四川
上千萬點(diǎn)贊的現(xiàn)象級案例，你花500萬都未必買得到，因?yàn)楸钸@東西，本來就不是錢能砸出來的。
不買，懸賞。
你們誰能給我整出一個500萬點(diǎn)贊的爆款，我給50萬。
這結(jié)構(gòu)，就很聰明。
不用付達(dá)人的坑位費(fèi)，不用付MCN的分成，不用付制作團(tuán)隊(duì)的差旅，不用付任何前置成本。
爆了，西藏給50萬。
沒爆，西藏一分錢不出。
這在廣告行業(yè)叫什么？叫CPS，按結(jié)果付費(fèi)。這在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈叫什么？叫眾包。這在古代叫什么？叫懸賞令，梁山泊貼告示招好漢那種。
而且最狠的一點(diǎn)是，這個懸賞令一掛就是長期有效的。
全國幾百萬個自媒體，現(xiàn)在人人心里都在盤算，我要不要也去一趟？我能不能整個新花樣？下一個爆款是打摩的去？是騎共享單車去？是推著嬰兒車去？
50萬一份的懸賞，換來的是全國自媒體源源不斷的免費(fèi)策劃、免費(fèi)拍攝、免費(fèi)投流、免費(fèi)傳播。
你說這生意，是不是精得不能再精了？
有人可能要說了，這不就是復(fù)刻淄博燒烤那套嘛，有啥新鮮的。
不一樣。
真的不一樣。
淄博當(dāng)年那個爆火，本質(zhì)上是被動的。是大學(xué)生自發(fā)去的，是網(wǎng)友自發(fā)傳播的，淄博官方是接住了這波流量，反應(yīng)快，態(tài)度好，但它沒預(yù)判到這波流量會來，也沒有制度化地把這種偶然變成必然。
淄博之后，全國多少個城市想復(fù)制淄博？天水麻辣燙火了一陣，榕江村超火了一陣，哈爾濱南方小土豆火了一陣。每一個都在追著流量跑，都在等著下一個偶然事件砸到自己頭上。
但西藏不一樣。
它不等，它主動掛單。
從甲方變成了平臺。
從買廣告的，變成了發(fā)懸賞的。
而且它這個懸賞門檻還挺高，500萬點(diǎn)贊。這是什么概念？抖音上一個視頻能到500萬贊，已經(jīng)是百萬千萬里挑一的爆款了。等于是在說：我只為頂級爆款買單，中間那些幾十萬幾百萬贊的，你們自己玩兒，跟我沒關(guān)系。
我第一次看到這個規(guī)則的時候，愣了一下。后來越想越佩服，這是一種極度自信的花錢方式。因?yàn)樗溃灰?0萬的鉤子掛在那兒，就一定會有人不斷地去嘗試，去卷，去自己出錢出力出創(chuàng)意。哪怕一年只出一個爆款，50萬換1500萬點(diǎn)贊，穩(wěn)賺。
再說回李要得這個人。
他后來干了一件特別聰明的事，他說，這50萬到賬以后，先給兩個出租車司機(jī)一人一萬，剩下的錢，他“代表所有網(wǎng)友”捐出去。
這話一說出來，評論區(qū)又炸了一波。
我看到這個操作的時候，說實(shí)話，我心里是佩服的。
不是那種陰謀論式的“你看他多會做人設(shè)”，而是真的覺得，這個哥們兒懂人心，也懂平臺。
你想啊，如果他把50萬揣兜里，會怎樣？網(wǎng)友會說“哦，賺了”，然后熱度慢慢散了，下一個視頻未必有人看。
尤其是這年頭，其實(shí)很多人，是見不得別人賺錢的。
50萬現(xiàn)金，換的是一個可以吃很多年的IP。
這筆賬他算得比誰都清楚。
四方共贏。
教科書級別的公關(guān)操作。
我不是說他虛偽，恰恰相反，我覺得他很真誠，但真誠和聰明并不矛盾。
所以你看，這件事從頭到尾，沒有一個輸家。
以前咱們說“流量為王”，那還是內(nèi)容行業(yè)的話。
但真正能玩明白的，不會太多。
因?yàn)檫@套東西看著簡單，背后其實(shí)是三件事，你得有拿得出手的資源（西藏的自然風(fēng)光是硬通貨），你得有敢于承諾兌現(xiàn)的魄力（很多地方許愿容易兌現(xiàn)難），你還得能扛得住輿論壓力（萬一有人為了50萬作妖怎么辦？）。
三樣湊齊，才有這一波爆款。
缺一個，都成不了。
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