Ta@SAIF · 畢業季 | 邊紅元：學習力，即競爭力

在充滿不確定性的商業周期里，傳統實業家如何打破經驗主義的壁壘？他用一場重返校園的深造之旅給出了答案。帶著企業經營中的現實難題走進高金GES項目的課堂，他把金融理論與學術研究成果轉化為破解實體經濟痛點的新思路。

本期“Ta@SAIF”畢業季特別企劃，上海交通大學上海高級金融學院2026屆全球商界領軍學者項目（GES）畢業生、德諾控股集團董事長邊紅元與你分享他的故事。

破局：

在周期的迷霧中，尋找向上的階梯

1998年，邊紅元投身實業浪潮，緊跟國內產業發展大勢，從傳統貿易起步，先后開拓化工制造、電力裝備、工程建設等板塊。如今，德諾控股全面轉向新能源賽道，布局風光儲充、能源運維托管、電力交易等核心業務，構建起了能源上下游完整產業鏈。

但當行業紅利逐步消退，傳統實業的短板便暴露出來——重資產模式笨重、同質化內卷嚴重、靠產能和銷量取勝的舊邏輯徹底失靈。“過去我們做實體，拼的是生產、制造與銷售能力，但在新的時代語境下，僅靠這些傳統手段已經遠遠不夠。”邊紅元坦言，面對“雙碳”戰略帶來的轉型壓力，身處電力、化工轉型瓶頸期的他，深感自身能力籌備亟待更新。

怎樣讓重資產實體產業輕裝上陣？如何搭建穩定可持續的人才梯隊，共建產業生態圈？怎樣平穩穿越行業周期，對沖經營風險？帶著這些在實戰中摸爬滾打出來的真問題，2023年，邊紅元選擇走進以金融管理和創新發展為主軸的交大高金全球商界領軍學者項目GES（原DBA）。他的目標清晰而務實：“企業要走得更遠，決策者必須得有開闊的眼界和持續的知識更新。選擇金融方向，是對我以前學習、工作經歷的補充，希望進一步提高自己的判斷力和決策力。而高金嚴謹扎實的治學風氣、濃厚的學術氛圍，正是深耕學術研究最需要的土壤。”

融通：

高金智慧，重塑企業家的戰略坐標

“高金的課堂，是一場高強度的腦力激蕩。”回顧高金時光，邊紅元感慨頗深。高金GES項目系統化、國際化、實戰化的課程體系，徹底打開了他的認知邊界。

“黃海洲教授的宏觀經濟課程，讓我跳出單一產業視角，讀懂經濟周期規律，學會用宏觀趨勢預判行業風向、規避經營風險；吳飛教授的家族財富管理課程，精準解答了我們創一代企業家的家族傳承、資產配置的核心難題。”

同時，亞利桑那州立大學的海外訪學、硅谷企業參訪等國際化學習體驗，更幫助他接軌全球AI、新能源等領域的前沿動態，打破本土實業經營者的視野壁壘。

在課堂之外，高金GES項目匯聚的各行各業商界精英，也構筑了跨界賦能、同頻成長的校友圈層。身為高金GES十二期班班長，邊紅元主動鏈接金融、科創、投資、實業等多領域優秀同窗，在深度交流、思維碰撞中打破傳統實業人的固化思維，為企業模式創新、產業轉型升級源源不斷汲取新思路。

精研：

用學術研究破解人才留存難題

在眾多行業難題中，民營企業高管激勵失效、核心人才留存難的行業頑疾，一直是邊紅元最想破解的課題之一。為此，他將博士論文選題定為《高管股權激勵對個人工作績效的影響》。起初他心存疑慮：“同類課題已有大量研究，我還能不能做出創新？”

導師邵保民教授為他指明全新研究方向：“不妨從性格和人格特質切入，研究性格差異對股權激勵效果產生的調節效應。”這一視角填補了現有的研究空白。邊紅元面向200多家企業、622名高管開展問卷數據調研，經過嚴謹的實證分析，得出了一個反直覺的結論：大眾普遍認為外向者更容易被長期股權激勵打動，數據卻顯示，股權激勵對內向型高管的激勵效果更為突出。

這項量化研究結果，直接為德諾控股優化人才激勵機制提供了新的方案。邊紅元說“未來我們會持續在選人用人、激勵設計中開展實踐，持續反復驗證研究結論。比如選拔高管時，可以增加性格測評環節，實行分類分層激勵，給外向型人才匹配短期即時激勵，給內向型人才推行長期股權激勵，牢牢留住核心人才。”

洞察：

在“能源+科技”的交匯處發掘新藍海

解決了“人”的問題，邊紅元將目光投向了企業戰略的“路”。

依托在高金GES的系統學習，他跳出單點經營思維，形成了系統化的產業布局與戰略思考，對行業競爭格局形成了清醒判斷：“當下大量企業扎堆布局光伏、風電等單點新能源業務，行業看似火熱，卻普遍缺少落地能力與系統思維。未來賽道競爭不再是單一項目的比拼，資本與數字化模型將重塑行業格局。企業真正的核心競爭力，是手握可聚合、可調節的終端用電負荷，打造一站式能碳綜合服務的能力。”

基于這一判斷，邊紅元堅定推進“新技術、新數字、新能源”的轉型戰略，搭建從方案規劃、工程落地到能源運維、碳資產管理的全鏈條體系。他始終認為：“前行永遠比原地觀望更有機會”。

目前，邊紅元正帶領團隊探索逐步搭建完整的能碳服務閉環，涵蓋頂層方案規劃、項目投資合作、工程設備落地、綜合能源服務及碳資產管理等板塊。下一步，團隊將深耕零碳園區與企業節能改造，依靠數字化綜合服務能力，持續助力區域能源低碳轉型。

致遠：

常懷空杯之心，終身學習步履不停

回望當年求學高金的初心，邊紅元笑稱自己帶著“三個目標”而來：一是證明自己持續鉆研的學習能力；二是為子女樹立“終身學習”的榜樣；三是將這種“空杯心態”化作企業的基因。如今，博士帽流蘇輕撥，這三個目標都已完成。“學習讓我終身受益，我也希望在高金未來繼續讀下去。”

站在畢業的全新起點，邊紅元寄語未來的學弟學妹：“在這個充滿不確定性的時代，唯有終身學習，才能找到內心的確定性。求學不必過度功利，而要帶著真問題來思考。把個人的企業發展融入國家戰略，把金融智慧用在實體經濟的刀刃上，你們一定會在這里找到屬于自己的星辰大海。”

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