Agent支付時代加速到來！WAIC現場直擊：一句話完成消費支付，重構企業跨境資金鏈路

“幫我找最近的充電樁，順便點杯喝的送到家。”當記者對搭載Step AOS智能體系統的STEPX Neo下指令后，階躍Amoo首先理解整體需求，結合路線、價格等因素規劃方案，再聯動支付寶阿寶充電、咖啡類智能體，自動填充地址、匹配商品并生成待確認訂單。

7月17日至18日，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱每經記者）在“2026世界人工智能大會（WAIC）”現場獲悉，在消費端，依托多智能體協同能力，用戶僅需一句自然語言指令，即可跨應用完成充電、外賣下單等復合消費支付；在企業端，AI（人工智能）智能體已不再是概念驗證階段的“試驗品”，而是成為貫穿企業采購、支付、資金管理、風險管控全鏈路的核心引擎。

從指尖的便捷生活到企業的全球資金調度，AI Agent（人工智能體）正以前所未有的深度融入真實世界。技術狂飆之下，如何讓“機器管錢”既高效又可信，也成為行業必須作答的核心考題。

Agent支付涌現，從C端便捷到B端重構

如果說過去幾年是大模型比拼“智力”的時期，那么2026年則成了Agent比拼“執行力”與“協作力”的元年。在今年WAIC的展臺上，AI智能體正以前所未有的速度滲透進支付場景。

長期以來，移動時代的App（應用程序）架構雖然豐富了服務，但也無形中筑起了一堵“高墻”。用戶在完成一個復雜任務時，往往需要在多個App之間反復跳轉、重復輸入信息。如今，越來越多Agent開始連接真實服務，把理解、決策和執行串聯起來完成任務。17日，階躍星辰與支付寶正式宣布達成AI Agent系統級合作，雙方將圍繞STEP-X原生AI終端與支付寶旗下智能體“阿寶”展開深度協同。

記者現場體驗發現，現在只需通過自然語言說出需求，剩下的自有Agent會去協作代勞。整個過程中，用戶無需切換多個App，也無需重復輸入信息。相比目前多數AI助手停留在信息檢索和應用跳轉階段，多Agent協作開始讓AI具備完成復雜任務的能力。

WAIC現場，觀眾在螞蟻集團展臺體驗AI支付 圖片來源：每經記者 涂穎浩 攝

當視線轉向B端（面向企業端），Agent支付的浪潮則呈現出更為深刻的產業重構力。18日，尋匯Sunrate攜手萬事達卡發布B2B（商家對商家的電子商務模式）行業首份AI智能體全球支付白皮書，明確提出跨境支付正從“數字化、數據化”躍遷至第三階段——自主化，即在授權后由具備推理與規劃能力的AI智能體自主編排并優化企業端到端支付與財資運營。

在傳統模式下，企業財務需人工核驗海外供應商賬戶、比對合同發票、擇匯并承擔T+2以上結算滯后期。此份白皮書指出，在上述交易中，AI智能體可自動提取多格式票據、匹配采購訂單、基于企業需求推薦最優支付路由與換匯窗口、經合規預審后在授權額度觸發支付，并自動完成后續對賬與異常標記，將財務人員從低附加值操作中解放。

WAIC現場，B2B行業首份AI智能體全球支付白皮書發布 圖片來源：每經記者 涂穎浩 攝

“過去支付是業務流程里的獨立斷點，往往要等貨物交付后才啟動付款環節；如今支付已化作業務底層隱形層，深度嵌入全流程自動流轉。以酒店預訂為例，AI智能體可一次性完成比價、信用核驗、預授權、消費核銷全鏈條操作。”一位跨境支付業內人士在大會現場坦言，AI正在重構支付行業底層商業模式，放眼長遠，采購方與供應商兩端的智能體還能自主議價、自動完成資金結算。

安全、合規、責任溯源——規模化的核心考題

當AI智能體開始掌管資金流轉，技術狂飆背后的合規底線、安全邊界與責任歸屬，成為行業必須直面的核心命題。在WAIC現場的交流中，“人機協同”與“責任可溯”成為從業者反復提及的關鍵詞。

金融作為數據密集、合規嚴苛的核心賽道，率先建立起標準化的AI風險管控體系。在WAIC現場，交通銀行展示其打造的三維一體智慧風控體系，依托AI技術實現全流程風險監控，覆蓋信貸、交易、資金監管等核心場景，通過分級分層風險管理模式，在低風險場景提質增效，在高風險場景嚴守合規底線。

此外，螞蟻集團聚焦智能體商業時代的安全治理，在現場展示全方位安全可信技術基座。同時，其發布的HOP高階智能體架構3.0版本，通過密態計算與結構化任務語言相結合，進一步破解數據流通與執行安全難題，為產業AI安全落地提供核心支撐。

聚焦支付行業，尋匯Sunrate AI首席技術官李一龍在展會現場對每經記者表示：“我們將AI定位為輔助工具，而非替代決策。”具體做法是技術、人工與本地經驗三者結合。在技術層面，利用知識圖譜和自然語言處理技術，實時追蹤全球監管政策變化，將復雜的法律條文轉化為系統參數。一旦政策發生調整，風控閾值可以自動響應。他強調，人工智能并非萬能。觸及高風險的交易行為，系統會自動觸發預警，交由人工團隊復核。這套模式既提升了運營效率，也確保風險始終處于可控范圍。

相較于風控機制，智能體交易故障的責任劃分更具挑戰性。萬事達卡商業與新興支付亞太區執行副總裁Anouska Ladds指出，智能體商務正重構企業支付方式，但缺乏問責機制的高效運轉會催生新型風險，自主支付決策需要貫穿身份、意圖與行動的清晰可審計鏈路，這是企業安心授權的根基，也決定著智能體商務能否規模化發展。

李一龍告訴每經記者，責任認定的關鍵是全鏈路可追溯。每一筆交易從指令、授權邊界到智能體推理過程、風控核驗節點，都需留存審計記錄，確保事后能像回放錄像一樣還原事實，誰的問題一目了然。“這既是風控手段，也是厘清責任的關鍵依據”。

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