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2026年上半年的中國車市,底色是灰暗的。
乘聯分會數據顯示,上半年全國乘用車累計零售870.1萬輛,同比下滑20.2%。燃油車零售同比大跌39%,行業利潤率僅剩3.4%。價格戰打了又打,多數車企陷入“以價換量、增收不增利”的困局。
就在這樣的背景下,一份成績單格外刺眼——吉利汽車上半年國內終端零售銷量102.1萬輛,登頂中國乘用車國內銷量第一,也是唯一銷量破百萬的自主品牌。
這個“第一”的含金量,值得掰開來仔細看。
超越比亞迪,不只是數字游戲
先看一組對比數據。2026年1-6月狹義乘用車廠商零售銷量排行榜上,吉利以1,021,343輛位居第一,份額11.7%;比亞迪990,879輛位居第二,份額11.4%。吉利以約3萬輛的優勢,在終端零售口徑上完成了對比亞迪的超越。
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*數據來源:乘聯會*
更值得關注的是趨勢——比亞迪上半年國內銷量同比大跌38.5%。而吉利雖然也受大盤影響同比下滑16.7%,但跌幅不到比亞迪的一半。在一個極度分化的市場里,誰跌得少,誰就是贏家。
有人說這個“第一”含金量不夠,因為比亞迪總量仍大。但如果你看過終端零售與批發的區別,就會明白吉利的這份克制有多難得。6月份,吉利國內零售17.3萬輛,扣除出口后的國內批發約13.5萬輛,零售比批發多出近4萬輛。這意味著吉利的“第一”不是靠向經銷商壓庫壓出來的紙面繁榮,而是終端消費者真金白銀投出來的真實選擇。零售大于國內批發的剪刀差背后,是吉利管理層對渠道健康的極致克制——寧可犧牲報表上的數字,也要保住經銷商的盈利底線。這種定力,在如今這個“唯銷量論”的環境里,近乎異類。
燃油+新能源:兩條腿,都穩
吉利登頂的關鍵,在于它沒有把寶押在任何一個單一賽道上。
新能源方面,上半年累計銷量799,454輛,滲透率達56%,6月單月更是沖到67%。每賣出三輛車,就有兩輛是新能源。銀河系列半年銷量近52萬輛,躋身全球新能源品牌前三。
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燃油車方面,中國星系列上半年銷量580,580輛,連續九年蟬聯中國品牌燃油乘用車銷量冠軍。在燃油車大盤暴跌39%的背景下,中國星為吉利提供了穩定的現金流和利潤底座。
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油電并舉,不是口號,是吉利穿越周期的結構性能力。
星愿:一臺車,兩種打法
如果要選一個最能體現吉利“高質量增長”的樣本,星愿當之無愧。
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6月單月銷量突破5萬臺,上市以來累計超75萬輛,蟬聯全品牌全品類車型銷量冠軍。但星愿真正厲害的地方,不在國內走量,而在海外賺錢。
6月,星愿出口占自身總銷量四成。在巴西市場,星愿定價16萬-18萬元。國內大規模走量攤薄成本,海外靠產品力實現高溢價——這套“國內穩基盤、海外提利潤”的打法,讓星愿成為吉利海外新能源利潤的核心貢獻車型。
這不是簡單的出口,這是經營模式的升維。
利潤,才是硬道理
銷量的數字好看,但如果利潤薄如紙,終究不可持續。行業平均利潤率只有3.4%,而吉利2026年第一季度毛利率達到17.5%,同比提升1.8個百分點。單車核心凈利潤6,429元,同比增長30%,創近五年新高。
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利潤率的提升,來自兩個方向:一是高端化,極氪全系平均成交價接近35萬元,9X均價突破53萬元;二是全球化,上半年出口47.4萬輛,同比暴增158%,高毛利的海外市場直接拉高了整體盈利水平。
花旗、匯豐、中金、瑞銀等數十家投行給予“買入”或“增持”評級。資本市場從不撒謊。
吉利這次登頂,標志性的意義不在于“超過比亞迪”這個結果,而在于它證明了一件事——中國汽車品牌的競爭,正在從“規模擴張”走向“價值引領”。
在一個大盤下滑、同質化嚴重的市場里,靠壓庫沖出來的銷量沒有意義,靠低價換來的份額沒有根基。真正有含金量的增長,是產品結構在優化、利潤結構在改善、海外市場在突破、技術儲備在加厚。
吉利的102.1萬輛,不是終點,而是一個新周期的起點。
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