這兩天,“浙大校徽阿瑪尼”的話題沖上了熱搜。
起因是7月6日,有網友發現浙江大學校徽中央那只展翅的“求是鷹”,跟奢侈品牌阿瑪尼的鷹形Logo瞧著有幾分神似。一時間,“阿瑪尼大學”的調侃滿天飛。
更巧的是,同一天傳出消息,浙大公告注冊了多枚“求是鷹”圖形商標,覆蓋日化用品、啤酒飲料、建筑修理、金融物管、通訊服務等幾十個類別。
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兩件事撞在一起,輿論瞬間炸了。
不少自媒體打出“浙大連夜火速搶注,疑防阿瑪尼起訴”的標題。有人調侃“浙大這是被LV嚇得連夜防住阿瑪尼”。更有網友戲稱“這下再也不怕被奢侈品品牌找上門了”。
看起來像一出“名校防大牌”的慌張戲碼。
但把時間線捋清楚之后,我只想說一句——對不起,這波大家可能真被帶偏了。這不是什么連夜被動防御,這是一場謀劃了22年的主動布局。
一、“連夜搶注”?時間線從來不會騙人
先看最核心的問題:浙大到底是不是“連夜”搶注的?
答案很簡單:不是。
企查查信息顯示,這批“求是鷹”圖形商標的實際申請日是2025年12月17日。商標注冊從申請到公告,正常情況下需要7到8個月。今年7月6日正式公告,節奏剛剛好。
所謂“連夜搶注”,不過是公告日恰好撞上了“LV告茉莉奶白”的熱搜,給網友造成了錯覺。
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負責代理浙大商標注冊事務的杭州恒慧商標事務所顧問張奕峰也公開回應過:浙大之前注冊過整體校徽圖案的商標,但沒有注冊過單獨的“求是鷹”圖形。去年年底啟動這項工作,主要原因是當時有很多小公司在冒用這個圖案,和大家提到的奢侈品牌沒有關系。
根本不是防阿瑪尼,是防那些山寨文創。
二、“比歷史,咱就沒輸過”
那浙大的“求是鷹”和阿瑪尼的鷹,到底誰像誰?
搞清楚時間先后,這個問題就不難回答了。
“求是鷹”的雛形最早誕生于20世紀20年代末。1990年,浙大重新修訂校徽,正式確立以“求是鷹”為主體的校標方案。2017年又做了數字化精細化處理。
而阿瑪尼品牌1975年才創立。
換句話說,浙大這只鷹在天空翱翔了近半個世紀之后,阿瑪尼才剛起步。兩者都有鷹的圖案不假,但誰先誰后,賬上記得清清楚楚。
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網友搞清楚這層背景之后,畫風立刻從調侃變成了自豪,誕生了一個新熱梗——“比歷史,咱就沒輸過”。
有網友的評論更直接:“浙大校徽上的鷹比阿瑪尼的鷹早了將近半個世紀。要告也是浙大告阿瑪尼吧?”
這話雖然是玩笑,但邏輯還真沒毛病。
三、22年前就開始布的局
你以為浙大是今年才想起要注冊商標?
格局小了。
早在2004年,浙大就已經就“浙大”“求是”“ZHEDA”及“鷹圖形”四個類型向國家商標局申報全類保護。當時一口氣申請注冊了45個大類、180個商標,創下多個全國第一。
45個大類、180個商標,什么概念?這意味著在22年前,當大多數高校還在把校徽當“裝飾品”的時候,浙大已經用一整套法律圍墻把自己圍得嚴嚴實實了。
同濟大學上海國際知識產權學院長聘教授劉維解釋說,高校全類別注冊商標本質是防御性布局,相當于給校名品牌搭建保護屏障。普通商標只在相同或近似商品服務內受保護,跨類別不受保護。如果高校只注冊教育類目,飲品、酒水等空白類目就容易被第三方搶注。
一旦被搶注,投機主體可以借校名經營餐飲、酒水,出了食品安全問題、經營糾紛,最后受損的是高校的聲譽。
所以浙大這步棋走得有多遠?22年前就開始下了。不是被LV嚇的,更不是防阿瑪尼,是早就把“圍欄”扎好了,別人想蹭,有據可依;真要維權,底氣更足。
四、這個夏天,商標維權“殺瘋了”
浙大這次公告的時機,恰好撞上了商標維權話題被推上風口浪尖。
2026年6月29日,蘇州中院就LV訴茉莉奶白商標侵權案作出一審判決,認定茉莉奶白使用的四葉花卉圖形侵害了LV旗下7件圖形注冊商標專用權,判令賠償經濟損失1000萬元及維權合理開支30萬元,合計1030萬元。
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一朵花,賠了一千萬。
更狠的是,LV的訴訟對象遠不止奶茶店。去年1月,LV將南京一家鴨血粉絲店告上法庭。被訴的鴨血粉絲店老板表示,“一開始他們索賠120萬”。雖然最終判決賠付11萬元,但一家街邊小店被國際大牌追著打官司,光律師費就能壓垮人。
從高端品牌到奶茶店,再到鴨血粉絲店,LV的維權跨度之大、覆蓋范圍之廣,已經超出了很多人對“品牌保護”的傳統認知。
7月2日,全球連鎖便利店巨頭7-Eleven又向美國法院提起訴訟,指控耐克計劃發售的運動鞋條紋與7-Eleven標志性商標高度相似。
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LV告奶茶店、7-Eleven告耐克、浙大注冊全類別商標——三件事放在一起看,背后是同一個趨勢:品牌保護的顆粒度正在變得越來越細。從Logo到配色,從圖形到發售日,能注冊的都注冊,能保護的都保護。
五、本土品牌,該醒醒了
說實話,在商標保護這件事上,本土機構和企業的意識確實薄弱。
尤其是在某些西方大牌面前,實力懸殊得讓人心疼。人家一張商標注冊證能告遍全中國的小店,我們自己的原創標識被隨意拷貝,卻常常連維權的基礎都沒有。
要避免“老祖宗的紋樣被人提前圈占”“自己原創的標識被人隨意拷貝”,改變進不能攻、退不能守的窘境,本土機構和企業是時候把版權意識拉滿了。
在這方面,浙大確實打了個樣。關口前移、未雨綢繆,用一整套全鏈條的防御體系把風險擋在門外。
其實一些中國品牌也已經有這根弦了。2019年華為自研操作系統“鴻蒙”現身的時候,有眼尖的網友就發現:華為還注冊了朱雀、玄機、海藍獸、紫薇星、獬豸等一堆商標,“幾乎把整本《山海經》都注冊了”。
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昆侖、金剛、玄武、乾坤、子龍、浩天、青鳥、騰蛇……這些名字全被華為收入囊中。
有人說這是“老祖宗的浪漫”,有人說這是“現代人的創造”。但不管怎么說,好東西就得用硬核手段護好。
六、寫在最后
回過頭來看浙大這次“求是鷹”商標注冊事件,有意思的地方在于——網友的調侃雖然熱鬧,但真相反而更讓人服氣。
不是倉皇自保,是早有布局。不是臨時抱佛腳,是22年如一日地扎緊籬笆。
更值得玩味的是那句網友的評論:“比歷史,咱就沒輸過。”
是啊,浙大“求是鷹”比阿瑪尼早了將近半個世紀。華為的“鴻蒙”“昆侖”“玄武”,每一個名字背后都是幾千年的文化積淀。這些東西,是拿錢買不來的,是時間沉淀出來的。
但也正因如此,才更要好好護著。
這個夏天,LV用一千萬告訴所有人:商標保護不是鬧著玩的。而浙大用22年的布局告訴所有人:真正的保護,從來不是等事情發生了再去補救,而是在事情發生之前,就把圍墻修好。
屬于老祖宗的浪漫,屬于現代人的創造,就得用硬核手段護好。這一點,浙大做到了。也希望更多的高校、企業、機構,能跟上這個節奏。
#浙江大學#
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