一份財報,兩套敘事。市場眼里,蔚來還是那個五年虧掉上千億、股價從高點跌去89%的“燒錢無底洞”。但翻開Q1 FY2026的數據,毛利率從7.6%躥到19.0%,研發開支砍掉40.7%,銷售行政費用砍掉20.5%——同一個NIO,賬本里裝著兩家不同的公司。
CEO李斌在財報里算了筆賬:如今20億元研發投入的“產出效率”,抵得上過去35億元。這句話不繞彎子,就是告訴你,別再拿幾年前的單位研發成本衡量現在。
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凈利潤的過山車還在跑。2025年Q4,蔚來剛交出2.827億元人民幣的GAAP凈利潤,Q1又滑回虧損4810萬元。但非GAAP調整后經營利潤穩在667.6萬元,李斌直接給全年定目標:2026全年實現非GAAP經營利潤為正。路徑清晰了,剩下的就是證明能穩住。
拉開看交付結構,Q1的83465輛車拆成三塊:蔚來主品牌58543輛,樂道13339輛,螢火蟲11583輛。全新ES8用215天沖到第10萬輛交付,在自己所在的價位段吃掉約49.7%的份額。Q2指引更激進,11萬到11.5萬輛,同比增長近一倍。
被念叨最久的換電站,今年有了不一樣的數字。3972座換電站、超過29200根充電樁,一直被資本市場貼上“資本開支黑洞”的標簽。結果,“其他銷售”的毛利率摸到了20.6%,創下四年新高。李斌說服務和社區正處在“拐點,正在進入新的增長階段”。一個曾經拼命解釋的成本中心,正在變成能持續貢獻高毛利、還帶著切換成本的經常性收入引擎。
但市場不信。分析師一致目標價7.35美元,比現在高了49%,股價卻在五年里跌去近九成。2025全年凈虧損149億元,持續經營的擔憂還寫在財報里。李斌想讓投資者看清那家成本結構已經換過一輪的公司,而多數人眼里還停在老故事的那一頁。
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