豪門恩怨：蘋果起訴OpenAI

7月10日，蘋果向加州北區聯邦法院提起訴訟，被告是OpenAI、OpenAI基金會、OpenAI利益公司、OpenAI硬件子公司ioProducts（OpenAI2025年5月以約65億美元估值收購，其中收購剩余股權約50億美元），以及兩名前蘋果高管：TangTan和ChangLiu。

蘋果的指控很嚴重：OpenAI為了拓展自有硬件業務，系統性竊取了蘋果的商業秘密。

訴狀41頁，揭露的細節包括：前蘋果產品設計副總裁TangTan在職期間就向OpenAI泄露供應商信息，離職后在招聘中誘導應聘者攜帶原型機、CAD圖紙、供應鏈機密。前高級系統電氣工程師ChangLiu在2026年1月離職后，拒不歸還筆記本電腦，利用系統漏洞非法登錄蘋果內網，批量下載未發布產品的工程文件。

訴狀還提供了一個字：目前已經有超過400名前蘋果員工入職OpenAI。

僅僅14個月前，在2024年的WWDC上，蘋果CEO庫克還把OpenAICEO奧特曼稱為“先驅和市場領袖”，并宣布把ChatGPT整合進iPhone。

值得注意的是，這份合作初期蘋果并不向OpenAI支付現金，而是采用"分銷換曝光"模式——ChatGPT在蘋果設備上免費提供，用戶若訂閱ChatGPTPro，蘋果則通過AppStore抽取分成。OpenAI原本期望借此大幅提升付費用戶轉化，但實際效果不及預期。

如今，兩家公司已經從“合作伙伴”變成“法庭對決”。

搞笑的是，早在雙方合作的時候，馬斯克就精準的“預言”過OpenAI會偷蘋果的數據。

一、庫克時代的終結

星空君覺得，主因是庫克的左膀右臂在庫克退休的時候選擇了自己的出路。

Tang Tan 是蘋果 24 年的老員工，曾任蘋果產品設計副總裁，負責 iPhone、Apple Watch、AirPods 等主要硬件產品的設計工作。蘋果訴狀稱他掌握“最高等級項目、供應鏈、制造工藝機密”。

離開蘋果后，Tang Tan 聯合他人創立 io Products（OpenAI 2025年5月以約65億美元估值收購，其中收購剩余股權約50億美元），后來這家公司被 OpenAI 收購，Tang Tan 出任 OpenAI 首席硬件官。蘋果控訴他在職期間就開始對 OpenAI 泄露供應商信息，離職后在招聘環節中誘導應聘者攜帶原型機、CAD 圖紙、供應鏈機密面試，還教嗜待離職員工如何規避蘋果的安全審查。

Chang Liu 是另一個關鍵人物。他在蘋果工作了八年，曾任高級系統電氣工程師。2026 年 1 月離職加入 OpenAI 后，蘋果多次要求他完成離職交接、歸還設備、簽署保密確認函，但他始終不予回應。蘋果還控訴他離職后拒不歸還電腦，利用漏洞非法登錄內網，批量下載未發布產品的工程文件，并指導在職蘋果員工竊取資料。

這兩個人的共同點是：都是蘋果硬件體系中的核心人物，都在短時間內流入 OpenAI，都被蘋果指控涉嫌竊取機密。

訴狀中的關鍵論述是：OpenAI 的硬件業務“方興未艾”，但基礎建立在“盜用的商業秘密”之上。蘋果要求法院命令 OpenAI 立即停止侵權行為，銷毀所有使用蘋果機密的產品，并重新設計即將推出的硬件以確保不包含蘋果技術。

這不僅僅是一場商業秘密案件，也是蘋果對 OpenAI 挖角行為的一次正面反擊。訴狀明確寫道，OpenAI 已經從蘋果挖走了 400 多名員工。對于一家以保密文化著稱的公司來說，這個數字足以觸動它的警報系統。

二、AI時代，起個大早趕個晚集的蘋果

這一時間點也很微妙。OpenAI 正在準備首次公開募股，蘋果的訴訟無異于在這個關鍵時刻給 OpenAI 的信譽澆上一盆冷水。此外，OpenAI 的硬件野心與 Jony Ive 的加盟，讓市場不得不重新估量這家 AI 公司的競爭對手是誰。蘋果的訴訟，既是對侵權行為的反擊，也是一次市場聲明。

喬布斯去世前做的最后一件事是收購了Siri，可惜的是庫克沒有把這份遺產發揚光大。Siri 于 2011 年隨 iPhone 4S 一起發布，當時是業界最先進的個人語音助理之一。但在之后的十幾年里，Siri 的進化速度遠遠落后于市場。

技術上，Siri 長期依賴“命令‐控制”架構，而非基于大語言模型的生成式 AI。這就像是一個學會了固定套路的運動員，只能回答預設好的問題，無法進行連續對話和開放式交流。

前蘋果工程師形容 Siri 的代碼庫“龐大而笨拙”，增加一個簡單功能可能需要重構整個數據庫，耗時長達 6 周；復雜更新甚至需要一年。這種架構下，Siri 很難像 ChatGPT 那樣理解上下文和完成復雜任務。

用戶體驗上，Siri 長期被吐槽為“人工智障”。舊版 Siri 無法處理復雜指令和連續對話，用戶必須刻意簡化話術。中文識別準確率不高，方言基本聽不懂，日?？谡Z化指令經常答非所問。甚至有調查顯示，部分用戶每月喚醒 Siri 的次數不足三次。

這不僅僅是技術差距，也是戰略迭代的缺失。當亞馬遜的 Alexa、谷歌的 Google Assistant、國內的小愛同學和小藝等語音助理不斷進化時，Siri 的功能似乎始終停留在查天氣、定鬧鐘和開關燈的水平。

蘋果為什么沒能早點做出自己的大語言模型？核心原因在于蘋果的組織基因。蘋果一直是“產品驅動”的公司，技術研究往往服務于具體產品，而不是追求基礎技術的突破。模型訓練需要巨大的算力、數據和人才投入，蘋果在這些方面的布局相對較慢。

Apple Intelligence 平臺推出后，蘋果希望通過外部大模型彌補自身短板。但這也帶來了一個矛盾：蘋果一方面想讓體驗更智能的 Siri，另一方面又不想過度依賴第三方技術。

2026 年 6 月的 WWDC 上，蘋果推出“Siri AI”，宣稱新版 Siri 拋棄了簡單回答的局限，支持多輪連續對話、上下文記憶、跨 App 聯動和屏幕感知。但這個時間點，距離 ChatGPT 問世已經過去三年多。

蘋果在起訴 OpenAI 的同時，把新版 Siri 的底座從 OpenAI 換成谷歌 Gemini，這既是一次技術路線調整，也是一次敏捷的表態。

三、庫克的最后一舞

蘋果 2026 財年第二財季（截至 2026 年 3 月 28 日）的財報數據，從表面上看非常亮眼。

公司營收 1112 億美元，同比增長 17%，創下三月財季歷史新高。稀釋后每股收益 2.01 美元，同比增長 22%。經營活動產生的現金流超過 280 億美元。

各個主要業務部門均實現了兩位數增長。iPhone 營收創下三月財季紀錄；服務營收再度刷新歷史高位；Mac、iPad 等產品線也表現強勁。iPhone 17 系列和 iPhone 17e 的發布，帶動了換機需求。M4 芯片驅動的 iPad Air 和 MacBook Neo 則拓展了高端產品線。

服務業務的持續增長尤為重要。目前蘋果服務收入包括 App Store 抽成、iCloud 存儲、Apple Music、Apple TV+、Apple Pay 等，這些業務的毛利率顯著高于硬件業務。服務營收在總收入中的占比持續上升，幫助蘋果在硬件銷量波動的時候保持整體毛利率穩定。但服務業務的增長也依賴于硬件存量和用戶粘性，如果 iPhone 銷量放緩，服務業務也會面臨增長壓力。

地區分布上，中國市場反彈明顯。本財季中國市場營收同比增長 28%，約為 210 億美元，成為財報中最亮眼的地區之一。