復(fù)地再挖龍湖高管 顧濤出任營(yíng)銷(xiāo)副總裁

行業(yè)持續(xù)調(diào)整下，復(fù)地產(chǎn)發(fā)業(yè)績(jī)承壓，近期引入顧濤等多名龍湖、萬(wàn)科背景高管，加速推進(jìn)組織與戰(zhàn)略調(diào)整。

中房報(bào)記者 付珊珊 上海報(bào)道

復(fù)地近期再次引入一位龍湖系高管。

6月25日，中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者從熟悉復(fù)地的人士處獲悉，龍湖龍智資管航道此前的負(fù)責(zé)人顧濤已經(jīng)入職復(fù)地產(chǎn)發(fā)，擔(dān)任復(fù)地產(chǎn)發(fā)副總裁、地產(chǎn)事業(yè)部（復(fù)悅置地）高級(jí)副總裁、營(yíng)銷(xiāo)及資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者了解到，除顧濤外，上半年還有多位業(yè)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人加入復(fù)地產(chǎn)發(fā)集團(tuán)。比如曾任香港置地成都公司總經(jīng)理的尹銘，出任復(fù)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)副總裁、地產(chǎn)事業(yè)部（復(fù)悅置地）副總裁兼西南區(qū)域負(fù)責(zé)人；曾任萬(wàn)科旗下印力集團(tuán)北方公司執(zhí)行總經(jīng)理的公衍剛，出任復(fù)地產(chǎn)發(fā)商業(yè)事業(yè)部（復(fù)悅商管）副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官（COO），同時(shí)負(fù)責(zé)華北、華中區(qū)域商業(yè)業(yè)務(wù)。

若將時(shí)間線拉長(zhǎng)，近兩年來(lái)，有不少來(lái)自龍湖、萬(wàn)科、招商蛇口、香港置地、新城控股等房企的職業(yè)經(jīng)理人先后加入復(fù)地產(chǎn)發(fā)。如此密集“招兵買(mǎi)馬”，復(fù)地產(chǎn)發(fā)意欲何為？

龍湖高管加盟復(fù)地

此次入職復(fù)地產(chǎn)發(fā)的顧濤，是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)同年齡段中少數(shù)躋身集團(tuán)核心營(yíng)銷(xiāo)管理層的從業(yè)者。

公開(kāi)資料顯示，顧濤于1989年出生，本科畢業(yè)于浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)，持有金融、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)雙學(xué)士學(xué)位。其職業(yè)履歷相對(duì)單一，主要任職于龍湖體系。2011年畢業(yè)后，顧濤即以龍湖管培“綻放生”身份入職，正式開(kāi)啟地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)路徑。此后他完全扎根龍湖，從一線置業(yè)顧問(wèn)起步，入職未滿九年即晉升為合肥龍湖營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，長(zhǎng)期深耕城市公司一線，積累了完整的項(xiàng)目操盤(pán)、營(yíng)銷(xiāo)推廣與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

2020年，顧濤從區(qū)域公司調(diào)任龍湖集團(tuán)總部，出任商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。基于商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)板塊的穩(wěn)定業(yè)績(jī)輸出，2021年他又被調(diào)任至新成立的塘鵝板塊，擔(dān)任塘鵝租售總經(jīng)理。2023年時(shí)，顧濤曾經(jīng)作為龍湖地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理級(jí)高管暫代公司營(yíng)銷(xiāo)一把手的崗位。到了2024年，龍湖集團(tuán)開(kāi)啟新一輪高管換屆調(diào)整，在此輪調(diào)整中，顧濤調(diào)任龍湖長(zhǎng)租公寓板塊總經(jīng)理，集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人則由新人接任。

此次加盟復(fù)地產(chǎn)發(fā)，對(duì)顧濤而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。一個(gè)懂營(yíng)銷(xiāo)、管過(guò)資管、打過(guò)硬仗的年輕高管，如何助力復(fù)地產(chǎn)發(fā)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，備受外界關(guān)注。

值得一提的是，復(fù)地產(chǎn)發(fā)對(duì)龍湖系的人才格外青睞，此前已多次引入龍湖系高管。有消息稱(chēng)，在顧濤之前，復(fù)地產(chǎn)發(fā)還準(zhǔn)備引進(jìn)前龍湖深港公司總經(jīng)理張童，不過(guò)該人事引進(jìn)計(jì)劃最終未能落地。

除了龍湖，來(lái)自香港置地、新城控股的不少人才也加盟復(fù)地產(chǎn)發(fā)。據(jù)接近復(fù)地產(chǎn)發(fā)的人士介紹，復(fù)地對(duì)新引進(jìn)人才能力的要求，關(guān)鍵一點(diǎn)在于輕重資產(chǎn)一體，有資管視角，像龍湖要求區(qū)域總對(duì)區(qū)域內(nèi)C1-C5全航道業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，香港置地的城市總也要統(tǒng)管開(kāi)發(fā)和商管業(yè)務(wù)，這樣背景的人才符合復(fù)地當(dāng)前在區(qū)域?qū)用嫱菩械拈_(kāi)發(fā)、商管、物業(yè)整合的需要。

戰(zhàn)略與架構(gòu)調(diào)整

人才密集引進(jìn)的背后，是復(fù)地產(chǎn)發(fā)內(nèi)部組織架構(gòu)與戰(zhàn)略的調(diào)整。而這種調(diào)整也源于行業(yè)深度調(diào)整下持續(xù)承壓的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。

2025年，復(fù)地產(chǎn)發(fā)母公司豫園股份對(duì)部分存在減值跡象的房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)提了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，進(jìn)一步加劇了板塊業(yè)績(jī)壓力，該板塊也成為報(bào)告期內(nèi)公司業(yè)績(jī)虧損的主要影響領(lǐng)域之一。數(shù)據(jù)顯示，2025年，豫園股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入363.73億元，同比下降22.49%；歸屬母公司股東凈利潤(rùn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“歸母凈利潤(rùn)”）虧損48.97億元；扣非歸母凈利潤(rùn)為-40.99億元，同比下滑94.38%。

在此背景下，組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才體系同步革新成為復(fù)地產(chǎn)發(fā)破局的重要抓手。

去年，復(fù)地體系完成了一次重大架構(gòu)整合。“原本的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)（復(fù)悅置地）、商業(yè)運(yùn)營(yíng)（復(fù)悅商管）、物業(yè)管理（復(fù)悅生活）三大板塊全面融合，組建全新的復(fù)地產(chǎn)發(fā)集團(tuán)。”上述熟悉復(fù)地的人士表示，在架構(gòu)整合的同時(shí)，復(fù)地產(chǎn)發(fā)內(nèi)部已經(jīng)明確了新的戰(zhàn)略方針，其中有幾個(gè)關(guān)鍵詞：攻守平衡，擁輕合重，資管能力。具體來(lái)看，攻守平衡中的"守"是有序盤(pán)活和退出非核心存量資產(chǎn)，"攻"是繼續(xù)聚焦核心城市的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，打造標(biāo)桿產(chǎn)品；擁輕合重，是未來(lái)發(fā)展核心打法，"擁輕"即擁抱輕資產(chǎn)，打造文商旅開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)、高端住宅打造等方面的核心能力，“合重”是以輕撬重，獲取高回報(bào)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；資管能力則是塑造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，憑借復(fù)地自身的重資產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力及輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，整合金融保險(xiǎn)資本，獲取核心城市潛力資產(chǎn)，打造“投融建管退”一體化平臺(tái)，提供全周期資管服務(wù)。

這些戰(zhàn)略的落地，最終要靠人。從復(fù)地產(chǎn)發(fā)引入的人才來(lái)看，幾乎覆蓋了各職能與業(yè)務(wù)板塊，既有開(kāi)發(fā)線的操盤(pán)人才，也有商業(yè)運(yùn)營(yíng)、法務(wù)風(fēng)控、科技信息化等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。

可以預(yù)見(jiàn)，隨著公司戰(zhàn)略推進(jìn)，復(fù)地產(chǎn)發(fā)還會(huì)持續(xù)“招兵買(mǎi)馬”，引進(jìn)重點(diǎn)則是擅長(zhǎng)資管、運(yùn)營(yíng)以及高端豪宅開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)的人才。而這些人才的加入，能否幫助復(fù)地產(chǎn)發(fā)在存量時(shí)代實(shí)現(xiàn)突圍，仍然需要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中予以檢驗(yàn)。