首開集團(tuán)與北京建院“重組”，是抱團(tuán)取暖呢？還是1+1>2?

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楔子

這幾天建筑圈里最大的新聞，大概是：北京首開集團(tuán)與北京市建筑設(shè)計(jì)研究院股份有限公司實(shí)施重組。

前者是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，曾被市場(chǎng)稱為“京城一哥”的北京市屬房企。而后者是國(guó)內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的“領(lǐng)軍”設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。

在房地產(chǎn)行業(yè)下行的今天，兩家國(guó)有企業(yè)進(jìn)行“重組”確實(shí)非常引人關(guān)注，所以網(wǎng)絡(luò)上的討論也比較多。

所以今天這篇文章，我想聊聊：這兩家國(guó)有企業(yè)重組，到底是抱團(tuán)取暖呢？還是1+1>2?

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首開集團(tuán)近況

首開集團(tuán)

前身可追溯至1977年成立的“北京市建委統(tǒng)建辦公室”，2005年由北京城市開發(fā)集團(tuán)與天鴻集團(tuán)合并組建，2019年再與房地集團(tuán)重組，是名副其實(shí)的 “首都地產(chǎn)長(zhǎng)子”。

但是據(jù)報(bào)道稱，自2022年以來首開股份歸屬母公司凈利潤(rùn)連續(xù)第4年為負(fù)。其中2025年年報(bào)顯示，公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入301億元，同比上升24.3%；歸屬母公司凈利潤(rùn)為虧損66.25億元。

而從資產(chǎn)規(guī)模上看，首開股份總資產(chǎn)已由2024年末的2298.31億元縮水至2025年的1947.92億元。

據(jù)中指研究院統(tǒng)計(jì)，首開股份在北京市場(chǎng)上的排名也從2024年的第5，落到了2025年的第12位。

2024年，首開股份在北京市場(chǎng)全口徑銷售額為229.9億元，排名第5位；權(quán)益銷售額為105.2億元，排名第7位。

2025年，首開股份在北京市場(chǎng)全口徑銷售額為98.5億元，排名掉到第12位；權(quán)益銷售額為46.4億元，排名跌至第16位。

所以總體來看，首開股集團(tuán)在市場(chǎng)不斷變化的情況下承受著不小的壓力。但不管怎么說，還是一家資產(chǎn)千億的國(guó)有企業(yè)。

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北京建院近況

北京市建筑設(shè)計(jì)研究院股份有限公司

前身是1949年北京市規(guī)委下屬設(shè)計(jì)院，2012年由市屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)單位，改名為北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司。2023年12月由有限公司整體變更為股份公司，被視為啟動(dòng)上市的前置步驟。

70多年來，北京建院參與了眾多國(guó)家重大工程，包括人民大會(huì)堂、國(guó)家體育館、五棵松文化體育中心、奧林匹克公園國(guó)家會(huì)議中心等標(biāo)志性建筑的設(shè)計(jì)。

2018年~2020年，北京建院的凈利潤(rùn)分別為1.57億元、1.89億元、2.18億元，呈上升趨勢(shì)。

2023年，北京建院完成引入戰(zhàn)略投資者后，北京國(guó)資管理公司持股67.5%、北京國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司持股約8%、北京市財(cái)政局持股7.5%、其余約17%由十余家國(guó)企分散持有。

2024年，北京建院中標(biāo)201個(gè)項(xiàng)目、累計(jì)合同金額約108.19億元，覆蓋全國(guó)20余個(gè)省市。

從以上數(shù)據(jù)來看，北京建院在設(shè)計(jì)院中應(yīng)該是“巨無霸”的存在，但是和房地產(chǎn)企業(yè)首開股份相比較，還是差著量級(jí)呢。

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為什么要合并？

首開集團(tuán)是開發(fā)企業(yè)，北京建院是設(shè)計(jì)企業(yè)。一個(gè)是甲方，另一個(gè)是乙方。

前者最需要的支持是拿得到優(yōu)質(zhì)的土地，并且能很好的實(shí)現(xiàn)銷售。而后者最需要的資源是接到設(shè)計(jì)項(xiàng)目，收到設(shè)計(jì)款。

那么大家就比較好奇了，這樣的兩家企業(yè)為什么要合并重組？

我覺得原因可能有以下幾個(gè)方面：

一、兩家企業(yè)都“過”得不太好

俗話說的好“窮則思變”，如果兩家企業(yè)都是業(yè)績(jī)長(zhǎng)紅，那完全沒有必要謀求重組。只有大家都過得不太如意的時(shí)候，才需要改變。

首開雖然是千億資產(chǎn)的企業(yè)，但已經(jīng)連續(xù)四年虧損了，必須做出改變。而北京建院雖然每年都盈利，但是上市需要“話題”和不斷的盈利，所以也要做出變化。

所以從本質(zhì)上來說，兩者都在承壓中。

二、在一定程度上有互補(bǔ)

首開是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有大量的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，但是在設(shè)計(jì)上一直采用的是“購(gòu)買服務(wù)”的方式。

而北京建院是設(shè)計(jì)公司，擁有設(shè)計(jì)的知名度和創(chuàng)新能力，但一直在為尋找項(xiàng)目奔波。

兩者的合并重組，在一定程度上能幫助北京建院提供項(xiàng)目來源，也能為首開提供設(shè)計(jì)支持，但也只是一定程度。

因?yàn)閷?duì)于北京建院這種一年要接200多個(gè)項(xiàng)目的大型設(shè)計(jì)集團(tuán)來說，首開的項(xiàng)目數(shù)量也只是杯水車薪。而北京建院是綜合性設(shè)計(jì)院，在房地產(chǎn)和城市更新項(xiàng)目上到底能給首開提供多少支撐，這也很難說。

三、國(guó)企一盤棋的戰(zhàn)略布局

兩家都是北京的國(guó)有企業(yè)，又都有各自的困難和短板，從“國(guó)企一盤棋”來考慮，重組就顯得非常順其自然。

合并后兩家可以資源整合，更好地承接城市更新、保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)，發(fā)揮國(guó)企在城市發(fā)展中的支柱作用。

據(jù)報(bào)道，重組后謝忠勝將繼續(xù)擔(dān)任首開集團(tuán)董事長(zhǎng)，原北京建院董事長(zhǎng)徐全勝出任副董事長(zhǎng)，曾任金隅集團(tuán)、首鋼集團(tuán)副總經(jīng)理的王世忠出任總經(jīng)理，原北京建院總經(jīng)理鄭琪任副總經(jīng)理。

05

1+1>2？

將兩家過得都不太如意的企業(yè)重組，又是處在行業(yè)的調(diào)整期，抱團(tuán)取暖的用意還是非常明確的，但是真的能產(chǎn)生1+1>2的功效呢？

理論上來說，兩家企業(yè)存在著互補(bǔ)的成分。

對(duì)于首開集團(tuán)而言，

能快速獲得北京建院的頂尖設(shè)計(jì)資源，提升項(xiàng)目的產(chǎn)品力，尤其是在城市更新項(xiàng)目中，優(yōu)化項(xiàng)目前期規(guī)劃，降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于北京建院而言，

獲得了首開集團(tuán)穩(wěn)定的項(xiàng)目來源之后，能將更多的精力投入到其他市場(chǎng)的拓展，以及技術(shù)研發(fā)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新中。

但是“房地產(chǎn)企業(yè)+建筑設(shè)計(jì)院”的模式，在過去的十幾年中已經(jīng)屢見不鮮，而能真正出成績(jī)的案例并不多。

倒是消失的房企設(shè)計(jì)院，可以拉出長(zhǎng)長(zhǎng)的一份名單。比如恒大，金科，三盛宏業(yè)、龍旺、富力、華夏幸福......

我前幾年就寫過文章分析過原因，有興趣的朋友可以擴(kuò)展閱讀：《》

所以首開集團(tuán)和北京建院的重組，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生疊加效應(yīng)，還是留待時(shí)間來驗(yàn)證吧。

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結(jié)束語

當(dāng)前，地產(chǎn)行業(yè)處于深度調(diào)整期，單一環(huán)節(jié)的企業(yè)面臨盈利承壓、項(xiàng)目收縮的困境，所以抱團(tuán)取暖是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

首開集團(tuán)和北京建院都是國(guó)有企業(yè)，兩者不僅存在資源互補(bǔ)，也都面臨盈利承壓，所以重組不失為一種有意義的嘗試。

但是“房地產(chǎn)企業(yè)+建筑設(shè)計(jì)院”的模式，在以往的實(shí)踐中并沒有太多成功的經(jīng)驗(yàn)，所以還有待實(shí)踐來檢驗(yàn)。

但不能因?yàn)楹ε率。汀拔肥治纺_”、甚至是固步自封！

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