只報喜不報憂、只拍手不舉手 。你身邊有沒有這樣的領導？

你身邊有沒有這樣一種領導：不學業務、不接任務、只報喜不報憂、只拍手不舉手。你要問他這活為啥不能干，那一定會給你一萬種理由，比如時機不成熟啦、風險不可控啦、上面沒指示啦、下面不配合啦。巴拉巴拉一通后還會追問你，這些理由夠不夠，不夠咱還有。

這種人吶，其實根本就不是什么新鮮物種，160多年前，清朝就有一位集大成者。

葉名琛，兩廣總督，體仁閣大學士，太子少保，一等男爵，咸豐皇帝最器重的封疆大吏。但也正是此人，鬧出了清朝官場上最大的一個笑話。今兒個，咱就從四個方面聊一聊這位葉大人。

一、不學業務

葉名琛的正式職務叫"兩廣總督兼通商大臣"，翻譯成現代話，就是廣東省長兼外交部長。他是整個大清離洋人最近的人，近水樓臺先得月，想了解西方，條件可謂得天獨厚。

第一次鴉片戰爭的慘敗，讓許多體制內人士開始嘗試著睜眼看世界，魏源寫了《海國圖志》，徐繼畬寫了《瀛寰志略》，這些啟蒙讀本，把西方從地理到人文，從科技到政體，進行了全方面的介紹。

尤其是《海國圖志》，流傳到日本而爆火，間接推動了明治維新。

但是作為我大清最需要，也最應該了解洋人的葉名琛，卻端著金飯碗要飯，堅決拒絕學習洋務。

葉大人對洋人缺乏了解到什么程度呢？英法聯軍兵臨城下，派掛著白旗的船只來送最后通牒，葉名琛喜上眉梢：“你們看，這些洋人慫了，掛白旗投降呢，我大清威武。”

一個干了十年外交的“外交部長”，連白旗在國際慣例里是休戰旗，表示來者是信使都不懂，你還指望他怎么跟洋人正常交往。

是學不懂么？那你就太小看葉大人了，人家可是堂堂進士出身，全國前兩三百名呢？放到今天，差不多算是個院士了吧。

不學業務的領導，本質上根本就不是學不會，而是不想學。學會了那你就得干，干多了肯定會錯，錯了大概率要擔責。

作為一名領導，當別人認為你不懂業務的時候，那么你最好真的不懂。這是一條職場鐵律，可以幫你免除99%的麻煩。

二、不接任務

太極拳打得好的，不一定是張三豐，還有可能是你的領導。

業務可以不會，但工作總是要干，怎么干呢？一個字，推！

英國人要進城，不好意思，不能答應；法國人來投訴神父被殺，對不起，葉名琛的回復是壓根沒見過此人；美國人來談事情，那更絕，照會一概扔回去，不予理睬。

洋人們很快就發現，這個跟他們打交道的清朝官僚，根本就是一個浸水棉花包，水火不進，軟硬不吃。什么話都能擋回來，什么事都不會給你辦。

那么，能不能找別人來辦呢？洋人們曲線救國，找到了其他官員，然而對不起，按照大清體制，只有葉名琛有資格跟洋人交涉，于是問題繞了一圈，又回到了葉大人這里，邏輯自洽，完美閉環。

太極拳打得好的領導，都有個共同特點：永遠不會讓你徹底絕望，總是會給你保留希望；每一句話都瘋狂暗示我已經在關注了，但絕不會承諾能給你解決；每一次的答案都是再研判，再商榷，態度總是很誠懇，結果次次都是零。

你就算想告他不作為，都會發現，自己居然找不到證據。

三、只報喜不報憂

不干活的領導幾乎必然會有這樣的特征，揣摩上意，粉飾太平。畢竟，只有這樣，才能體現你在干活，而且干得還不錯。

1856年，被葉名琛快折磨瘋了的英國軍隊炮轟廣州，葉大人不組織抵抗不說，反而給咸豐連發五道捷報：擊斃擊傷英軍四百余人，擊殺英軍司令，廣州防御滴水不漏。咸豐一看龍顏大悅，好家伙，不愧是朕的肱股之臣啊，當即回旨說"朕亦不為遙制"，你放手去干吧。

葉名琛并非真的閉門造車，人家也有自己的信息獲取渠道，他在香港安插了眾多耳目，來搜集情報，問題是這些人不是余則成，是蔣干。送回來的情報全是假的。

這邊英法聯軍都已經快兵臨城下了，蔣干們送回來的消息還是：英國在克里米亞戰爭中被俄國打爆啦，鎮壓印度起義把國庫掏空啦，窮得要死，都快吃不上飯了，哪里還有錢來打我們。

這些消息跟事實截然相反，但是葉名琛就是愿意相信，而且也愿意讓咸豐相信，因為他知道，說什么主子愛聽，說什么能升官。

最絕的是城破前兩天，葉名琛還給咸豐發了道七千字的奏折，說英國人已經黔驢技窮了，過不了幾天就能天下太平。奏折在路上走了21天，等咸豐收到時廣州都已經淪陷半個月了。

咸豐興奮的看完，大筆一揮批示"斬斷葛藤，一勞永逸"，第二天就收到另一份奏折：城丟了，葉總督被俘了。

咸豐在奏折上寫了四個字：覽奏實深詫異。真想知道，此時咸豐的心理陰影面積。

領導能不能當好，就看你向上管理的到不到位，不怕問題大，就怕信息差。這個世界上有一種好，叫做上級覺得你干得好，至于是否真的好，誰在意呢？

四、只拍手不舉手

葉名琛最為后人所熟知的，是他那個著名的外號，六不總督。

在第二次鴉片戰爭中，他作為兩廣總督，守土有責，但是在守護廣州城的整個過程中，他卻是創造性的開展了一種新的守城方式："不戰、不和、不守、不死、不降、不走。"可謂前無古人后無來者，令人嘆為觀止。

那么為何會這樣呢？有人說葉名琛太蠢了，其實我認為恰恰相反，他是太聰明了，聰明反被聰明誤。

第一次鴉片鴉片戰爭中，琦善主張跟英國人講和，被罷官；裕謙主張跟英國人死拼到底，結果城破自盡。那么能不能棄城逃跑呢？不好意思，在大清，凡是敢戰場逃跑的，一律砍腦袋，除非你姓愛新覺羅。

說到這，你就明白葉名琛為何要做這樣的選擇了吧。

戰？打不過，丟命。和？皇帝不答應，丟官。守？守不住，丟人。死？不值得。降？不敢。走？跑了更得治罪。六條路，每一條都有風險，那就不選。一條都不選，拖一天是一天。

那么什么都不干，日子會不會很無聊呢？當然不會，葉名琛給自己找了點事，扶乩，他在總督府里修了個"長春仙館"，供奉呂洞賓和李太白，英法聯軍兵臨城下，僚屬們急得請求調兵設防，葉名琛擺擺手：不必慌張，過十五日后必定沒事。這是神仙說的。

不做決定的領導，是職場里最高級的生存藝術家。只要不做決定，你就不需要為你的決定買單；只要你不舉手，那么天塌下來，也一定會先砸到那些舉手的。

有時候，做了不一定會對，但不做一定不會錯。

如果葉名琛生在一個和平年代，毫無疑問，憑他這樣的先天做官圣體，必定官運亨通，入閣為相也并非難事。

不過很可惜，他出生在一個亂世，一個千年未有之大變局。在亂世中生存靠的可不是官場上的“智慧”。5600人的英法聯軍，兩天攻下駐軍數萬的廣州，他被從后墻根底下揪出來，塞進四面釘了木條的轎子，押到印度加爾各答，最后絕食而死。

據說，在香港，英國人將他關在船上一間玻璃房內，市民紛紛前來圍觀，"像個動物園里的大猩猩，任人指指點點"。

你身邊有沒有這樣的上司呢？如果有，大可以鼓足勇氣轉給他看看，他要是問你"你是在說我么？"你就回答：怎么可能，葉名琛好歹還絕食殉國了。