四川
七月的江蘇，正被兩件事攪得熱鬧。一件是2026＂水韻江蘇·開心一＇夏＇＂國內推廣周于7月10日在大連中央大道廣場亮相；另一件是2026年彭祖伏羊節將在7月15日入伏當天啟幕。
細看下來，跟南京、蘇州、無錫的差距，主要集中在五個地方——定位分量、景區連片度、配套硬件、產業鏈深度、傳播長效性。
今年五一，徐州A級景區、鄉村旅游重點村、夜間消費集聚區去重后共接待307.99萬人次，總消費33.25億元，美團數據顯示徐州游客接待量和消費規模均居全省第四，外地游客占比達71%。
看起來漂亮，但排名依舊在蘇南三城之后。
這個＂第四＂的位置，其實就是徐州眼下真實的段位。省里的定位差距，是第一道坎。
徐州的漢墓、漢畫像石、漢兵馬俑合稱＂漢代三絕＂，全國獨一份；云龍湖是國家5A景區。可放到全國游客的印象里，第一反應還是燒烤和淮海戰役。
第二道坎，是景區能不能連成片。
夜間經濟是第三道坎，也是最直觀的。今年夏天徐州推出的是＂彭城七里·漢風徐來Citywalk漫游線＂和＂踏浪尋夢·水陸狂歡清涼避暑線＂，比幾年前進步不少，但對比蘇州平江路、無錫拈花灣那種成熟夜演藝、夜市集矩陣，規模還差一截。
夜里留不住人，酒店就住不滿，人均消費自然拉不高。
再看配套。
徐州這兩年確實在補短板，徐州樂園、歐樂堡海洋極地世界、九頂山野生動物園、方特樂園、園博園形成了＂五園＂集聚，2024年上半年重點景區游客消費110.86億元，同比增長39.69%。
這個增速在全省算不錯，可基數擺在那里，跟蘇南頭部城市比，總盤子仍偏小。
高端接待的短板尤其明顯。
南京、蘇州、無錫的五星級酒店和高端度假綜合體鋪得密，能接住大型會展和高端團。徐州掛牌五星級酒店數量少得多，節假日一到，云龍湖沿線堵車、停車位難找幾乎成了年年上榜的老話題。
第四道坎，是產業鏈深度和跨區域聯動。徐州這一塊其實近兩年動作不小。
第五道坎是宣傳的長效性。徐州這一波起勢，很大程度上借了＂蘇超＂的東風。
徐州方特樂園把＂蘇超＂徐州隊主場上的《大漢雄風》演出搬進日常巡游，＂蘇超＂徐州隊首個主場賽事落幕后，球迷憑門票可免費搭乘接駁巴士，同時在20余家餐飲店享受折扣。這種把賽事流量轉化為消費的思路很聰明。
這個夏天，＂蘇超聯動＂觀賽休閑線里南通有啤酒嘉年華、徐州有彭祖伏羊節、連云港有觀賽第二現場。徐州能進入省級主推清單，說明存在感在提升。
可翻一翻同期南京、蘇州、無錫的動作會發現，蘇南的傳播更立體，覆蓋入境游、演藝、研學、親子多個維度，徐州的宣傳仍偏重美食和賽事這兩條線。
今年一季度，江蘇接待入境過夜游客72.71萬人次，外匯收入10.47億美元，同比分別增長14.4%和13.3%。入境游這塊大蛋糕，幾乎被南京、蘇州、無錫瓜分。
徐州的海外聲量微乎其微，這跟能不能進入省級第一陣營直接掛鉤。再看看今夏各地掏出的家底。
無錫發放3000萬元旅游福利禮包，徐州聯合同程、滴滴、美團等平臺推出33項優惠，發放專屬消費券總值超430萬元，南京推出＂樂享票根＂服務畢業生憑中高考準考證可享全市596家商戶多重優惠。
430萬對3000萬，這就是產業動員能力和商業變現體量的差別。
值得注意的是徐州的進步節奏。
4月24日，新京智庫發布＂2026新京報長紅城市榜＂，徐州首次躋身長紅榜單30強，實現了從曾經的＂潛紅榜＂榜首到＂長紅榜＂第19的跨越。從＂潛紅＂到＂長紅＂，說明網紅流量真的開始沉淀成了長期認知，這是淄博當年沒能走完的一步。
夜演藝補上來、跨省線路做成品牌、五星級住宿和高端度假綜合體鋪出去、入境游宣傳主動跟省里對接。
榜單上的位次可以慢慢挪，但底子和耐心，得從現在攢起。
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