北京
7月7日晚間，ST海龍公告稱，實際控制人胡興榮已被采取強制措施，但強調其未在公司任職，不參與日常經營。
據新黃河6月23日報道，多名被離職員工稱，多弗集團員工薪資停發三個月，6月22日，約30多名被離職員工前往多弗集團總部討薪。據多名在職及離職員工反饋，集團已大規模裁員，中高層集體降薪50%，全體員工自3月起已停薪三個月。
把時間線拉開來，會發現這不是突然的爆雷。
2025年10月：胡興榮最后一次公開露面，此后長期"失聯"
2026年3月起：多弗集團全員基本工資停發，中高層降薪50%
5月6日：ST海龍因內控被出具否定意見，被實施其他風險警示，此后連收14個跌停
6月22日：約30多名被離職員工集中到多弗集團總部討薪，人力給出的方案是"6月底付30%，剩余7-9月分期"
6月23日：新黃河率先報道多弗流動性風險，員工那句"3月到現在，工資卡再沒響過"開始流傳
7月7日晚：ST海龍公告，胡興榮被采取強制措施
企查查APP顯示，多弗國際控股集團有限公司成立于2009年7月，法定代表人為涂金連，注冊資本100億人民幣，經營范圍包括投資管理、資產管理、企業管理咨詢等，由胡興榮、涂金連共同持股。該公司實控企業超百家，包括溫州多弗工貿有限公司、上海甌淞金屬科技集團有限公司等。企查查風險信息顯示，今年6月，該公司被執行837萬余元，此外，胡興榮所持的該公司99億股權已被全部凍結。
胡興榮是誰：從溫州鎖具店到"爛尾樓大王"到130億身家
這條路徑在溫州商人里不算特別，但節奏踩得夠狠：
2000年，19歲創辦雅潔鎖業，五金起家
2008年北上"掃貨"爛尾樓，低價接盤→債務重組→翻新再賣，到2015年手上爛尾樓改造項目超30個，"爛尾樓大王"名號就是這時候來的
2015年通過溫州康南以5.81億競得ST海龍2億股，入主A股平臺
2018年收港股民生國際，搭起"A+H"
2019年多弗首次進中國民企500強（257億營收，排332位），后來一路沖到2024年營收2189億、民企500強第28位，胡潤身家130億
2020年代中后期押低空經濟，收意大利直升機公司，多弗航空成了集團門面
二十年走完"崛起—擴張—登頂—崩塌"的完整周期，中國房地產報的標題用得很準："爛尾樓富豪的千億帝國風雨飄搖"。
多弗的2000億，是怎么構成的
這一輪外界質疑最多的，不是"胡興榮出事"，而是"2000億營收的民企500強第28位，怎么會連員工工資都發不出"。
已有媒體指向多弗的營收結構高度依賴關聯交易閉環貿易——"左手倒右手"把營收盤子吹大，真實利潤薄、現金流脆。這個模式在信貸寬松期能滾，信貸一緊、不良資產（爛尾樓）出清一慢，資金鏈先斷的就是總部工資。天眼查顯示多弗集團今年6月還有一筆837萬余元的被執行記錄，已經是流動性預警的硬信號。
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