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7月29日,豐臺(tái)區(qū)委十三屆十二次全會(huì)召開(kāi),審議通過(guò)《關(guān)于加快全域場(chǎng)景化建設(shè)賦能高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》),將全域場(chǎng)景化定位為“十五五”時(shí)期破解發(fā)展難題、激活內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵抓手,標(biāo)志著豐臺(tái)全域場(chǎng)景化建設(shè)由零散探索邁入系統(tǒng)化布局、體系化推進(jìn)的新階段。全會(huì)次日,麗澤“追光之路”午間漫游路線正式亮相。這條全長(zhǎng)約1.2公里的林蔭與濱水漫游路線,成為會(huì)后豐臺(tái)區(qū)全域場(chǎng)景化建設(shè)落地實(shí)施的首批實(shí)踐之一。
當(dāng)前,豐臺(tái)區(qū)正以“全域開(kāi)放、全域共創(chuàng)、全域貫通、全域生長(zhǎng)”為目標(biāo)系統(tǒng)推進(jìn)全域場(chǎng)景化建設(shè)。“追光之路”正是麗澤對(duì)全會(huì)精神和《實(shí)施意見(jiàn)》的快速響應(yīng)與具體落實(shí)。該路線以公園綠地資源為依托,將商務(wù)區(qū)原有公共空間轉(zhuǎn)化為慢行開(kāi)放空間場(chǎng)景,回應(yīng)了商務(wù)區(qū)職場(chǎng)人群在工作間隙對(duì)親近自然、放松身心的普遍需求。
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路線沿途共以輕量化方式布設(shè)四個(gè)打卡點(diǎn),主要利用風(fēng)鈴、畫作展板、標(biāo)語(yǔ)牌等低成本裝置實(shí)現(xiàn)空間氛圍提升,不涉及大規(guī)模工程建設(shè),投入小、見(jiàn)效快,通過(guò)小切口、微更新的方式將功能單一的綠地公園轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型開(kāi)放空間,將公共空間轉(zhuǎn)化為可參與、可互動(dòng)的場(chǎng)景體驗(yàn)。
第一站:“林間問(wèn)候”
在步道的樹木間懸掛竹編風(fēng)鈴與多語(yǔ)種問(wèn)候語(yǔ),通過(guò)多語(yǔ)種問(wèn)候與風(fēng)鈴的融合,傳遞城市的包容與溫度。這一設(shè)計(jì)將國(guó)際交往元素植入日常公共空間,以潤(rùn)物無(wú)聲的方式營(yíng)造多元文化交融的開(kāi)放場(chǎng)景,正是全域場(chǎng)景化“把整座城打開(kāi)”理念在人文層面的具體實(shí)踐,讓城市空間不僅承載通行功能,更成為傳遞溫度、連接彼此的媒介。
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第二站:“莫奈與睡蓮”
在濱水區(qū)域放置莫奈《睡蓮》系列畫作展板,將藝術(shù)作品植入城市公共空間,構(gòu)建“自然景觀+經(jīng)典藝術(shù)”的沉浸式美學(xué)場(chǎng)景。睡蓮在水面靜開(kāi),畫作與實(shí)景隔水相望,行走其間仿佛置身印象派的光影之中。這一設(shè)計(jì)以低成本的策展思維激活了濱水空間的審美價(jià)值,讓藝術(shù)走出場(chǎng)館、走進(jìn)日常,也正是豐臺(tái)以場(chǎng)景化思維推動(dòng)城市空間從“功能型”向“體驗(yàn)型”轉(zhuǎn)變的生動(dòng)探索。
第三站:“心靈加油站”
沿步道設(shè)置了趣味標(biāo)語(yǔ)牌,以輕松幽默話語(yǔ)為職場(chǎng)人群提供精神舒緩空間。“不要急,光會(huì)慢慢落下來(lái)”“一步一步走,煩惱會(huì)被風(fēng)吹散的”,這些話語(yǔ)精準(zhǔn)切中都市職場(chǎng)人的情緒痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了公共空間的心理療愈功能。這一探索將城市公共空間從單純的物理場(chǎng)所延伸為情感承載地,體現(xiàn)了全域場(chǎng)景化建設(shè)“讓老百姓有實(shí)實(shí)在在的獲得感”的工作導(dǎo)向,為職場(chǎng)人群的心理健康提供了可復(fù)制的柔性干預(yù)路徑。
第四站:“共建者心愿站”
在終點(diǎn)處設(shè)置留言板和心愿信箱,搭建人們與城市雙向互動(dòng)的參與平臺(tái)。每一位途經(jīng)者都可以寫下對(duì)麗澤的建議、自己的愿望或一句留言,讓單向的漫步變?yōu)殡p向的情感互動(dòng)。這一設(shè)計(jì)將城市管理從單向輸出轉(zhuǎn)變?yōu)楣步ü蚕淼闹卫韴?chǎng)景,讓市民從城市的“旁觀者”變?yōu)?strong>“參與者”,正是全域場(chǎng)景化所倡導(dǎo)的多元主體協(xié)同共創(chuàng)在基層治理層面的具體落地。
麗澤“追光之路”是對(duì)豐臺(tái)區(qū)全域場(chǎng)景化“把整座城打開(kāi),讓技術(shù)有地方試、讓企業(yè)有機(jī)會(huì)闖、讓老百姓有實(shí)實(shí)在在的獲得感”工作導(dǎo)向的具體踐行,也是人文麗澤和以人為本營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的具體實(shí)踐。該路線將長(zhǎng)期保留并持續(xù)按照入駐企業(yè)和員工意見(jiàn)迭代優(yōu)化,麗澤也將繼續(xù)推進(jìn)全域場(chǎng)景化建設(shè),將政策語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為可感知的公共服務(wù),讓城市管理理念落地為市民觸手可及的生活場(chǎng)景,推動(dòng)商務(wù)區(qū)從單一金融功能區(qū)向“可逛、可玩、可曬、可留”的活力城區(qū)轉(zhuǎn)型。
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