CellaNoa再出發：又一家韓資企業進入中國

2026年7月17日，一場以“媒企同聚，新程共啟”為主題的品牌戰略發布暨媒體交流活動在北京舉行。主辦方是艾克羅（北京）——韓國護膚品牌CellaNoa在中國設立的全新運營中心。本質視點受邀見證這個擁有十六年積淀的韓國品牌在中國市場的重新亮相。

艾克羅（北京）的成立，標志著CellaNoa品牌集團重塑中國市場戰略價值的決心。CellaNoa品牌總部位于韓國，是一家集化妝品研發、制造與自主品牌推廣于一體的綜合型企業，多年深耕皮膚科學研究，旗下產品覆蓋多個國家和地區。此次運營體系的正式啟動，意味著這家韓資企業不再以跨境貿易的零散方式觸碰中國市場，而是以實體運營的完整姿態落地。

值得注意的是，CellaNoa這個名字在今年夏天才正式在中國大陸啟用。CEL取自光采之意，NOA寓意寧靜安然，中間的元音A象征著二者的和諧連接。新名字的背后，是品牌從研發體系到視覺形象的全面煥新。而支撐這一煥新的，是十五年間積累的多項自主專利、與法國SILAB簽署的原料獨家協議、發表于英國皇家化學學術雜志的核心技術論文，以及日本、蒙古及中國臺灣地區分公司的運營經驗。

這不是一個從零開始的故事，而是一個有準備的選手重新排兵布陣。

01

品牌發聲：中國市場的戰略承諾

品牌方禹世美次長在致辭中重申了中國市場的核心戰略地位。她表示，總部將在產品研發、品牌投入和合規管理方面給予中國市場長期、持續的支持。艾克羅（北京）將依托總部的研發實力與全球供應鏈優勢，逐步構建線上線下深度融合、兼顧一般貿易與跨境電商的多元渠道體系。

禹世美特別強調，中國市場是CellaNoa全球布局中最重要的戰略板塊之一?？偛繉τ谥袊\營中心的支持不是階段性的，而是寫入品牌中長期發展規劃的既定方針。從研發端的技術輸出到供應鏈的優先保障，從品牌資源的配置到合規體系的建設，中國市場都將獲得總部的全方位支撐。

品牌合規發言人隨后就艾克羅（北京）的合規戰略做了專題發言。據悉，品牌將繼續優化規整守則部，嚴守財稅底線，加強會議會務管理，切實保護消費者權益，完善退換貨政策，杜絕跨境電商違規二次銷售。重點推進三個方向的體系建設：建立嚴格宣發審核機制、完善輿情監測與快速響應體系、將合規建設與品牌打造相融合。

此外，艾克羅（北京）將打造“前置審核—全程監控—事后復盤”的閉環管理機制，讓品牌傳播的每一環節都在法規框架內高效運行。公司還將引入專業法務顧問團隊，定期開展全員合規培訓，并將合規考核納入團隊核心評價體系，從制度層面為市場可持續發展提供堅實保障。

02

媒體視角：外資入華的現實路徑

在媒體交流環節，本質視點傳媒CEO、新經濟研究中心主任金云義的發言引發了關注。作為深耕行業多年的資深媒體人和研究者，他以詳實的全球市場數據和深刻的產業洞察，分享了外資化妝品及健康企業進入中國市場的路徑選擇。

金云義指出，當前外資企業進入中國市場正面臨一個復雜的政策與市場環境。一方面，中國消費市場的基本盤依然龐大，中產階層的護膚意識和消費能力持續提升，這是任何國際品牌都無法忽視的基本面；另一方面，跨境電商監管框架日趨完善，傳統貿易渠道的準入門檻與運營規則也在動態調整之中。

他特別提到，韓國化妝品企業在中國市場曾經經歷過一波高光時刻，但那輪增長很大程度上依賴于韓流文化的溢出效應和跨境電商初期的政策紅利。如今潮水退去，真正能夠留下來的品牌必須具備三種能力：一是扎實的研發積累，二是對本地法規的深度理解與嚴格遵守，三是區別于短期套利思維的長期運營決心。

金云義認為，CellaNoa選擇在這個時間節點以實體運營中心的方式落地，本身就是一個值得觀察的信號。這意味著品牌放棄了跨境電商模式下相對輕巧的試水方式，轉而接受更重的資產投入、更嚴格的監管約束和更長的回報周期。他判斷，這種選擇如果能夠堅持執行下去，反而有可能幫助品牌在中國市場建立起比上一輪韓妝熱潮更為穩固的根基。

在全球視野下，金云義還對比了日本、東南亞等市場外資化妝品品牌的進入策略，指出中國市場的特殊性在于渠道結構的快速迭代和監管政策的持續進化。外資企業不能照搬任何其他市場的經驗，必須為中國市場制定獨立的運營框架。他呼吁在場企業代表和行業人士共同思考一個問題：在合規成為主旋律的新階段，外資品牌的核心競爭力應該從流量獲取轉向信任構建。

03

合規共識：行業專家的多維建言

多位行業學者和專家從不同維度為外資企業在中國市場的合規落地提供了思路。

深耕直銷領域研究三十余年的海疇企業集團董事長胡遠江解讀了現行《直銷管理條例》《禁止傳銷條例》框架下的政策趨勢。他指出，法規修正與環境優化的方向已經明確，合規管理的細化與常態化將是行業發展的長期主線。他特別強調了營商環境對企業高質量發展的重要性，引導企業適應新政策，推動可持續發展和價值提升。

商務部中國世界貿易組織研究會新型消費研究委員會主任、帝瑞集團創辦人蔡尚融聚焦外資企業在中國市場的本土化實踐，探討了海外企業進入中國市場的機遇與挑戰，以及韓國企業在中國發展的戰略要點和管理經驗。

營訊傳媒集團總經理陳亮從文化視角解析了跨境電商進入中國后如何在文化層面發揮特長，并在本土發展商學院教育，為市場建立長效賦能。

武漢倍增科學技術研究院院長董瑋則剖析了媒企共生關系，強調唯有媒企共同發展、相互賦能，才是產業良性發展的核心要素。

幾位專家的發言指向同一個方向：在監管日趨完善的市場環境下，合規不是束縛，而是企業行穩致遠的壓艙石。

在防偽層面，CellaNoa全系產品配備QR碼標簽，通過閃光燈照射下邊框呈現的金光反應與官方掃碼驗證雙重保障真偽。對于進入中國市場初期的進口品牌而言，這種硬件投入傳遞出的信號比單純的品牌故事更具說服力。

04

長期主義：品牌煥新的底層邏輯

CellaNoa提出的“營養肌膚科學”定位，并沒有追逐短期的熱門功效概念，而是重新梳理了清潔、保濕、舒緩與抗皺這些基礎護膚環節。據了解，品牌倡導“均衡配方”理念——不是每個熱度成分都要追，而是每個進入配方的成分都有其存在的必要性，并與其他成分形成協同。這種思路或許不夠“猛藥”，但對于追求長期護理的人群來說，它帶來的安全感和可持續性，是短期見效型產品難以替代的。

視覺體系上，白金配色與極簡曲線設計的選擇，回應了“營養肌膚科學”的定位。從研發到視覺，CellaNoa試圖將十五年的技術積累轉化為消費者能夠感知的品牌印象。十條產品線的梳理，核心不是做減法，而是構建清晰的路徑，讓每一款產品都有自己的坐標。

此次品牌煥新要回答的核心問題只有一個：在功效護膚的紅海中，如何讓一個研發扎實的品牌變得“看得懂、記得住、信得過”？

這次品牌戰略發布暨媒體交流會的落幕，不僅是企業與行業、媒體的深度對話，更是艾克羅（北京）立足新起點、謀求新跨越的戰略宣言。在跨境電商監管日趨完善、行業競爭回歸本源的當下，艾克羅（北京）將以此次發布會為契機，充分發揮外資企業的技術與管理優勢，以合規為底線，以產品為根本，以長期主義為信條，為助推中國美妝與大健康產業的高質量發展貢獻力量。

這個夏天，又一個韓系品牌在中國市場重新出發。與十年前韓流巔峰期不同，這一次的入場邏輯不再是流量驅動，而是產品力與合規意識的雙重加持。這是一條更慢的路，但對于一個做了十六年準備的品牌來說，慢，或許正是它的護城河。