廣東
“第一次見給自家產(chǎn)品打黑廣的CEO”、“試吃自家漢堡搞得跟吃糠咽菜一樣”、“一口下去，漢堡只受了皮外傷”......近日，麥當(dāng)勞CEO克里斯·坎普斯基在推廣新品“巨無霸拱門漢堡”（Big Arch）時(shí)，因?yàn)樵嚦詣?dòng)作僵硬、表情抗拒引發(fā)全網(wǎng)群嘲。
無語子，這下真成反向宣傳了。。。
圖源：微博網(wǎng)友
眾所周知，這種宣傳向的食物測(cè)評(píng)reaction，最重要的就是飆演技，一定要通過表情變化和肢體語言，呈現(xiàn)出那種吃到美食后的震撼感和滿足感，才能夠吸引消費(fèi)者的強(qiáng)烈好奇心，以此帶動(dòng)產(chǎn)品銷量。
不管好吃不好吃，反正“演”得好吃是第一位的。
然而，麥當(dāng)勞CEO試吃時(shí)是什么狀態(tài)呢？
只見他滿臉的拘謹(jǐn)與敷衍，一開口便將這款新品漢堡稱為“product（產(chǎn)品）”，而非“漢堡”或“食物”。隨后，他開始介紹漢堡的配料有“獨(dú)特的芝麻面包”，最終用門牙象征性地咬了一口食物邊緣，咀嚼時(shí)眼神飄忽、喉結(jié)滾動(dòng)疑似吞咽困難。
雖然吃的時(shí)候看上去不情不愿，但麥當(dāng)勞CEO嘴里卻說著：“真是太美味了，我咬了很大一口?！?/strong>這演技，可以給他頒發(fā)金掃帚獎(jiǎng)了hhh。
該試吃視頻在外網(wǎng)火了之后，不少TikTok用戶紛紛模仿麥當(dāng)勞CEO進(jìn)行翻拍，好幾個(gè)搞笑視頻播放量突破百萬，主打一個(gè)吃得“不情不愿”，直接拿捏了原版的精髓。
圖源：INS用戶
好事不出門，壞事傳千里，麥當(dāng)勞CEO試吃翻車的視頻很快便傳回國內(nèi)，相關(guān)話題甚至沖上微博熱搜，引發(fā)網(wǎng)友的廣泛熱議。
圖源：微博熱搜截圖
大家想不通這漢堡究竟是有多難吃，才會(huì)讓麥當(dāng)勞CEO在鏡頭前表露出“吃糠咽菜”般的痛苦，完全沒有傳遞出產(chǎn)品的美味。
網(wǎng)友也紛紛調(diào)侃“漢堡肉餅幾乎無損”、“菜葉僅受皮外傷”。
圖源：微博網(wǎng)友
不過也有網(wǎng)友認(rèn)為，或許這本身就是麥當(dāng)勞的營銷方式。
畢竟現(xiàn)在的年輕人一身反骨，看見常規(guī)的宣傳視頻不屑一顧，看見“CEO都難吃到吐”的食物高低得嘗嘗咸淡。
這不，現(xiàn)在麥當(dāng)勞CEO的試吃視頻已經(jīng)在全球火了，眾多消費(fèi)者都了解到麥當(dāng)勞出了新品漢堡，很想去嘗嘗這玩意兒究竟是好吃還是難吃。
“黑紅也是紅”誠不欺人，這波宣傳效果確實(shí)拉滿了，雖然是反向的。
圖源：微博網(wǎng)友
更戲劇化的是，前陣子的麥當(dāng)勞深陷“漲價(jià)縮水”風(fēng)波，一些網(wǎng)友吐槽麥當(dāng)勞的漢堡已經(jīng)縮水到堪比“馬卡龍”，對(duì)比下來跟藍(lán)牙耳機(jī)盒的大小差不了多少。
當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞官方客服回應(yīng)稱：“無法提供漢堡具體的尺寸，網(wǎng)友集中反饋的吉士堡的食材、漢堡近期均無變化，完全按照品牌標(biāo)準(zhǔn)制作，會(huì)記錄相關(guān)問題并向上反饋。”
相關(guān)爭(zhēng)議一直持續(xù)到現(xiàn)在，可算被網(wǎng)友逮著機(jī)會(huì)反擊了：“麥當(dāng)勞漢堡小到僅夠CEO吃飽。”
圖源：小紅書網(wǎng)友
就在麥當(dāng)勞陷入輿論漩渦、全網(wǎng)群嘲不斷時(shí)，友商們聞著味兒就來了，快餐界由此掀起一陣“CEO試吃漢堡”熱潮。
最先出手的，是跟麥當(dāng)勞“纏綿多年”的漢堡王，品牌CEO湯姆·柯蒂斯拍攝了一段十分接地氣的試吃視頻。
他就在自家餐廳的廚房場(chǎng)景里，穿著印有品牌誕生年份的圍裙，拿起招牌“皇堡”狠狠咬下一大口，咀嚼過程極其自然，還滿臉享受地頻頻點(diǎn)頭，同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己“非常喜歡”。
沒有指名道姓地批評(píng)麥當(dāng)勞，卻用最直觀的對(duì)比，完成了一場(chǎng)“頂級(jí)陰陽”，暗諷麥當(dāng)勞CEO的“作秀試吃”，同時(shí)凸顯自家漢堡的美味與親民。
很快就有網(wǎng)友做出了麥當(dāng)勞CEO&漢堡王CEO的試吃對(duì)比視頻，不少人都覺得后者手里的漢堡看著就香，這下更加襯托出麥當(dāng)勞CEO的敷衍了。
圖源：小紅書網(wǎng)友
緊接著，加拿大快餐品牌艾德熊（A&W）也加入戰(zhàn)局，由品牌廣告中常出現(xiàn)的演員呈現(xiàn)了一段試吃漢堡場(chǎng)景。
只見他身著藍(lán)色Oxford領(lǐng)襯衫和淺色毛衣（模仿的是誰我就不說了），表情話術(shù)跟麥當(dāng)勞CEO如出一轍，最后還邀請(qǐng)對(duì)方一起吃Teen Burger午餐：“午餐見，Chris。”
美國快餐品牌溫蒂漢堡（Wendy’s）的CEO皮特·蘇爾肯也跟風(fēng)亮相，他在視頻中認(rèn)真地拿起自家漢堡，沒有多余的調(diào)侃，只是大口咀嚼、真誠夸贊，傳遞出“我們的漢堡值得一吃”的信號(hào)。
沒有巨額投放，沒有復(fù)雜腳本，漢堡王、艾德熊以及溫蒂漢堡只用一段簡(jiǎn)單的試吃視頻，就借助麥當(dāng)勞CEO的翻車熱度，成功提升了自身品牌的關(guān)注度。
現(xiàn)實(shí)中的商戰(zhàn)，往往就是這么樸實(shí)無華。
圖源：小紅書網(wǎng)友
而說到商戰(zhàn)，就不得不提起麥當(dāng)勞的“宿敵CP”肯德基，這倆常年上演相愛相殺戲碼，從來都是精彩度拉滿的貼臉開大。
比如去年年初，麥當(dāng)勞推出CFC營銷活動(dòng)（Cage Free Chicken，無籠好雞，就在麥當(dāng)勞），為了快速打響這個(gè)口號(hào)，品牌直接玩起了“碰瓷式營銷”：線下海報(bào)的“CEC”字體、配色，和肯德基的“KFC”幾乎一模一樣。
圖源：小紅書網(wǎng)友
于是就有很多網(wǎng)友拿著肯德基的LOGO整活，品牌方也是有苦說不出。
圖源：小紅書網(wǎng)友
被“薅著頭發(fā)”打的肯德基，很快就發(fā)起反擊——上新“好炸雞自有答案”的slogan海報(bào)，并搬出2023年就用過的“好炸雞有鱗片”口號(hào)，暗諷麥當(dāng)勞此前麥辣雞翅不裹粉的爭(zhēng)議，甚至還推出“10只香辣雞翅29.9元”的優(yōu)惠活動(dòng)，進(jìn)一步吸引消費(fèi)者。
這番神操作，既回應(yīng)了麥當(dāng)勞的挑釁，又強(qiáng)化自身“好炸雞”的品牌認(rèn)知。
圖源：肯德基
更有趣的是，這場(chǎng)貼臉商戰(zhàn)后續(xù)還帶動(dòng)了幾十家品牌跟風(fēng)玩梗，漢堡王的BKFC、老鄉(xiāng)雞的OFC、賽百味的NFC……各大品牌紛紛玩起了“換頭文學(xué)”，讓這場(chǎng)商戰(zhàn)從雙雄對(duì)決變成了全網(wǎng)狂歡。
圖源：小紅書網(wǎng)友
能夠感受到，現(xiàn)在的品牌商戰(zhàn)，早已告別了“自說自話”的時(shí)代。它們不再追求“高大上”的營銷包裝，而是變得越來越樸實(shí)無華，其本質(zhì)是對(duì)消費(fèi)者的討好。
在信息爆炸的當(dāng)下，消費(fèi)者早已對(duì)“明星代言+巨額投放”的傳統(tǒng)營銷審美疲勞，反而更青睞“真實(shí)、接地氣、有梗”的內(nèi)容。品牌之間的貼臉互懟、精準(zhǔn)補(bǔ)刀，就是在用消費(fèi)者喜聞樂見的方式制造話題、引發(fā)互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)“低成本出圈”。
而高明的商戰(zhàn)，其實(shí)用十個(gè)字就能概括——不兩敗俱傷，只借勢(shì)共贏。
作者 | 林羽
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