為全力推動供熱重點項目提質提速、落地見效,濟南能源集團所屬濟南熱力集團東盛黨支部立足項目攻堅主戰場,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用,建強黨員“傳幫帶”培養機制,組織黨員技術骨干駐守技改施工現場,手把手傳技術、面對面帶新人,帶動全員提升項目攻堅能力,以黨建引領護航項目建設高效推進。
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今年,東盛公司計劃實施31項換熱站技改維修項目,改造范圍廣、覆蓋群眾多,直接決定轄區冬季供熱穩定性與供熱設備長效安全運行。各類技改項目工序復雜、技術標準嚴苛,對一線人員專業技術水平提出了更高要求。東盛黨支部堅持“項目推進到哪里,黨員作用就發揮到哪里”,依托支部內經驗豐富的黨員技術骨干,常態化落地“黨員傳幫帶” 專項行動,把技術教學、作風傳承、現場攻堅落實到項目一線。
彩虹湖小區供熱技改維修項目是本年度31項重點改造工程中的代表性項目。該小區建成年限久,供熱管線老化銹蝕問題突出,本次工程同步推進二次管網水力平衡優化、換熱站智能化升級,還需為小區1700余戶居民上門清洗入戶過濾器、檢修室內溫控裝置,全方位提升熱源利用效率與居民采暖舒適度。小區熱力間管線排布密集、操作空間狹小,大型施工機械無法進場作業;原有老舊閥門銹蝕卡死,拆卸更換難度極大;改造施工還會干擾千余戶居民日常停車、出行,群眾訴求多元,外部協調工作任務繁重。
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面對項目建設過程中的復雜工況,黨員技術能手主動亮身份、沖在前。老黨員張振國主動請纓:“再難,也要啃下這塊硬骨頭。咱們黨員關鍵時候就要沖在前。”在配電柜拆裝接線、閥門更換、管道打壓測試、供熱系統整體調試等核心關鍵工序,他始終旁站盯控,嚴守安全生產操作規范,從源頭把控每一處施工質量。面對狹小空間施工作業、新舊管線精準對接等現場堵點,張振國主動實操示范標準作業流程,同步給身邊青年職工傳授實操心得:“供熱維修一定得仔細,每一處管線接口、每一顆緊固螺絲,都連著老百姓冬天的溫暖,必須耐得住性子、經得起檢驗。”針對居民對施工噪音的顧慮,他帶頭上門宣講改造惠民政策,牽頭制定錯峰施工、分片作業方案,最大限度降低施工對居民日常生活的影響,高效化解各類群眾矛盾。
施工全程,黨員技術骨干化身一線“導師”,一對一進行技術指導,細致講解智能化改造新工藝、管網節能優化實施方案,分享常年積累的設備故障預判、快速處置經驗,從設備基礎原理、安全操作規范到標準化施工流程逐項拆解教學。黨員全程駐場值守,遇到復雜技術卡點時,牽頭召開現場攻堅研討會,鼓勵青年職工大膽提出優化思路、參與方案研討。這種開放式、沉浸式的現場帶教的模式打破了崗位分工壁壘,在項目一線營造出黨員帶頭鉆研技術、青年職工主動求學、全體人員協同攻堅的濃厚干事氛圍。
東盛公司黨支部堅持以“傳思想、傳技術、傳作風,幫業務、幫成長、幫攻堅”為核心做實做細黨員傳幫帶工作,在項目攻堅一線同步開展思想引領、技能教學、實戰歷練,持續培育一批精通技改、擅長運維、敢打硬仗的供熱復合型青年人才。老黨員張振國說道:“讓年輕后輩快速成長起來,能夠獨當一面,我很有成就感,供熱事業就是要一代接著一代干。”
下一步,東盛黨支部將持續深化黨員傳幫帶長效機制,把黨建引領貫穿項目建設全過程,以黨員示范帶動隊伍整體能力提升,凝聚攻堅克難、保障民生供熱的強大力量,以過硬建設成效守護泉城溫暖。
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