愛騰芒都在談的中劇，會成為劇集市場的新答案嗎？

犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜小福 編輯｜樸芳

最近，中劇成了影視行業(yè)里的高頻詞。

從3月中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會，到5月春交會，上級部門領(lǐng)導(dǎo)和長視頻平臺都開始反復(fù)提到同一個方向：中劇。

先是中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上國家廣播電視總局電視劇司司長馮勝勇系統(tǒng)闡述“中劇”概念，隨后芒果TV、騰訊視頻等平臺陸續(xù)釋放發(fā)力信號。而在這兩天舉辦的春交會，愛奇藝高級副總裁王柯也正式宣布愛奇藝接下來將戰(zhàn)略加碼中劇。

國家廣播電視總局廣播影視信息網(wǎng)絡(luò)中心副主任鄧向冬也在春交會中強(qiáng)調(diào)，20分鐘體量的中劇“適配了用戶品質(zhì)化、碎片時間的需求，是貫通長短劇的產(chǎn)業(yè)接口”。

這句話其實(shí)很能概括中劇如今的位置。

過去觀眾抱怨長劇“太長”，如今又開始嫌很多短劇“太淺”。而中劇某種程度上，正是平臺試圖在兩者之間尋找平衡的結(jié)果，它既比傳統(tǒng)長劇更輕、更快，又比豎屏短劇更完整、更具品質(zhì)感。

某種程度上，中劇如今更像一種行業(yè)共識，而不是標(biāo)準(zhǔn)化品類。它真正重要的，并不是精準(zhǔn)時長，而是背后代表的那套“輕量化精品劇”邏輯。

“長劇太重、短劇太淺”之后

平臺開始尋找新中間層

到底什么是中劇？

所謂中劇并非一個嚴(yán)格定義，而是業(yè)內(nèi)對一種特定體量劇集的統(tǒng)稱。

往早了說，每集20多分鐘體量的情景喜劇《我愛我家》早在上世紀(jì)九十年代初期就給中劇打了樣。而近期長視頻平臺布局的橫屏短劇中，也有不少單集時長在20分鐘左右，符合中劇概念的作品。

2025年8月，在國家廣播電視總局在全國拍攝制作電視劇（網(wǎng)絡(luò)劇）備案公示中，中劇被定義為“單集20分鐘左右、集數(shù)12至24集、橫屏拍攝、連續(xù)敘事”的劇集形態(tài)。

但在平臺層面，這一定義又存在細(xì)微差別。例如芒果TV提出的“精品中劇”賽道，將中劇定義為單集20至35分鐘；騰訊視頻的中劇則夾雜在橫屏分賬短劇大類中，強(qiáng)調(diào)20分鐘左右的輕體量表達(dá)。犀牛君甚至看到有第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)，會把3分鐘至20分鐘之間的長視頻平臺橫屏短劇統(tǒng)稱為“中劇”。

相比定義本身，更值得關(guān)注的，其實(shí)是平臺為什么會突然集體加碼。

過去幾年，長劇高風(fēng)險系數(shù)愈發(fā)凸顯，短劇雖然流量兇猛，卻又太依賴情緒刺激和快消邏輯。于是，平臺開始尋找一種新的“中間層”。它既比長劇輕，又比短劇厚；既能控制成本，又能保留品質(zhì)感；既適合用戶越來越碎片化的觀看習(xí)慣，也能繼續(xù)承載會員和IP價值。

中劇，就是在這種背景下被推上臺前的。

國家廣播電視總局電視劇司司長馮勝勇在2026年電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會的發(fā)言中提到：“當(dāng)前用戶看長劇缺乏耐心，看微短劇又覺得太潦草。數(shù)據(jù)顯示，近六成觀眾會倍速觀看長劇，觀眾的情緒注意力已降至47秒。這并非用戶排斥深度內(nèi)容，而是拒絕無效敘事。”

此次春交會上，愛奇藝王柯提出內(nèi)容創(chuàng)作必須遵循的“生存法則”：尊重觀眾時間，堅持“消滅廢話”，確保每一句臺詞都有足夠信息量。

這其實(shí)非常能代表如今平臺對劇集內(nèi)容的整體判斷。

與此同時，中劇又天然適配當(dāng)前行業(yè)最核心的關(guān)鍵詞——降本增效。

王柯透露，相比長劇平均13個月的制作周期，中劇制作周期僅需6至9個月，“題材尺度的探索空間也更加靈活”。為此，愛奇藝還宣布，在原有分賬補(bǔ)貼基礎(chǔ)上，額外增加20%的補(bǔ)貼。

芒果TV和騰訊視頻也更早確立了對中劇的重視態(tài)度。

此前芒果TV宣布把“精品中劇”作為獨(dú)立賽道運(yùn)營，平臺將針對不同級別項(xiàng)目推出差異化合作模式。A+級及以上項(xiàng)目可“全成本采購”，S+級項(xiàng)目額外加成分成；A級項(xiàng)目實(shí)行“高保底+分賬”，保底金最高可達(dá)85%；B級項(xiàng)目則提供“保底或無保底+分賬”的靈活選擇。

在收益周期上，芒果TV還專門強(qiáng)調(diào)，中劇分賬規(guī)則與長劇對齊，最長分賬周期可達(dá)一年半，以保障內(nèi)容的長尾價值。

而騰訊視頻的中劇內(nèi)容則一直在推進(jìn)之中。騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理李啦此前透露，2025年騰訊視頻共有24部分賬劇突破千萬票房，其中《朱雀堂》以4800萬刷新行業(yè)紀(jì)錄；2026年僅截至春節(jié)，已有6部突破千萬。

基于這一趨勢，騰訊視頻開始進(jìn)一步打通長、中、短橫屏分賬規(guī)則。例如純分賬項(xiàng)目中，單項(xiàng)目分賬超過100萬元的部分額外激勵15%；保底加分賬項(xiàng)目設(shè)置梯度后驗(yàn)激勵，累計票房達(dá)標(biāo)后最高再激勵10%。

此外，平臺還推出廠牌激勵計劃與系列化開發(fā)獎勵機(jī)制，鼓勵同IP持續(xù)開發(fā)。這其實(shí)也說明，中劇如今已經(jīng)不僅僅被視為低成本內(nèi)容，也開始承擔(dān)平臺新的IP孵化功能。

中劇會成為未來主流嗎？

真正值得關(guān)注的，并不是“中劇”這個名字，而是它背后所代表的行業(yè)轉(zhuǎn)向。

過去兩年，整個劇集市場都在明顯朝“短而精”方向演化。大量長劇主動縮減體量，懸疑、犯罪、女性、奇幻等強(qiáng)類型題材，也越來越強(qiáng)調(diào)高密度敘事與快節(jié)奏推進(jìn)。與此同時，即便仍被歸類為“長劇”的作品，也開始明顯“短劇化”。高反轉(zhuǎn)、強(qiáng)鉤子、快速人物關(guān)系建立、單集結(jié)尾懸念化……這些原本屬于短劇的方法，正在全面滲透進(jìn)長劇工業(yè)。

而所謂中劇，其實(shí)也正是這種融合趨勢下誕生的產(chǎn)物。

它更像是橫屏短劇與長劇不斷靠近后形成的新形態(tài)，既不像豎屏短劇那樣完全依賴情緒刺激，也不像傳統(tǒng)長劇那樣承擔(dān)巨大投入壓力，而是在“效率”與“品質(zhì)”之間尋找平衡。

尤其在當(dāng)前上級部門與長視頻平臺越來越鼓勵內(nèi)容分賬模式的大背景下，中劇的優(yōu)勢被進(jìn)一步放大。相比長劇，中劇成本更低、回本更快、風(fēng)險更可控；相比短劇，它又擁有更完整的工業(yè)體系與IP開發(fā)空間。某種程度上，它反而成為最適配分賬模式的劇集形態(tài)。

如果這一模式能夠穩(wěn)定跑通，中劇甚至有可能成為未來平臺最重要的“腰部供給”——長劇負(fù)責(zé)頭部爆款，短劇負(fù)責(zé)流量快消，而中劇則承擔(dān)穩(wěn)定輸出與長期商業(yè)化的中間層功能。

不過，中劇是否真的會成為未來主流，仍然存在不確定性。

在這次春交會上，國家廣播電視總局廣播影視信息網(wǎng)絡(luò)中心副主任鄧向冬特別提到首部發(fā)證中劇《看得見風(fēng)景的窗》的上星播出成績單，累計收視規(guī)模1.3億人次，每集的平均收視率2.776%，各集均位列同時段節(jié)目收視率第一名，為“掛牌”后的中劇拿下了不錯的開門紅。

而平臺側(cè)，在此前的文章（《長視頻短劇Q1橫截面：爆款邏輯穩(wěn)定，平臺競爭升級》）中我們也曾觀察，在長視頻橫屏短劇分賬賽道，騰訊視頻的上新量、分賬激勵力度均在長視頻平臺中領(lǐng)跑。但另一面，目前中劇的繁榮，很大程度上仍建立在平臺補(bǔ)貼與扶持之上。

分賬劇不是新物種，中劇也不過是橫短進(jìn)化后的新標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)平臺激勵逐漸退潮后，中劇能否持續(xù)跑出真正意義上的破圈爆款，并形成穩(wěn)定商業(yè)回報，仍然需要市場繼續(xù)驗(yàn)證。

不過可以確定的是，中劇已經(jīng)不再只是一個概念。

它背后真正反映的，是整個劇集行業(yè)正在集體告別“大而長”的舊邏輯，轉(zhuǎn)向一種更輕、更快、更強(qiáng)調(diào)效率的新工業(yè)體系。

而這場變化，或許才剛剛開始。