一個(gè)俄羅斯城市最近想請引進(jìn)朝鮮勞工,卻發(fā)現(xiàn)請不起。這事發(fā)生在奧倫堡,一座與哈薩克斯坦接壤的邊境城市。市長尤馬季洛夫在7月13日接受采訪時(shí)透露,他們?nèi)ツ晗霃某r引進(jìn)一批工人做環(huán)衛(wèi)工作,沒談成,最后只好請了非洲人。原因并不復(fù)雜——對方的要價(jià),這座城市接不住。
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俄方只能出月薪5.5萬盧布,按當(dāng)前匯率,約合717美元。朝方開了多少?每月1400到2100美元。
相當(dāng)于俄方出價(jià)的兩到三倍。
這聽上去多少有點(diǎn)反常識,被聯(lián)合國層層制裁了幾十年的朝鮮,應(yīng)該急于賺取外匯,勞動(dòng)力應(yīng)該是全世界最便宜的之一才對,怎么會(huì)開到這個(gè)價(jià)錢?
答案不在奧倫堡市長的賬本里,而在朝鮮務(wù)工人員的工種清單上。
事情的關(guān)鍵不在于朝方開價(jià)高不高,而在于他們在俄羅斯能接到的,早就不止掃大街這類低端活兒了。
先說無人機(jī)產(chǎn)線。俄羅斯韃靼斯坦的阿拉布加經(jīng)濟(jì)特區(qū),是見證者-136自殺式無人機(jī)(俄方稱“天竺葵-2”)的主產(chǎn)地。按照多家外媒的估算,截至2025年底,這里已經(jīng)部署了最多2.5萬名朝鮮工人,負(fù)責(zé)復(fù)合材料成型、電子模塊組裝、動(dòng)力系統(tǒng)安裝等工序。時(shí)薪約2.5美元,12小時(shí)一班。
這個(gè)用工規(guī)模有多夸張?單這一個(gè)廠的朝籍工人數(shù),可能就比俄羅斯主戰(zhàn)坦克廠和戰(zhàn)略轟炸機(jī)廠加起來的總和還大。烏拉爾車輛廠總共1.2萬人,喀山航空廠8500人——阿拉布加一個(gè)廠就超了他們合計(jì)。
這是軍用,再說民用。俄羅斯最大的在線零售平臺野莓(Wildberries)在莫斯科的倉庫里,2025年4月被多家俄獨(dú)立媒體曝出雇了數(shù)百名朝鮮女性,穿紫色工服做倉儲(chǔ)分揀。
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平臺方面承認(rèn)正在“試點(diǎn)雇用外籍工人”,對是不是朝鮮人不置可否。這些工人以“學(xué)生簽證”入境——俄方數(shù)據(jù)顯示,2024年全年共向朝鮮人發(fā)放了9300張簽證,其中8600張就是所謂學(xué)生簽證。
還有建筑工地,莫斯科多個(gè)施工現(xiàn)場已被目擊到著裝統(tǒng)一、列隊(duì)行動(dòng)的朝鮮建筑工人。有俄媒預(yù)測,到2026年底,在俄朝鮮建筑工可能達(dá)到5萬人,他們以紀(jì)律性和效率在業(yè)內(nèi)建立了口碑。
至于傳統(tǒng)的伐木業(yè)——那是俄遠(yuǎn)東地區(qū)長期吸納朝鮮勞力的老渠道——目前具體有多少人不清楚,但早已不是朝方唯一能派出去的方向。
所以奧倫堡被拒,放在當(dāng)下來看,根本不是什么意外。
把上述信息攤開,朝鮮在俄勞務(wù)的結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷一次“存量維持、增量挑食”的分化。
傳統(tǒng)伐木和建筑這條線,人已經(jīng)在那邊,渠道是熟的,錢是穩(wěn)的,繼續(xù)走量沒什么問題。但每一批新派出去的人力,朝方在挑了。不是俄方要什么就給什么,是朝方在評估:這活兒值不值得送人去。
無人機(jī)產(chǎn)線和野莓的倉儲(chǔ)兩個(gè)案例最說明問題。
無人機(jī)產(chǎn)線雖然并不輕松——12小時(shí)輪班、時(shí)薪2.5美元、在俄內(nèi)陸工業(yè)區(qū)封閉作業(yè)——但這是半技能崗位。復(fù)合材料怎么成型、電子模塊怎么組裝、動(dòng)力系統(tǒng)怎么測試,這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)没貒梢灾苯友b進(jìn)朝鮮自己的軍工體系。等于俄羅斯在出錢替朝鮮培訓(xùn)第一批本土無人機(jī)量產(chǎn)工人。
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野莓倉儲(chǔ)也是類似道理,電商物流的信息化管理系統(tǒng)、分揀流程、倉儲(chǔ)調(diào)配邏輯——拿回去能直接嵌入朝鮮正在推進(jìn)的流通體系升級。這些東西比伐木多出來的不是幾百美元,是一套可遷移的“操作系統(tǒng)碎片”。
說白了,朝方不是在賣苦力,是看準(zhǔn)了哪條產(chǎn)線上附帶著能帶走的經(jīng)驗(yàn)。
環(huán)衛(wèi)工作什么也帶不走,那當(dāng)然就不接,確實(shí)不全是錢的問題。
而這一切的底氣,應(yīng)該來自一個(gè)更根本的變化:朝鮮國內(nèi)有活干了。
如果國內(nèi)經(jīng)濟(jì)停滯、就業(yè)無門,朝方對待外出務(wù)工的心態(tài)一定是“能出去一個(gè)是一個(gè),給多少錢都行”。但現(xiàn)在平方推動(dòng)的“20×10地方發(fā)展政策”正在各地鋪開,地方工業(yè)化和基建項(xiàng)目在吸人,平壤周邊的貿(mào)易也在復(fù)蘇。出不出國,正在從唯一出路變成一道選擇題。
既然有得選,自然就能挑。
朝鮮勞務(wù)出口的定價(jià)權(quán),不是靠什么談判技巧換來的。是靠國內(nèi)經(jīng)濟(jì)消化能力撐起來的。留在家里也能為國家創(chuàng)造價(jià)值——未必是什么高薪,但至少不必遠(yuǎn)赴地球另一端掃大街。
這才是奧倫堡市被拒絕這件事里,最底層、也最容易被忽略的信號。
當(dāng)然也要說清楚,報(bào)價(jià)不等于收入。報(bào)道此事的韓國媒體采訪的專家指出,俄方看到的每月1400到2100美元只是朝方中介開的“掛牌價(jià)”,實(shí)際到工人手里的數(shù)字要低得多。
但這恰恰說明問題,掛牌價(jià)高,說明國家認(rèn)為這個(gè)人的勞動(dòng)值這個(gè)錢。即便中間抽了大頭,國家開出來的價(jià)格門檻本身就是一張聲明:我的勞動(dòng)力不再按國際上的最低標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)。
一個(gè)被制裁了幾十年的國家,勞動(dòng)力曾經(jīng)幾乎是唯一能打折賣的出口品。伐木、建筑、流水線——什么活都接,什么價(jià)錢都認(rèn)。
現(xiàn)在它改主意了,追求升級了。當(dāng)明白了朝鮮的勞動(dòng)力已經(jīng)從“傾銷品”變成相對的“稀缺品”時(shí),就不會(huì)只看到一座俄羅斯邊境城市的環(huán)衛(wèi)工短缺,而是一整條產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值重估。
雖然依舊非常不透明,但朝鮮內(nèi)部的情況,顯然已經(jīng)變了很多。
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