來源:市場資訊
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玉湖
回望2026年上半年,良渚新城錨定“城北新中心、產(chǎn)業(yè)新高地”發(fā)展定位,在項目建設(shè)、招商引資、土地出讓等“五場硬仗”中步步為營。如今,拳落有聲,土地有了溫度,產(chǎn)業(yè)有了筋骨,城市有了呼吸,年初的藍圖正一步步化為觸手可及的日常。這片投資順心、創(chuàng)業(yè)安心、生活舒心、政企同心的“良渚福地”,正加速從愿景走向?qū)嵕啊?/p>
今年以來,良渚新城土地市場熱度逐浪走高。六宗地塊相繼落錘,涵蓋工業(yè)、住宅、商服多元業(yè)態(tài)。從年初到年中,推地節(jié)奏緊湊有序,熾熱態(tài)勢持續(xù)點燃城北。
產(chǎn)業(yè)端,上市公司威星智能摘地布局智能制造“未來工廠”;配套端,玉湖畔一座四星級酒店落子,為區(qū)域高端商務(wù)配套補上點睛之筆。而住宅市場的表現(xiàn),更是將這份熱度推向了高潮。良渚新城年內(nèi)首宗宅地歷經(jīng)62輪競價,以43.33%的高溢價率成交;玉湖北側(cè)地塊同樣經(jīng)歷多輪激烈競價,溢價率達到40.38%。這片熱土之上,一場接一場的“好戲”正密集上演。
這份“快”并非憑空而來。每一宗地塊的掛牌節(jié)奏,都緊扣產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入時序與城市功能需求,規(guī)劃條件清晰透明。良渚新城將功夫做在前,以“地等項目”的主動姿態(tài)承接產(chǎn)業(yè)落地:地塊出讓前,產(chǎn)業(yè)定位、資金平衡到配套建設(shè)逐一排定,規(guī)劃指標(biāo)更加強調(diào)精準(zhǔn)適配;審批環(huán)節(jié)的“串聯(lián)”改“并聯(lián)”,多部門協(xié)同成為常態(tài),企業(yè)從拿地到開工的等待時間被大幅壓縮。
項目招引與建設(shè)同步發(fā)力。年初經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會上,凡農(nóng)控股、戴納維航空科技總部等十大項目集中簽約,多個項目跑出一季度簽約、二季度拿地的“加速度”;上半年完成固定資產(chǎn)投資40.88億元,完成率125.6%;78個重點項目滾動推進,總投資規(guī)模超過三百億元。其中10個新建項目,目前已開工4個。簽約即沖刺、開工即滿弓,層層遞進的節(jié)奏,讓這片土地上的建設(shè)熱度始終不減——
交通脈絡(luò)持續(xù)舒展,康良路至儲運路段全線完工,地鐵4號線配套道路、勾莊農(nóng)居點配套道路等項目竣工投用,多條斷頭路逐一打通。民生配套有序跟進,“杜甫里”市集穩(wěn)步推進,杜甫公租房、良渚新城第四幼兒園、國際高中先后完工。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)緊鑼密鼓,9個在建產(chǎn)業(yè)園項目有序推進,其中生命科技協(xié)同創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化研究院已全面完工,為后續(xù)項目落地提前備好了“梧桐枝”。從出行到上學(xué),從安居到創(chuàng)業(yè),樁樁件件都在落地。
先看一組關(guān)鍵數(shù)據(jù):今年上半年,良渚新城成功招引110個項目,列入余杭區(qū)重大簽約項目48個,其中20億元以上2個、10億元以上4個。數(shù)字攀升的背后,是“進”的深意。良渚新城的“進”,不止于跑得更快,更在于扎得更深。
這份變化,從招商地圖上便可窺見一斑。今年,良渚新城除北京、上海、深圳等常年重點布局城市外,新增諸暨、紹興、金華等坐標(biāo),足跡遍及長三角、珠三角等更廣闊區(qū)域。表面看,是區(qū)域布局的進一步拓展;深層看,則是招商邏輯的戰(zhàn)略性調(diào)整,以“2+X”產(chǎn)業(yè)定位為引領(lǐng),緊扣特色產(chǎn)業(yè)鏈條,轉(zhuǎn)向“招大、引強、選優(yōu)”的精準(zhǔn)深耕。
數(shù)字文化需要什么樣的內(nèi)容生態(tài)?生命健康依賴怎樣的臨床與轉(zhuǎn)化平臺?“人工智能+”如何找到場景落地的切口?新能源裝備、新材料、時尚消費品等多元特色產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)更優(yōu)融合發(fā)展?這些問題倒逼出一個結(jié)論:招商不能再是一張網(wǎng),而必須是一把尺。
為什么選擇良渚新城?除了土地要素的硬支撐,更重要的是周邊凡雙科技、經(jīng)緯股份等企業(yè)已在此形成產(chǎn)業(yè)集群,釋放出強勁的“引力場”。未來,這座“智慧工廠”要生產(chǎn)的不僅是一臺臺設(shè)備,更是與區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的接口。
打法也隨之升級。今年以來,良渚新城穩(wěn)步推進與華睿資本、華泰阿里健康等頭部投資機構(gòu)的基金組建工作,用資本杠桿撬動產(chǎn)業(yè)落地。“基金+基地”的新模式正在發(fā)揮作用,用市場化的力量篩選出真正有成長性的項目。良渚新城正在告別“拼政策”的老路子,走向“拼生態(tài)”的新路子。
良渚數(shù)棲灣AI+產(chǎn)業(yè)社區(qū),作為首批“杭州市重點培育‘AI+OPC’社區(qū)”,自開園以來已鏈接超900位數(shù)字游民與AI創(chuàng)客,與水母智能、索以科技等眾多AI企業(yè)互為生態(tài),形成協(xié)同生長的創(chuàng)新共同體。玉湖開園至今累計接待游客達800萬人次,已成為大城北“科技+文旅”融合的示范標(biāo)桿。玉湖綜合體三期正加速建設(shè),規(guī)劃打造區(qū)域標(biāo)桿級國際泵道場地,構(gòu)建集賽事、運動、展演于一體的復(fù)合型城市空間。才景和府人才房項目是余杭唯一入選全省首批青年安居試點項目。商業(yè)配套與公園綠地陸續(xù)落位,讓產(chǎn)業(yè)、城市與人才,互相滋養(yǎng)。
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