山東
首先，不能因為某個地方起火了，就說某地消防干得不好，火不是消防隊放的，這是基本邏輯。
其次，我們現在的治理模式，個人感覺有點太過于強調監管部門的作用了，好像只要監管部門努力，就沒有辦不成的事，沒有能起的火。
在過去很多年，我們就知道消防是社會化工作，什么意思呢，就是這個活兒得全社會都干，才能干好（也不是不起火，只是少一些）。
要想全社會都干，就不能只靠監管。監管的資源是有限的，通俗說你就這么幾個毛人，就算全是好鋼，也打不了幾顆釘。
那么重要的一個辦法就是要靠宣傳，宣傳重要是靠案例，但現在這種高壓之下，出了事都怕得要死，恨不得全捂住，老百姓根本不知道人是咋死的，腦子里全是起火就要跑，不管有煙沒煙，也根本沒學到控煙知識，形勢就是這么個形勢，按現在這個知識保有量，這次出事之后，下次還會出事。
從傳播學規律來看，出事當天就請媒體把現場采訪了（現場畫面，當事人采訪等），把現場監控視頻一放，看看煙是怎么出來的，看看人是怎么跑進煙里的……然后找兩個專家一解釋（甚至不用這樣），老百姓就懂了，這比各個官方號面面俱到無比復雜的科普要強太多，一下子教育幾千萬人幾億人，比監管部門的拉網式治理花錢少還管用吧？
第三，出事之后追責的高壓有用，也有反面作用。不是說不追責，但是追責要有度，并且不宜把這個調子起得太高。
太過高壓了，動作可能就變形了，給社會的干擾和浪費反而大了，問題在短期內局部解決，但長期來看并沒有實質性根治。
還是那句話，消防是社會問題，是經濟問題，是人的行為習慣問題，是文化傳統問題……，這里面的影響因素這么復雜，不可能不起火不出事，從管理科學的角度出發，什么都抓好是不可能的，什么問題都解決是不現實的，從多個事件中找到主要規律，然后把有限的資源用在這個主要方面，才能收到最好的防控效果。
來靠山屯看看
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