5 月 17 日,第十八屆軒轅汽車藍皮書論壇在廣州閉幕,主題就一個字:轉(zhuǎn)折。
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放在十五五開局、AI 全面上車、中國車瘋狂出海的 2026 年,這兩個字背后有何深意?
先看一組扎心數(shù)據(jù):
2026 年國內(nèi)車市預計總銷量約 3300–3475 萬輛,增速僅 1% 左右,徹底告別高增長;一季度整車出口231.2 萬輛,同比 +40.9%;新能源車出口95.4 萬輛 ,同比 +116.3%,占比41.2%;國內(nèi)利潤率跌到2.9%,上游卻賺麻,利潤分配徹底重構(gòu)。
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用通俗的話總結(jié)就是:國內(nèi)卷不動,國外殺瘋了;規(guī)模見頂,價值開戰(zhàn)。那國內(nèi)車市怎么辦?
宏觀邏輯變了:從 “增量狂歡” 到 “存量死磕”
前幾年車市是跑馬圈地,比誰賣得多、擴得快。現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展,消費更理性、政策更克制,車市直接切換到存量博弈模式。
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軒轅論壇上賈可博士提出十大轉(zhuǎn)折,句句戳中宏觀痛點:
- 市場從規(guī)模擴張存量博弈,價格戰(zhàn)沒用,拼價值才活。
- 出海從賣全球產(chǎn)全球,不是賣車,是建體系、穩(wěn)合規(guī)、融本地。
- 智能駕駛從小模型→大模型,AI 成汽車新 “發(fā)動機”。
- 營銷花活時代終結(jié),回歸產(chǎn)品、技術(shù)、用戶體驗。
宏觀面一句話:高銷量、低增長、強競爭、嚴利潤,誰還幻想大水漫灌,誰先出局。
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全球格局變了:中國車成宏觀出口 “壓艙石”
以前汽車是進口大戶,現(xiàn)在是出口王牌。
2026 年一季度數(shù)據(jù)太猛:
- 出口231.2 萬輛,同比 +40.9%,新能源車占比超4 成 。
- 歐洲、東南亞、拉美、中東全線開花,中國車從性價比打到品質(zhì)認可
宏觀意義很直白:
- 汽車制造業(yè)占制造業(yè)營收約10%,消費占社零約10%,是穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的支柱
- 出海不只是賣車,是產(chǎn)業(yè)鏈輸出、標準輸出、生態(tài)輸出,中國從追隨者變引領(lǐng)者。
軒轅論壇直接點破:轉(zhuǎn)折不是選擇題,是生存題。不全球化,就沒未來。
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產(chǎn)業(yè)身份變了:車企不再只是造車的
AI 一進場,汽車直接升級成移動物理 AI 平臺。
- 智能座艙從堆 APPAgent 智能體,聽懂意圖、主動服務(wù)。
- 車企變身機器人服務(wù)商、移動運營商,硬件只是入口,數(shù)據(jù)與場景才是資產(chǎn)。
- 發(fā)動機從配套部門→平臺化公用資源,技術(shù)開放、規(guī)模取勝。
宏觀視角看,這是新質(zhì)生產(chǎn)力在汽車行業(yè)落地:技術(shù)跨界、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、生態(tài)制勝。
未來趨勢:三條路,走對才不被淘汰
- 國內(nèi)拼價值
- :告別價格戰(zhàn),死磕技術(shù)、品牌、用戶全周期體驗。
- 全球拼體系
- :從出口到本地化生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù),破解關(guān)稅與合規(guī)墻。
- AI 拼閉環(huán)
- :大模型、智能駕駛、艙駕融合,誰先落地誰占先機。
賈可說得狠:問題不是轉(zhuǎn)折會不會來,是你轉(zhuǎn)過去了沒有。
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2026 年,中國汽車站在全球頂峰,真正的考驗才剛開始。面對宏觀經(jīng)濟降溫、行業(yè)洗牌加速、AI 重構(gòu)規(guī)則,車企們能否熬過這次大轉(zhuǎn)折?我們未來見!
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