父親剛走一年，女兒女婿聯手罷免83歲的媽

究竟“你倆是一家人”，還是“我倆是一家人”？

前幾天，奧精醫療（688613.SH）有兩位名叫崔菡、胡剛的股東掏出一份議案，要免掉公司董事黃晚蘭的職務。

黃晚蘭今年都83歲了，但在股市，八十多正是闖的年紀，老太太不僅當著奧精醫療的董事長，也是公司創始人之一。

可要把老太太拉下馬的不是別人，正是自家的親女兒、女婿。說是要罷免老媽的董事，但擺明了就是要拆了董事長的臺子。

一場母慈子孝、家和萬事興的戲碼又一次在咱大A上演，看得大伙兒都審美疲勞了。

奧精醫療號稱是人工骨修復材料龍頭，2021年上市之初，崔福齋、黃晚蘭老兩口和女婿胡剛三人同為公司實控人。

崔福齋當過清華大學材料學院的教授，拿過國家級獎章，是生物材料領域的權威。女兒和女婿也都是名校畢業，學歷疊得跟Buff似的。

雖是標準的家族企業，但勝在家里人技術過硬，一家四口各司其職，各守一方。

變故出現在去年6月，當時奧精醫療公告，老爺子崔福齋因病撒手人寰，名下500多萬股遺產平分給老伴兒跟女兒，兩人各繼承了252.48萬股

這一下，奧精醫療的實控人格局，就從“黃晚蘭、崔福齋、胡剛”三方，變成了“黃晚蘭、崔菡、胡剛”三方。

這種組合方式，說白了就是要回答好：

究竟“你倆是一家人”，還是“我倆是一家人”？

后面的結果大家也看到了，老爺子剛走一年，股權落定不到一個月，奧精醫療就上演了女兒和女婿聯手“逼宮”的戲碼：

親手給老太太送上孝心大禮包、暖心組合拳。

你們公司不是專門做骨頭修復的嗎？怎么砸起自家骨肉這么利索??？

有些組織的骨架子看著結實，其實靠的就是那一兩根主心骨。

去年老爺子去世不到半年，奧精醫療開股東會搞董事會換屆，結果從上市之初就擔任董事長的女婿胡剛，連個董事候選人的提名都沒撈到。

不僅丟掉董事長的職位，連帶自己還被董事會掃地出門。

斯基看了下當時的公告，開大會搞換屆，時任董事長胡剛甚至都沒有出席，半數董事選出了老太太來當主持人，她也順利當選新一屆董事長。

在咱們這兒，很多時候缺席就是一種表態，表態又是另一種姿態。

對熟悉歷史的人來說，這是一出再熟悉不過的戲碼了：

太后臨朝，廟堂分崩，兩邊下注，各自擁立。

老太太能走程序被推上去，其實就是股東陣營大分裂的信號，也是家族凝聚力潰散的征兆。

大半年后，女兒女婿的“逼宮”雖遲但到，緊隨其后的還有第二份提案，要在即將召開的股東大會上，再把女婿選回董事。

先免媽、再上位，兩口子擺明了是要造親媽的反，奪董事會的權，一套連招熟練得像“野蠻人”。

只不過奧精醫療的這場罷免大戲，還留了個更戲劇化的伏筆。

據媒體報道，胡剛、崔福齋、黃晚蘭、銀河九天等方曾在2017年簽了份一致行動協議，約定在日常經營管理、重大事項決策中步調一致。

協議還特別強調，各方無法達成一致意見，應當按照黃晚蘭的意向進行表決。

這份“聽媽媽的話”的協議被設計出來，本意是來防止家族內斗的，唯一的漏洞是，之前沒把女兒框進去。

這場聯手罷免能發起，擺明了是不想再“聽媽媽的話”了。

但假如老太太不同意“自己罷免自己”，那壓力就來到在協議上簽字的女婿這邊了：

如果我投票罷免你，就違反了一致協議；我如果投票支持你，自己老婆那邊就沒法交代了。

不管后續老太太會不會被免職，奧精醫療實控人的矛盾、控股家族的分裂，都已經是擺在臺面上的事情了。

說到一致行動協議，咱們沒少在招股書里看到，約好了大家團結一心、步調一致，聽著就提氣。

這玩意兒看起來像一道制度防火墻，但究竟能不能防火，關鍵還得看火是從哪邊燒起來的。

2023年的時候，畢得醫藥（688073.SH）鬧了一出“龍鳳斗”，公司實控人姐姐戴嵐，和董事長弟弟戴龍，因為解聘一名高管有了分歧。

即便姐弟倆簽有一致行動協議在前，還約定按姐姐的意見辦，但最終公司還是按弟弟的意思，發布了解聘公告。

事后董事長弟弟也表示，是自己獨立判斷，考慮到公司利益，才沒有執行《一致行動協議》，并愿意承擔違反協議的后果。

這話聽上去就很像古代大儒的經典話術：

履約守諾這種小仁小義何足為論，公司健康、股民福祉方為大仁大義。

今年4月的時候，*ST新動力（300152.SZ）公告了股東南昌達億、天津騰宇和方海云被監管立案調查的消息。

三個月前，這家公司剛鬧出了公告“胡言亂語”和投票表決“又同意、又反對”等鬧劇。

事后調查發現，三個股東在2024年結成同盟，約定有分歧，按天津騰宇的意思辦。

協議一簽就是三年，明確約定“各方不得解除協議”。

結果一年不到，三家就把協議給扔到一邊了，天津騰宇、方海云把自己的表決權“不可撤銷地”委托給南昌達億，期限一年半，讓其自行投票，不必過問。

幾個月光景，你們能商量出兩份前后矛盾的“打架”協議，都是上市公司股東，簽個約還沒斯基跟人表白來得嚴肅。

結果就是，今年1月的股東會上，南昌達億按委托協議投了三張贊成票出去。天津騰宇和方海云在網絡投票系統，自己投了反對票出去。

我上午同意，下午反對；現實同意，網上反對；我委托人代表我同意，不見得我本人就不會反對。

其實看了這些案例，大伙兒也應該清楚有些一致行動協議的分量了。

按照專家說法，《一致行動協議》屬于合同法層面，上市公司治理屬于公司法層面。

兩條線雙軌并行，對外當好“定心丸”，對內當好“穩定劑”；平時沒事兒叫“治理亮點”，出了事也不過“合同糾紛”。

但很多時候，協議約束不住的人，其他章程也夠嗆。

直系親屬都團結不到一起，還怎么能團結大多數人？

來源：老斯基財經（ID：laosijicj） 作者：波旁斯基

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