行業(yè)洗牌期,不是最危險(xiǎn)的時(shí)候,而是重新上位的機(jī)會(huì)窗口。能源變了、車變了、客戶變了、供應(yīng)鏈變了、競(jìng)爭(zhēng)變了……在市場(chǎng)重新洗牌期,2026年6月28日,“打出新秩序,實(shí)現(xiàn)確定性增長(zhǎng)”——統(tǒng)一全球技術(shù)大會(huì)在三亞舉辦。統(tǒng)一股份總經(jīng)理、統(tǒng)一石化CEO李嘉現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào),今天不只是發(fā)布產(chǎn)品,也不只是分享技術(shù),而是要共同討論一個(gè)更重要的問題:在一個(gè)不確定的時(shí)代,誰能建立新秩序,誰就能獲得確定性增長(zhǎng)。
時(shí)代之變:市場(chǎng)正在重新洗牌,確定性成為稀缺資源
洗牌期,最稀缺的是確定性。面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn),統(tǒng)一以確定性跑贏大盤:供應(yīng)確定——關(guān)鍵時(shí)刻全品類保供;訂單確定——付款訂單100%執(zhí)行;客戶確定——頭部客戶持續(xù)選擇統(tǒng)一。
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從重卡冠軍到工程機(jī)械巨頭,從田間農(nóng)機(jī)到高鐵裝備,頭部客戶的選擇,是統(tǒng)一確定性的最好證明。供應(yīng)確定性和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)只是第一步,未來真正的競(jìng)爭(zhēng),不只是賣產(chǎn)品,而是技術(shù)、生態(tài)和系統(tǒng)能力的競(jìng)爭(zhēng)。
產(chǎn)業(yè)之變:技術(shù)決定走多快,生態(tài)決定走多遠(yuǎn)
過去,我們以為競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng);后來,我們發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng);但未來十年,真正的競(jìng)爭(zhēng),是生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品是基礎(chǔ),技術(shù)是門檻,生態(tài)才是護(hù)城河。
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李嘉表示,統(tǒng)一未來不僅要建設(shè)最穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,更要建設(shè)一個(gè)能夠持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、共享價(jià)值的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。統(tǒng)一憑什么建設(shè)這樣的生態(tài)?答案是四大核心技術(shù)底座:從低碳潤(rùn)滑,到熱管理;從液冷驗(yàn)證,到AI研發(fā)。它們共同指向一個(gè)未來方向——熱管理時(shí)代已經(jīng)到來。
過去工業(yè)怕磨,未來工業(yè)怕熱;設(shè)備也需要“體溫管理”。李嘉指出,今天發(fā)布的不是幾款新品,而是一套面向未來工業(yè)與能源系統(tǒng)的智慧流體科技體系。
創(chuàng)新之變:熱管理時(shí)代,智慧流體科技體系發(fā)布
產(chǎn)品只是結(jié)果。智慧流體科技體系的背后,是統(tǒng)一的研發(fā)體系、工程體系、驗(yàn)證體系和生態(tài)體系。
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統(tǒng)一瓶中樹002零碳潤(rùn)滑油 讓一瓶油,長(zhǎng)出一棵樹
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瓶中樹002號(hào)零碳潤(rùn)滑油,代表統(tǒng)一對(duì)低碳、生命、文化和情緒價(jià)值的理解。它采用V類植物基高性能基礎(chǔ)油,配合可降解包裝桶、無標(biāo)簽浮雕設(shè)計(jì)、FSC認(rèn)證紙箱和“出入平安環(huán)保福袋”。更重要的是,種子紙掛簽可以被種下,長(zhǎng)出花。它不是一瓶被用完的油,而是一棵可以被種下的樹。
PAOSUN低碳鈦合能 高端潤(rùn)滑突破
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PAOSUN低碳鈦合能代表統(tǒng)一在高端乘用車潤(rùn)滑領(lǐng)域的系統(tǒng)突破。它采用100%純PAO全合成基礎(chǔ)油體系,進(jìn)入Mercedes-Benz和BMW全球主流汽車工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,引入有機(jī)香味體驗(yàn),并通過實(shí)際無毒驗(yàn)證。從替代進(jìn)口到全球主流汽車標(biāo)準(zhǔn)體系,再到定義高端潤(rùn)滑的中國(guó)方案,PAOSUN讓潤(rùn)滑油進(jìn)入“感知時(shí)代”。
多標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一超低灰分柴油機(jī)油 全新誕生
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商用車用油長(zhǎng)期面臨標(biāo)準(zhǔn)分散、選擇復(fù)雜、驗(yàn)證割裂等問題。統(tǒng)一多標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一超低灰分柴油機(jī)油,打通中國(guó)D1自主國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、API CK-4國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、LNG/CNG天然氣重卡應(yīng)用要求,并達(dá)到康明斯CES20086標(biāo)準(zhǔn)。它一油多標(biāo),灰分<0.6%,面向國(guó)六、歐六后處理系統(tǒng),并完成主流天然氣商用車6萬公里、主流柴油商用車10萬公里道路驗(yàn)證。
鈦粒王及黑移山CK-4 / CH-4升級(jí) 全新誕生進(jìn)入全球動(dòng)力信任鏈
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通過勞斯萊斯MTU發(fā)動(dòng)機(jī)原廠認(rèn)證體系,統(tǒng)一鈦粒王及黑移山CK-4/CH-4全新升級(jí),代表統(tǒng)一進(jìn)入全球高可靠動(dòng)力系統(tǒng)信任鏈。相關(guān)產(chǎn)品可服務(wù)數(shù)據(jù)中心備用電源、核電配套、船舶動(dòng)力、礦山裝備、油氣裝備、軌道交通等關(guān)鍵場(chǎng)景,也可滿足奔馳OM、康明斯、卡特彼勒、沃爾沃、曼MAN等混合車隊(duì)一油通用需求。
統(tǒng)一金屬加工液解決方案 工業(yè)油全場(chǎng)景拼圖完成
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統(tǒng)一正式進(jìn)入金屬加工液領(lǐng)域,覆蓋切削、成型、防護(hù)三大工藝環(huán)節(jié)。從普通工業(yè)油、工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)油、工業(yè)潤(rùn)滑脂和工藝油到金屬加工液,統(tǒng)一工業(yè)油完成從制造系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)到動(dòng)力系統(tǒng)的全場(chǎng)景拼圖。
寧家服務(wù)×統(tǒng)一 首個(gè)零碳后市場(chǎng)流體解決方案
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新能源汽車進(jìn)入規(guī)模化普及階段,后市場(chǎng)體系也需要同步進(jìn)化。寧家服務(wù)與統(tǒng)一石化圍繞新能源汽車全生命周期,構(gòu)建零碳后市場(chǎng)流體解決方案,以全有機(jī)OAT零碳冷卻液為核心,疊加制動(dòng)液和混動(dòng)潤(rùn)滑產(chǎn)品,形成電池?zé)峁芾怼⒅苿?dòng)安全、混動(dòng)潤(rùn)滑和服務(wù)體系的系統(tǒng)化解決方案。
統(tǒng)一智冷 給未來設(shè)備做“體溫管理”
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新能源后市場(chǎng)背后,是更大的設(shè)備體溫管理市場(chǎng)。統(tǒng)一智冷正在構(gòu)建覆蓋“車—樁—儲(chǔ)—算”四大核心賽道的熱管理解決方案。當(dāng)前,56家新能源客戶驗(yàn)證統(tǒng)一智冷進(jìn)入產(chǎn)業(yè)核心場(chǎng)景,液冷產(chǎn)品線已供貨/準(zhǔn)入驗(yàn)收進(jìn)入32家重點(diǎn)企業(yè),并受15家企業(yè)用戶委托啟動(dòng)液冷產(chǎn)品線測(cè)試。
鈦粒王·AI智研 第一滴由人工智能“煉成”的發(fā)動(dòng)機(jī)油
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過去,潤(rùn)滑油研發(fā)依賴經(jīng)驗(yàn)、臺(tái)架和工程師迭代。現(xiàn)在,路博潤(rùn)AI智擎研發(fā)平臺(tái)與統(tǒng)一FM智慧流體大腦AI智能體形成“雙引擎結(jié)構(gòu)”。鈦粒王·AI智研的發(fā)布,意味著統(tǒng)一石化第一滴由人工智能“煉成”的柴油機(jī)油誕生。李嘉強(qiáng)調(diào),今天發(fā)布的不是一桶油,而是一種新的研發(fā)范式。
從瓶中樹到PAOSUN,從多標(biāo)準(zhǔn)合一柴油機(jī)油到MTU認(rèn)證,從寧家聯(lián)名到鈦粒王·AI,統(tǒng)一發(fā)布的不是產(chǎn)品組合,而是一套面向未來工業(yè)與能源系統(tǒng)的智慧流體科技能力結(jié)構(gòu)。
可持續(xù)之變是未來市場(chǎng)的通行證,是系統(tǒng)能力
統(tǒng)一為什么要持續(xù)創(chuàng)新?是為了回答一個(gè)更重要的問題:工業(yè)產(chǎn)品,能否同時(shí)創(chuàng)造客戶價(jià)值與地球價(jià)值?
技術(shù)的終點(diǎn),不只是性能,而是責(zé)任。低碳不是成本,而是未來市場(chǎng)的通行證。越是高端客戶,越關(guān)注產(chǎn)品碳足跡;越是全球市場(chǎng),越關(guān)注供應(yīng)鏈低碳能力;越是新能源和算力客戶,越關(guān)注產(chǎn)品全生命周期責(zé)任。
所以,統(tǒng)一提出“做客戶和地球都愛的產(chǎn)品”。客戶愛,是因?yàn)楫a(chǎn)品可靠、性能穩(wěn)定,能夠幫助客戶降本增效;地球愛,是因?yàn)楫a(chǎn)品更低碳、更長(zhǎng)效、更可持續(xù)。李嘉指出,可持續(xù)不是口號(hào),必須變成研發(fā)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、市場(chǎng)和品牌的系統(tǒng)能力。
未來之變 五大戰(zhàn)略工程持續(xù)構(gòu)建全球智慧流體科技平臺(tái)
價(jià)值觀決定方向,戰(zhàn)略工程決定落地。未來五年,統(tǒng)一所有戰(zhàn)略工程都服務(wù)一個(gè)目標(biāo):建設(shè)全球值得信賴的智慧流體科技平臺(tái)。
第一大戰(zhàn)略工程,是AI研發(fā)升級(jí)工程。統(tǒng)一將投入8000萬元打造全新的智慧流體研發(fā)中心,再投資600萬元升級(jí)FM智慧流體大腦AI智能體。投資研發(fā),就是投資統(tǒng)一未來十年的確定性。
第二大戰(zhàn)略工程,是全球供應(yīng)鏈工程。統(tǒng)一將形成中國(guó)總部、香港平臺(tái)、亞太樞紐、迪拜工廠、尼日利亞工廠和中國(guó)10家工廠協(xié)同的全球彈性供應(yīng)鏈體系,用全球供應(yīng)鏈保障供應(yīng)、成本和交付的確定性。
第三大戰(zhàn)略工程,是熱管理戰(zhàn)略工程。統(tǒng)一將圍繞新能源汽車、超充、儲(chǔ)能、數(shù)據(jù)中心、AI算力、機(jī)器人、低空經(jīng)濟(jì)六大場(chǎng)景,構(gòu)建冷卻液、液冷介質(zhì)、浸沒液冷和系統(tǒng)驗(yàn)證能力。熱管理不僅是中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),也是全球能源轉(zhuǎn)型、AI算力和高端裝備共同面對(duì)的“體溫管理”需求。
第四大戰(zhàn)略工程,是全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)工程。統(tǒng)一全球化戰(zhàn)略將以代理商體系和直供大客戶體系雙輪驅(qū)動(dòng),持續(xù)布局全球市場(chǎng),服務(wù)中國(guó)客戶,也服務(wù)全球客戶。
第五大戰(zhàn)略工程,是安安生態(tài)工程。全球化不只是產(chǎn)品出海,也不只是建設(shè)代理商網(wǎng)絡(luò),真正的全球化,是讓不同國(guó)家、不同語言、不同文化背景的客戶都能理解統(tǒng)一、記住統(tǒng)一、信任統(tǒng)一。熊貓安安,將成為統(tǒng)一科技向善價(jià)值觀的生命化表達(dá),守護(hù)交通、工業(yè)、能源和算力。
AI讓產(chǎn)品更快,供應(yīng)鏈讓交付更穩(wěn),熱管理打開新市場(chǎng),全球網(wǎng)絡(luò)打開新空間,安安AI提升一線效率。五大戰(zhàn)略工程合在一起,構(gòu)成統(tǒng)一面向未來的全球智慧流體科技平臺(tái)。
誰才能贏行業(yè)正在重新洗牌,新秩序?qū)儆谛袆?dòng)者
平臺(tái)已經(jīng)搭好,機(jī)會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)。真正的差距不在資源,而在行動(dòng)速度。李嘉強(qiáng)調(diào),工具已經(jīng)開放,關(guān)鍵在于誰先用、誰用好、誰跑得快。誰能把今天的確定性變成明天的市場(chǎng)份額,誰就能在新秩序里贏。
最大的風(fēng)險(xiǎn)不是競(jìng)爭(zhēng),而是等待。統(tǒng)一會(huì)給伙伴確定性:供應(yīng)的確定性、產(chǎn)品的確定性、技術(shù)的確定性、方法的確定性、未來的確定性。未來六個(gè)月,決定未來三年。統(tǒng)一希望和伙伴一起,成為本地頭部力量,打出新秩序,實(shí)現(xiàn)確定性增長(zhǎng)。2026,我們一起贏。
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