huán)境下的生存挑戰(zhàn)。越南是成功的，國企的股份化，是員工直接成為股份化企業(yè)的股東，這可不是張維為的”人人擁有“，這是有法律確認形式的個人的明晰產權，每年有看得見的所有——股權分紅。
越南股份化后，企業(yè)營業(yè)額平均增長1.9倍，利潤平均增長3.2倍；越南在2025年將私營部門定位為”最重要的驅動力“。
這可以說是一個更激進的選擇，也是古巴改革之路的微光。
祝福古巴。
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